【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【摘要】聚成企業(yè)管理顧問有限公司學習顧問業(yè)務流程手冊序言聚成公司本著“幫助企業(yè)成長、振興中國經(jīng)濟、報效祖國”的使命,已成功地幫助了三千多家企業(yè)成長壯大,取得了矚目的成就,在企業(yè)界享有相當?shù)闹群兔雷u度。隨著公司團隊的不斷壯大及客戶服務要求多樣化,我們聚成的戰(zhàn)士們不得不在成長中不斷完善自己和提升自己
2025-04-19 02:30
【摘要】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問主講:李澤堯企業(yè)執(zhí)行力2澤堯顧問來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《
2025-02-08 09:06
【摘要】企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力江蘇科技大學杜蘇13505281855QQ:370032121江蘇科技大學“我是誰?”企業(yè)中層的角色認知●組織、管理與領(lǐng)導江蘇科技大學一、?我是組織的人?(一)什么是組織?組織是一種人們有目的地組合起來的社會單元。
2025-03-05 14:57
2025-03-05 16:04
【摘要】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導技能提升訓練現(xiàn)代培訓理念?以學員為中心;?積極參與效果最好;出個難題解決問題的方法——頭腦風暴?原則一:每個人都要有想法,爭取做到“相互獨立,完全窮盡”;?原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議或批評(解決問題
2025-05-12 05:47
【摘要】團隊合作WorkTeams:AnIntroduction講師/lecture:Alan作家MichaelNovak在描寫籃球隊時說,隊員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運動著,我們不能只看到一個一個的球員,而應看到的是整個球隊的活動。TheauthorMic
2025-02-26 04:01
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070--2規(guī)范化管理企
2025-05-10 00:31
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-01-05 00:27
【摘要】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團隊?如何執(zhí)行部門工作計劃?如何控制部門的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-01-12 18:17
2025-01-23 10:23
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION包熙迪、夏藍執(zhí)行力EXECUTION導讀填補管理最大的黑洞湯明哲(臺大國際企業(yè)系教授)執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學最大的黑洞,管理學有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當
2025-04-19 02:21