freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小學校長述職述廉報告示例(編輯修改稿)

2024-12-07 00:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛煉人、用愿景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設,全面打造和諧校園,圓滿地完成了XX年的工作目標。  二、重點工作  XX年以來,由于總務校長外借,我又具體擔起了總務和財務的分管工作,德育工作交給了荊校長全權(quán)負責,我重點抓了這幾項工作?! ÷鋵崱皒xx”發(fā)展規(guī)劃。制定“平安校園、法制校園、文明校園、成長校園、書香校園、科技校園、自主校園、數(shù)字校園、生態(tài)校園”九大校園實施方案,分階段落實“xxx”發(fā)展規(guī)劃?! ÷鋵嵽k學理念,形成制度系列,構(gòu)建現(xiàn)代教育的管理體系。  ——依法治校,規(guī)范辦學行為,形成章程、黨務、行政、教育、教學、總務、安全、財務、崗位、機構(gòu)、機制、場所、形象、衛(wèi)生等十四個篇目的制度系列  ——分條塊制定檔案目錄系列,為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范?!  獙嵭须娮有眨瑢崿F(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公布于學校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作?!  M織編寫部門工作常規(guī)序列。各部門按照文秘、事務、考核、會議、活動等內(nèi)容,以年、學期、月、周為框架,編寫出各自常規(guī)工作的事件序列。  搭建教師專業(yè)成長平臺,寫體會、做反思、經(jīng)營博克,特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業(yè)成長的基礎(chǔ)上,去年以來,加大教師培訓工作,對于教導處關(guān)于教師學習也盯得緊了,過問多了,教研員和中層以上領(lǐng)導都參與培訓,并堅持周周培訓,集體培訓次數(shù)每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務素養(yǎng)。同時,發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設計等,為教師專業(yè)成長、互相學習提供了網(wǎng)絡信息平臺支持?! ≈铝τ谛畔⒓夹g(shù)應用,推進學?,F(xiàn)代化教育?!  ㄔO校本資源庫網(wǎng)站,首頁主要欄目有:電子校務、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示范、教法學法、培訓資料、校本課程、活動影像和素材資源等,并設有留言板、通告欄、校園之星等內(nèi)容。本資源庫網(wǎng)站獲xx市優(yōu)秀資源庫,并送xx省電教館,參加省優(yōu)秀資源庫評選。校本資源庫網(wǎng)站容量:,其中電子教案295mb,,?!  獏⑴c礦區(qū)組織的“xx市教育網(wǎng)和農(nóng)村遠程教育工程教學應用年”九項系列活動:其中我的博客《校長視界》評為市優(yōu)秀獎,我校的校本資源庫選送參加省優(yōu)秀資源庫評選?!  M行了數(shù)字校園建設講座,強調(diào)了博客的撰寫和論壇的發(fā)貼有關(guān)事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學手記、學習札記、博客撰寫、論壇發(fā)貼等寫作內(nèi)容,提出了信息技術(shù)應用要求。  ——開辟網(wǎng)上教研平臺,建立了“xx小學博客天地”圈和“未來論壇”。截止11月份,注冊的教師已達90多人,發(fā)貼數(shù)量已有300多篇?!  x小學“陽光天地”學生博客圈,組織學生開展了博客交流活動?!  谩靶@網(wǎng)”平臺,實現(xiàn)內(nèi)部教育的資源共享、信息交流?! ≌{(diào)整管理部門主管,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學校的特色。年初,學校調(diào)整了教導處、政教處、大隊部的主管,學校出現(xiàn)新的面貌。要求大家重點是熟悉業(yè)務,迅速進入角色,各部門要互相支持。各部門要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識。我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致,建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,中層人員起到了引領(lǐng)作用,把激勵機制確實用起來,少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,形成一個向上的氛圍,形成一個團結(jié)的整體。欣喜的是,我們各部門迅速進入角色,工作成績突出,在各項重點工作上,部門工作到位,老師們工作到位,學校工作出現(xiàn)了新的氣象。
點擊復制文檔內(nèi)容
教學教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1