【正文】 編制依據(jù) (12 個(gè) ) 4．掌握施工成本計(jì)劃的編制方法 （ 1）按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃； （ 2）按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃； （ 3）按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。 采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格的情況：直接套用；間接套用；部分套用。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的 工作步驟 如下： （ 1）調(diào)查研究和收集資料； （ 2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； （ 3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； （ 4）確定項(xiàng)目的工作編碼； （ 5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃； （ 6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； （ 7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； （ 8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決 策者。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度， 這是施工方履行合同的義務(wù)。 2Z103032 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱(chēng)，如 CPM、 PERT、 CPA、 MPM 等。網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)。 （ 1）工藝關(guān)系： 生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序叫工藝關(guān)系。 在雙代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖中，為了正確地表述圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線(xiàn)。 2Z103022 熟悉控制性的施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下： 1．論證施工總進(jìn)度目標(biāo)； 2．施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)； 3．是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)； 4．是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)； 5．是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。 2Z103012 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 ，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括： （ 1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度； （ 2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； （ 3）招標(biāo)工作進(jìn)度； （ 4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度； 11 頁(yè) （ 5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度； （ 6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度； （ 7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 4）偏差原因分析與糾偏措施 4．掌握施工成本分析的方法 （ 1）施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。它們互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了 整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程。 按照定額的標(biāo)定對(duì)象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。 2Z102021 施工成本控制 2Z102021 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 6 頁(yè) 1．掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有多種分類(lèi)方法，按照構(gòu)成的因素分類(lèi)，可將其分為 組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四種。 4 頁(yè) 建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，是指受 企業(yè)法定代表人 委托對(duì) 工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) 的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè) 法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括： （ 1）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 準(zhǔn)備工作 ：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 計(jì)劃值 。矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)部門(mén)，可采用以縱向或以橫向部門(mén)指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在 施工階段 進(jìn)行， 但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的 決策階段、實(shí)施階段和使用階段 。 控制項(xiàng)日目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 1．熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特，點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本、施工質(zhì)量的步驟與進(jìn)度控制的工作步驟相類(lèi)似。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于 中心地位 ， 對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。 企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、 差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。 施工成本管理的任務(wù)和措施包括： （ 1）施工成本預(yù)測(cè) ，是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。材料費(fèi)的控制分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控制。 3）工程進(jìn)度款 ①可調(diào)工料單價(jià)法 ②全費(fèi)用綜合單價(jià)法 4）竣工結(jié)算 （ 3）建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 1）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法。 由不同 功能 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： （ 1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）； （ 2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）； （ 3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇 。 美國(guó)較多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐洲則較多使用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有惟一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，即 i＜ j。 3．線(xiàn)路 網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線(xiàn)與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱(chēng)為線(xiàn)路。 一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （ — ）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。 由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： （ 1） 5 年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃； （ 2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。 3）竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法。 （ 2）贏得值（掙值）法 1）三個(gè)基本參數(shù) ● 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）＝己完成工作量預(yù)算單價(jià) ● 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）＝計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) ● 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） =己完成工作量實(shí)際單價(jià) 2）四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 9 頁(yè) ● 費(fèi)用偏差 CV＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）一已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） CV 為負(fù)值，頊目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用； CV 為正值，項(xiàng)目運(yùn) 行節(jié)支。 （ 3）施工成本控制，應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。 （ 3）稅金 指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、