機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話三篇(已修改)
2024-12-07 00:30 本頁面
【正文】 機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話三篇 機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話一篇 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 為了把這次干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓大會(huì)精神落到實(shí)處，我代表生產(chǎn)科作表態(tài)發(fā)言，在干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，決心做好以下工作： 第一、充分認(rèn)識(shí)整頓全礦干部作風(fēng)的重要性和必要性： 強(qiáng)化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，降本提效。我們生產(chǎn)科作為礦井的主要生產(chǎn)管理科室，負(fù)擔(dān)著生產(chǎn)接續(xù)、材料管理、技術(shù)管理等工作，我們要緊緊圍繞礦“三會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹觀念，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，提高工作執(zhí)行力，凝聚企業(yè)“正能量”，影響身邊的每一名職工群眾，切實(shí)當(dāng)好參謀助手，把東坡事業(yè)推向前進(jìn)。 第二、精心組織，將作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處： 首先，我們科室立即召開會(huì)議進(jìn)行具體的安排部署，讓每一個(gè)人都積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來，以強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待這次作風(fēng)整頓活動(dòng)，以這次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)科的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。其次，為保證作風(fēng)整頓各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們將嚴(yán)格按照作風(fēng)整頓內(nèi)容、整頓形式開展各項(xiàng)工作，充分利用各種時(shí)間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合各人的工作職責(zé)，認(rèn)真對(duì)照檢查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同時(shí)還要征求基層單位的意見和建議，對(duì)各種問題，本著實(shí)事求是的態(tài)度，做到不回避、不掩飾、不護(hù)短，針對(duì)問題制定出切實(shí)可行的整改方案，確保這次作風(fēng)整頓取得成效?！ 〉谌瑖?yán)格制度管理，規(guī)范工作行為。 認(rèn)真執(zhí)行各種工作制度、請(qǐng)銷假制度、科室內(nèi)部實(shí)行上下班簽到制度、崗位責(zé)任制、行為規(guī)范及干部下井管理規(guī)定，按時(shí)參加包保區(qū)隊(duì)的安全分析會(huì)和安全學(xué)習(xí)?！ 〉谒?，樹立大局觀念，提升執(zhí)行力。 無條件地接受上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！ 〉谖?，科室每天抽出時(shí)間輪流講課，提高個(gè)人理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。 第六，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與基層單位干部職工交流，認(rèn)真聽取合理化建議和意見，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。提高為基層服務(wù)質(zhì)量?！ 〉谄?，加強(qiáng)材料管理，全面開展預(yù)算管理，每項(xiàng)工程開工前下達(dá)成本控制指標(biāo)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，降低成本投入；大力開展回收復(fù)用和修舊利廢工作，樹立“節(jié)省的就是產(chǎn)出”的理念，杜絕材料浪費(fèi)。 第八，加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作管理，各種設(shè)計(jì)必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，集思廣益，力求完美，降低投入?！ 〉诰牛ぷ髌陂g嚴(yán)格執(zhí)行“四禁”規(guī)定，工作日期間要把精力放在工作上，放在辦事效率上，不得飲酒，
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