【正文】 ： 、分項(xiàng)工程均應(yīng)施行樣板引路，要與甲方聯(lián)合驗(yàn)收，合格后再行推廣。 C 、 重大事故處理 ：對重大質(zhì)量事故，應(yīng)在 12 小時內(nèi)上報甲方，并按程序上報有關(guān)部門。 每月上報甲方的文件為： A、核定施工單位本月進(jìn)度計劃完成工作量與計劃工作量的百分比（要施工單位、監(jiān)理、甲方共同確認(rèn)）； B、填報合同履行情況月度統(tǒng)計匯總表； C、反饋月計劃實(shí)施狀況（材料、機(jī)具設(shè)備到場、勞力配置狀況，施工計劃完成情況），量化工期進(jìn)度，分析總結(jié)47 本月計劃執(zhí)行情況，提出下月工作措施； D、下月施工進(jìn)度計劃、限價材料計劃材料明細(xì)表、機(jī)具設(shè)備到場安排計劃、勞力配置計劃及與項(xiàng)目相關(guān)的配套施工計劃。 嚴(yán)格執(zhí)行合同（協(xié)議）： 嚴(yán)格按合同中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核，杜絕違約審批。 E、 工程結(jié)算后，負(fù)責(zé)完成本工程全面的成本分析和工程經(jīng)濟(jì)方面的綜合評價。在實(shí)際工作中，要把安全管理工作放到重要位置，以確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生 1. 審查 總包單位的 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 6) 審查施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。 ，依據(jù)施工圖設(shè)計審核工程量及工程概算；對施工圖文件中的錯、漏、碰、缺以及對圖紙的經(jīng)濟(jì)性、合理性及影響投標(biāo)報價準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行重點(diǎn)審核并書面報告予貴司，并負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙計算分層鋼筋用量和匯總用量。突出重點(diǎn)，為后續(xù)工序創(chuàng) 造施工條件。 58 7) 定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量情況 ： 現(xiàn)場 管理人員 每月向業(yè)主匯報當(dāng)月工程質(zhì)量情況，重大質(zhì)量問題要及時匯報。 2) 施工場地的質(zhì)量驗(yàn)收。 3．對季節(jié)性施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性提出明確的審查意見，并監(jiān)督實(shí)施。提供結(jié)算書的編制，洽商、簽證、變更的處理，指導(dǎo)價、指定價差價、調(diào)價系數(shù)等的處理實(shí)施辦法。 C、 變更調(diào)整 ：當(dāng)合同工期因技術(shù)變更或其他不可見因素影響， 計劃工期已不能指導(dǎo)施工需順延工期時，按順延工期履行程序辦理（詳見附件：工期順延申報審批履行程序）。 a、 施工單位的施工進(jìn)度計劃（細(xì)化到月計劃）； b、 施工單位的材料供應(yīng)計劃； c、 施工單位的機(jī)具、設(shè)備到場計劃； d、 施工單位的勞力按階段配置和到場計劃。對表示不清或不符合實(shí)際施工狀態(tài)的圖紙，應(yīng)提出審核意見并追蹤落實(shí)。要避免因錯誤的施工造成對質(zhì)量、工期、成本的不利影響。 D、 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工方案： 應(yīng)對新材料、新技術(shù)、新工藝的施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性及對不成熟的工程做法，提出有針對性的細(xì)致明確的審查意見，報甲方批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。對所出現(xiàn)的問題提出書面處理措施，及時上報甲方。 B、 檢查 ：監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織對施工單位現(xiàn)場 安全、衛(wèi)生和消防的檢查，保持整潔有序的場容場貌，保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境，避免、減少不安全不衛(wèi)生的事故發(fā)生。 11． 變更、洽商 ： 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對變更、洽商的科學(xué)性、嚴(yán)密性、可操作性和增減費(fèi)用提出意見和數(shù)據(jù)，并及時報送甲方和有關(guān)方。 B、 要求 ： a、 符合要求 ：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求符合國家和專業(yè)部門有關(guān)工程質(zhì)量的要求、規(guī)范、規(guī)定。每月由總監(jiān)將監(jiān)理進(jìn)場計劃和出勤情況對照成表匯入到監(jiān)理月報中。 ⑷ 人員： A、 資質(zhì)： a、 總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)或總監(jiān)代表 的 資質(zhì)： 應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師，有相應(yīng)職務(wù)以上的經(jīng)歷和良好的業(yè)績，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能實(shí)現(xiàn)甲方對工程的質(zhì)量要求。 2) 通過合同法律關(guān)系，確定相互的權(quán)利義務(wù)，重點(diǎn)應(yīng)明確約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間要求，與總承包及其它承包單位的分工及協(xié)作等，以滿足28 項(xiàng)目整體工期進(jìn)度要求。 2) 工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，注意及時收集整理與總承包有關(guān)的工程增26 減、工程變更、工期進(jìn)度、工程分 包、工程質(zhì)量、工程款項(xiàng)的支付等有關(guān)的文件資料，并建立系統(tǒng)文檔，分類歸檔管理。 2) 對工程合同 (包括設(shè)計合同、施工承包合同、材料供應(yīng)合同 )等進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理、檢查，并實(shí)施合同風(fēng)險管理： 在工程項(xiàng)目進(jìn)程中，及時收集、掌握與工程變更、工期進(jìn)度、工程的分包、工程質(zhì)量、工程款項(xiàng)的支付等有關(guān)的文件資料，并整理記錄及存檔。 考察及審查投標(biāo)人的市場準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類工 程經(jīng)驗(yàn)、地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)、可利用于本工程的資源（管理能力、技術(shù)人員和施工裝備等）、需分包的范圍、完成項(xiàng)目的資金穩(wěn)定性和來源、保函（或保證金）提供和履約能力，分析其綜合投標(biāo)實(shí)力。 20 四、 對專業(yè)公司的協(xié)調(diào)管理 在設(shè)計階段，幕墻公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、園林公司、市政公司、暖通設(shè)備公司等專業(yè)公司的協(xié)調(diào)管理也是設(shè)計管理的重要一環(huán)。 3） 對防水做法須認(rèn)真考慮。質(zhì)量控制要點(diǎn)如下： 1） 建筑專業(yè)是否完全落實(shí)了功能要求，不得缺項(xiàng)。 根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)。 1 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。 組織 參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式 上報。 ： 包括 辦理招標(biāo)登記、招標(biāo)申請 、 招標(biāo)準(zhǔn)備 、招標(biāo)通告 、 編制招標(biāo)文件并核準(zhǔn) 、 編制招標(biāo)工程標(biāo)底 、 標(biāo)底送審合同預(yù)算審查處確認(rèn) 、 標(biāo)底送市招標(biāo)辦核準(zhǔn)，正式申請招標(biāo) 、 投標(biāo)單位資格審批 、 編制 投標(biāo)書并送達(dá) 、 召開招標(biāo)會，勘察現(xiàn)場 、 召開開標(biāo)會議，進(jìn)行開標(biāo) 、 評標(biāo)、決標(biāo) 、 發(fā)中標(biāo)通知書 等。 配合協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計公司與設(shè)計總包單位配合，按時保質(zhì)保量拿出施工圖圖紙。 監(jiān)督設(shè)計單位完善方案深化，達(dá)到初步設(shè)計條件的深度。 代理甲方完成方案報審手續(xù)。 要求設(shè)計單位積極配合甲方完成各類行政報批手續(xù)。 3． 施工 階段 “ 七 通一平 ” 。 責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。 1 負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交。 審核工程月、季度工程量，為工程進(jìn)度款的撥付提供依據(jù)。 2） 建筑專業(yè)是否完全考慮了設(shè)備專業(yè)的要求，不得缺項(xiàng)。 4） 結(jié)構(gòu)專業(yè)對基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)應(yīng)仔細(xì)設(shè)計。 在管理上設(shè)計部門應(yīng)做到配合甲方及早進(jìn)行設(shè)備及專業(yè)公司的考察。 