水利專項資金使用管理問題及對策(編輯修改稿)
2024-12-07 00:46 本頁面
【文章內容簡介】 充分。資金重投入，而沒有更多的考慮資金投入的產出效果，未從預算編制到執(zhí)行，切實負起主體責任，導致財政資金使用效率低。（五）水利項目建設相關政策和制度還不夠完善。水利建設項目一般由政府投入，主管部門組織實施，因此無論在項目的實施過程和完工階段等都沒有一套完善的符合水利建設實際情況的相關制度。無法可依這一根本的原因導致了水利建設專項資金使用效率大大降低，影響水利建設的質量。（六）開設專戶過多過濫，增加財政資金風險。由于水利工程建設具有長期性、復雜性和綜合性等特征，因此主管部門對重大水利工程項目開設專戶進行專賬核算，便于水利工程項目資金核算，但不便于財政資金集中統一管理。有些地區(qū)個別項目資金改變原賬戶審批用途，將不同性質資金混存、混放、混用，專項資金在部門賬戶中形成滯撥。有些地區(qū)個別項目結余資金長時間存放在部門賬戶，未及時上繳財政部門，造成資金沉淀，脫離財政監(jiān)管，增加財政資金風險。 二、對策和建議 （一）加強領導，落實責任。水利工程關系到城市化進程、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及推進水利改革發(fā)展，關系到社會安全穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全，各地應成立相應的領導小組和辦公室，形成以行政首長負責制，黨政一把手親自抓分管領導具體抓，部門配合，通力協作，層層抓落實的良好工作格局。要建立健全工作機制和責任追究制，明確責任分工，細化工作任務，要傳導工作壓力，嚴格跟蹤問效，強化責
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