機關工作作風整頓會議上的講話三篇(編輯修改稿)
2024-12-07 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的司令部，上級機關、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務，對需要辦理的事務進行籌劃、安排，確保完成。對項目進行的工作提高指導，出主意、想辦法，最大限度實現(xiàn)到此結束麻煩。對項目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風，務必履行好自己的職責，確保公司項目良好運轉?！ 〗M織的運轉就如同人體的機能，仔細分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個方面都需要不斷進行教育、校正，逐步實現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領導交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃。應通過哪個關鍵的環(huán)節(jié)解決。如何與相關的負責人溝通和聯(lián)系。在辦理中可能會出現(xiàn)什么問題。出現(xiàn)問題后應如何去應對。在應對中自己職責范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗和教訓。是否及時向領導反饋，如此等等。 思維的細化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術沒看過規(guī)范，做業(yè)務沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結構中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風，在檢查反思的材料中有詳盡的描述?！ ∪?、具體措施： 針對中層領導及干部隊伍，要建章立制，抓綱固本?！ ∫环矫媸羌訌娭贫冉ㄔO，確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習，不要把制度當成擺設，不發(fā)揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現(xiàn)團隊高度的一致性?！ ∏耙欢斡苫粼⒏笨偁款^，依據(jù)標準化管理的要求，組織每個業(yè)務部室制定了相關的操作流程和業(yè)務規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實實地實施，利用制度約束我們的行為，通過業(yè)務實踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的?！ 「鞑渴翌I導要依據(jù)上級決策指導工作，對于安排的任務要不折不扣地完成，在實施中細化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業(yè)務骨干，對部室成員進行再教育、再學習，了解新知識，學習新工藝，掌握新思
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