2） 確認(rèn)承包人所選擇的分包商和設(shè)備供應(yīng)商，并對材料樣品進(jìn)行鑒定和確認(rèn)。 24 從相關(guān)文件資料中分析查找出影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的各種因素，分析報告，使工程項(xiàng)目進(jìn)程處于受控狀態(tài)。 3) 根據(jù)有關(guān)合同文件及工程實(shí)施情況，重點(diǎn)研究分析本工程實(shí)施過程中，工程有較大的增減內(nèi)容及造價變更情況，提供分析意見，協(xié)助或按照貴司授權(quán)與總承包協(xié)商及簽署有關(guān)《補(bǔ)充合同》或《補(bǔ)充協(xié)議》，以避免結(jié)算時不必要的合同糾紛。 3) 著重明確及約定按項(xiàng)目整體工程要求及工程實(shí)施情況與各有關(guān)方進(jìn)行協(xié)作配合及其責(zé)任，規(guī)范行為細(xì)則，方便項(xiàng)目管理及工程進(jìn)度控制 第五章 對監(jiān)理的管理 1． 依據(jù)： ⑴ 國家現(xiàn)行有關(guān)建筑及工程監(jiān)理工作的法規(guī)和規(guī)定。 b、 各專業(yè)監(jiān)理人員的資質(zhì) : 必須全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，要有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和監(jiān)理工作經(jīng)歷，了解并努力貫徹公司對工程的各項(xiàng)工作要求。 B、 工作檢查和考核： 監(jiān)理公司應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員的工作經(jīng)常檢查，并按工程階段進(jìn)行考核。 b 、有重點(diǎn) ：各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對所監(jiān)理工程（工作）的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序、特殊工序以及控制目標(biāo)、控制措施提出實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審定后，報甲方批準(zhǔn)。 12． 文件資料： 要求齊全，資料真實(shí)，分類有序，歸檔及時，不得涂改。檢查應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，檢查結(jié)果應(yīng)有記錄 C、 遵紀(jì)守法 ：監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位進(jìn)行治安保衛(wèi)和職工遵紀(jì)守法教育，避免或減少治安事故的發(fā)生。 ⑷ 預(yù)測風(fēng)險： 對施工合同的執(zhí)行風(fēng)險，進(jìn)行預(yù)測，并提出預(yù)控措施，及時上報甲方。 審 查落實(shí)施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系： A、 承包單位： 對承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的機(jī)構(gòu)、制度、人員資質(zhì)、人員配置、持證情況、職責(zé)落實(shí)的核查應(yīng)及時、到位，應(yīng)按階段給予復(fù)核，并有有效的控制措施。 重要工序的驗(yàn)收： 對重點(diǎn)分項(xiàng)分部工程，如土建部分的防水工程、樓地面工程、抹灰工程、門窗工程、飾面工程及水暖部分、電氣部分的管線安裝工程、打壓試驗(yàn)等工程，應(yīng)確保工程質(zhì)量，細(xì)化各工序的簽證、驗(yàn)收，嚴(yán)格操作管理。 16 、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故 ： A、 處理 ： 對質(zhì)量問題和質(zhì)量事 故應(yīng)及時進(jìn)行處理，追查產(chǎn)生原因，明確事故責(zé)任，公開處理，警示別人。 C .開工前一天，簽發(fā)開工令： 必須檢查開工前期工程準(zhǔn)備的情況，達(dá)到開工條件才能簽發(fā)開工令。 49 延期控制和審批： A 、慎重處理工程延期問題，非甲方原因及非關(guān)鍵線路上的工期延誤，不得批準(zhǔn)延期。 B、 結(jié)算審核誤差≤ 5%。 4．對新 材料、新技術(shù)、新工藝的施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性，提出明確的審查意見，監(jiān)督實(shí)施。 3) 施工隊(duì)伍的資質(zhì)（含分包隊(duì)伍）。 3. 質(zhì)量的事后控制 1） 組織工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收； 2） 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料； 3） 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 重視技術(shù)準(zhǔn)備工作，要及時選擇專業(yè)分包單位，并應(yīng)協(xié)調(diào)好總分包的關(guān)系。