【正文】 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì) 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會(huì) 工程組 技術(shù)組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案二 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 部 長(zhǎng) 人 力 資 源 部 部 長(zhǎng) 行 政 部 部 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 管理 審計(jì) 委員 會(huì)主 任 / 副主 任 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長(zhǎng)陽園項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價(jià)部經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案三 長(zhǎng)陽園項(xiàng)目部 總經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部 工程造價(jià)部 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì) 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會(huì) 工程組 技術(shù)組 營(yíng)銷組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案三 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 部 長(zhǎng) 人 力 資 源 部 部 長(zhǎng) 行 政 部 部 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 管理 審計(jì) 委員 會(huì)主 任 / 副主 任 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長(zhǎng)陽園項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價(jià)部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 營(yíng)銷主管 主要部門核心職責(zé)描述 項(xiàng)目發(fā)展部核心職能 1. 協(xié)助公司高層進(jìn)行儲(chǔ)備土地的篩選與決策 2. 協(xié)助公司高層進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目的篩選與決策 3. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作 4. 負(fù)責(zé)辦理各種房地產(chǎn)項(xiàng)目開工所需證件 工程造價(jià)部核心職能 1. 組織工程項(xiàng)目預(yù)算的制定 2. 組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)的執(zhí)行 3. 組織工程項(xiàng)目決算的制定 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理 主要部門核心職責(zé)描述 項(xiàng)目部核心職能 1. 組織工程施工 2. 組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)的執(zhí)行 3. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作 4. 負(fù)責(zé)辦理各種房地產(chǎn)項(xiàng)目開工所需證件 市場(chǎng)營(yíng)銷部核心職能 1. 組織項(xiàng)目的銷售前期準(zhǔn)備工作 2. 組織實(shí)施項(xiàng)目的市場(chǎng)與銷售工作 3. 組織制定和辦理銷售所需的各種證件 、 合同和手續(xù) 4. 組織物業(yè)管理方案及合同的制定 主要部門核心職責(zé)描述 人力資源部核心職能 1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要制定人力資源規(guī)劃 2. 制定人力資源政策并監(jiān)督實(shí)施 3. 為集團(tuán)各所屬企業(yè)提供人力資源各項(xiàng)職能的服務(wù)，包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬管理與績(jī)效考核。 項(xiàng)目回訪保修管理 主要活動(dòng)： ?對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià) ?組織質(zhì)量缺陷的維修 ?確保 『 工程質(zhì)量保修書 』 承諾的落實(shí) 主要產(chǎn)出： 2.《 工程質(zhì)量保修書 》 /分部工程相關(guān)的驗(yàn)收資料 房地產(chǎn)公司住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 施工現(xiàn)場(chǎng)流程分析 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 工程款支付管理 分包管理 物資管理 施工圖管理 1. 審核施工單位 上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃 2. 檢查施工進(jìn)度 計(jì)劃執(zhí)行情況 3.