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正文內(nèi)容

美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書(7篇)(編輯修改稿)

2024-12-07 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。 (9)美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第四篇: 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪 企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗 王詩琳 :10年上海世博會意大利館擔(dān)任staff的工作 吳青曉 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 王屹竹 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 任瀟瀟 :10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會禮儀、 在做過市場專員、 九龍齋酸梅湯促銷員 國展的展臺宣傳 09年步步高點讀機導(dǎo)購 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程: 王詩琳 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè)王屹竹 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 任瀟瀟 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 吳青曉 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項目管理專業(yè) 三、市場評估 目標(biāo)顧客描述 :美甲店的消費群并不廣泛,消費者年齡構(gòu)成也有局限性,一般來說,是針對女性為核心,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率 :隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景 市場容量的變化趨勢 :美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。 競爭對手的主要優(yōu)勢: 開店時間比較早,提前占領(lǐng)市場 2. 有美甲的經(jīng)驗 3. 技術(shù)嫻熟 競爭對手的主要劣勢: 1. 店面環(huán)境不夠干凈整潔 2. 服務(wù)態(tài)度較差,不夠認真 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1. 美甲材料及器材質(zhì)量好 2. 有一定的經(jīng)驗 3. 服務(wù)熱情周到,態(tài)度好 4. 地理位置優(yōu)越,有大量的客源 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練 2. 經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足 美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 第五篇: 一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何? 面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。 美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個品牌命名的信譽店。 注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本! 二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇? 消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點: (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平。 (2)看美甲店鋪的服務(wù)水平。 (3)看美甲店鋪的環(huán)境。(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。 消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求: (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升。 (2)一部分希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善。 (3)大多數(shù)希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平。 (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)。 (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類 超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。 顧客選擇美甲店鋪的途徑。 (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的數(shù)占大多數(shù)。 (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分。 (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分。 (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。 絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)。誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。 三、為什么美甲師的流動性很大? (1)從業(yè)員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗。 (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作。 (3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪。 (4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感。 (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。 在這個行業(yè)中,好的店鋪還是員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。 四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的? (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲
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