對本工程建設(shè)全過 程投資及造價進(jìn)行主動控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理，作好下列主要工作內(nèi)容： 1. 分二步審核工程造價 ，依據(jù)本工程初步設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書，審核設(shè)計單位編制提交的設(shè)計概算，并提出書面審核意見。 5) 施工機(jī)械的質(zhì)量控制。 四、在施工過程中對總包的管理 1．安全管理： 54 安全管理是一項(xiàng)重要而艱巨工作，安全管理貫穿于設(shè)計、施工、交付各個環(huán)節(jié)，需要制定相應(yīng)的辦法予以預(yù)防和監(jiān)控。 51 D、工程結(jié)算后通過建安成本、主要材料（如“三大材”）實(shí)施結(jié)果統(tǒng)計分析，判定設(shè)計圖紙的經(jīng)濟(jì)合理性。 ： 完善前期工作，防止意外損失和索賠： 在項(xiàng)目開工前，監(jiān)理應(yīng)提前檢查、督促、落實(shí)施 工前期準(zhǔn)備工作和了解內(nèi)外工作環(huán)境，協(xié)助甲方工作，并向甲方提出書面意 見或建議， 以防止或減少意外的損失和索賠。 每月上報甲方的文件： 工程開工后，要求每月匯總合同履行情況，按項(xiàng)目施工總進(jìn)度 控制計劃綜合核定，量化分析，評價月進(jìn)度計劃實(shí)施狀況，提出控制措施。 B、 善后工作 ： 對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故應(yīng)有文字記錄和統(tǒng)計，要有原因分析說明， 并將處理結(jié)果及時上報甲方。已確定的旁站工程，應(yīng)明確實(shí)施措施并確定檢查落實(shí)的方法，上報甲方。41 應(yīng)按階段給予復(fù)核，并有有效的控制措施。 39 ⑹ 協(xié)助處理合同糾紛： 若合同執(zhí)行出現(xiàn)問題時，應(yīng)協(xié)助甲方處理合同糾紛。 1紀(jì)律、 職業(yè)道德和廉政 ： 監(jiān)理人員應(yīng) 遵守國家法律和工作紀(jì)律 。 工程竣工后（含主體工程、單項(xiàng)工程、零星工 程），由35 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)審核施工單位的竣工資料，合格無誤后，報送甲方及有關(guān)方存檔。 d、 調(diào)整和補(bǔ)充 ：當(dāng)工程和其他影響工程的因素發(fā)生變化時，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，經(jīng)總監(jiān)審定后，及時報甲方批準(zhǔn)。 C、 出現(xiàn)問題的處理： 監(jiān)理公司對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理部馬上進(jìn)行糾正，并及時進(jìn)行總結(jié)、表彰、批評、通報、撤換處理。 ⑷ 設(shè)備： 監(jiān)理單位應(yīng)自行解決檢測、交通的工具和生活、辦公用具，以能達(dá)到滿足工程需要和生活需要為目的。省及行業(yè)內(nèi)對監(jiān)理工作的法規(guī)、要求和規(guī)定。 5) 對于因工程總承包及或分包單位不能履行合同或發(fā)生違反合同的行為時，及時查核落實(shí)并向總承包發(fā)出通知，要求承包人采取措施進(jìn)行改正及補(bǔ)救，必要時按照貴司授權(quán)向總承包單位提出索賠要求，及協(xié)助進(jìn)行協(xié)商談判。 3) 在實(shí)施合同過 程中，若工程有較大的增、減內(nèi)容及在有需要時，與承包人及時協(xié)商簽署《補(bǔ)充合同》或《補(bǔ)充協(xié)議》。 包括招標(biāo)邀請函、投標(biāo)須知、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、合同條件、工程規(guī)范和技術(shù)說明、合同圖紙目錄、工程量清單以及附件等。 在專業(yè)上設(shè)計部門應(yīng)多聽各類專家意見，不偏執(zhí)、不盲從，提出合理化建議供甲方選擇，并對設(shè)計單位及專業(yè)廠家提出設(shè)計要求。 6） 給排水專業(yè)在施工圖設(shè)計時應(yīng)征求建筑專業(yè)意見，對19 水管暗裝、上下水管及地漏位置仔細(xì)設(shè)計。 4） 結(jié)構(gòu)專業(yè)地基基礎(chǔ)方案是否完備。完成經(jīng)理安排的臨時性工作。 負(fù)責(zé)認(rèn)真 審核工程所需材料并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 1 負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 10 、結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝 。 配合設(shè)計單位盡早完成建筑節(jié)能