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北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分析主報(bào)告(完整版)

2024-09-27 16:21上一頁面

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【正文】 程分析 招投標(biāo) 辦理建筑工程施工許可證 投資許可證 建設(shè)工程 規(guī)劃許可證 主要活動(dòng): 1. 編制標(biāo)底及招標(biāo)書 2. 組織招標(biāo) 3. 辦理招標(biāo)審查手續(xù) 4. 編制施工合同 5. 簽定施工合同 主要活動(dòng): 銷售準(zhǔn)備 主要產(chǎn)出: ? 招投標(biāo)文件 ? 施工合同 工程前期準(zhǔn)備 主要產(chǎn)出: ? 建筑工程施工許可證 主要活動(dòng): 1. 項(xiàng)目組組建 2. 編制管理規(guī)章制度 3. 編制工程管理實(shí)施 細(xì)則 主要活動(dòng): 1. 資料準(zhǔn)備 2. 人員招募與培訓(xùn) 3. 擬訂銷售合同 4. 銷售許可證辦理 主要產(chǎn)出: 1. 銷售資料 2. 具有上崗資格銷售人員 銷售合同 4。銷售許可證 主要產(chǎn)出: 1. 項(xiàng)目組 2. 項(xiàng)目及項(xiàng)目組相關(guān)管 理規(guī)定 3. 工程管理實(shí)施細(xì)則 辦理建筑工程施工許可證 房地產(chǎn)公司住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 過程管理 期準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收 主要活動(dòng): 主要活動(dòng): 主要活動(dòng): 主要產(chǎn)出: 主要產(chǎn)出: 主要產(chǎn)出: 主要產(chǎn)出: 主要活動(dòng): ? 項(xiàng)目組組建 ? 編制管理規(guī)章制度 ? 編制工程管理實(shí)施 細(xì)則,應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1 工程概況 2 施工部署 3 施工方案 4 施工進(jìn)度計(jì)劃 5 資源供應(yīng)計(jì)劃 6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 7 施工平面圖 8 技術(shù)組織措施計(jì)劃 9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 理規(guī)定 ? 進(jìn)度管理 ? 質(zhì)量管理 ? 投資管理 ? 安全管理 分項(xiàng) /分部工 程驗(yàn)收 ?組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收 ?組織分部工程驗(yàn)收 ?編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃 ?組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 ?進(jìn)行竣工結(jié)算 ?移交竣工資料 ?辦理交工手續(xù)。 3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z 查結(jié)果 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的 調(diào)整資料 1. 進(jìn)行安全教育 2. 審核施工單位的 安全保證計(jì)劃 3. 檢查安全保證計(jì) 劃執(zhí)行情況 4. 組織安全事故原 因分析,督導(dǎo)施工 單位及時(shí)糾正并制 定必要的預(yù)防措施 主要產(chǎn)出 主要活動(dòng) 1. 審核施工單位的 質(zhì)量控制計(jì)劃 2. 施工過程堅(jiān)持進(jìn) 行自檢、互檢和交 接檢 劃執(zhí)行情況 4. 完成分項(xiàng)、分布 工程驗(yàn)收 5. 完成竣工驗(yàn)收 1. 安全保證計(jì)劃 2. 安全保證計(jì)劃 執(zhí)行的實(shí)際記錄。 對(duì)靠山居的基本認(rèn)識(shí) 1. 靠山居房地產(chǎn)公司是一個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者,雖然公司注冊(cè)成立已近三年,但到目前為止,我們認(rèn)為僅完成了進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的基本資源整合;組織能力建設(shè)與目前的運(yùn)作要求有明顯差異; 2. 房地產(chǎn)行業(yè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高智力的行業(yè)特征與原有食品、科貿(mào)的行業(yè)差異,有可能對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的決策和管理經(jīng)驗(yàn)與能力提出挑戰(zhàn)和新的要求。 行政部核心職能 1. 為集團(tuán)所屬企業(yè)提供行政后勤服務(wù) 2. 協(xié)助集團(tuán)所屬企業(yè)解決法律事務(wù)相關(guān)事宜 3. 協(xié)助總裁維護(hù)公共關(guān)系 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬企業(yè)的檔案管理 完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的思路框架 集團(tuán)化財(cái)務(wù)體系職能框架 資本控制 資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 資金管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 法人單位 1n 資 產(chǎn) 負(fù) 債 損 益 權(quán) 益 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng) 投 資 者 債 權(quán) 人 稅 務(wù) 籌 劃 資 產(chǎn) 監(jiān) 管 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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