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正文內(nèi)容

格蘭仕集團(tuán)員工薪資管理辦法(留存版)

  

【正文】 、職能中心或部門可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人力資源部審批、備案。 第十一條 各中心、分公司屬管理 /技術(shù)類工資人員名單及對(duì)應(yīng)的 3 工資級(jí)別明細(xì)須報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 第二十五條 病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資,每天按 10 元計(jì)發(fā)。 第十一章 借調(diào)及離職工資 第三十四條 因大型活動(dòng)或特殊情況被集團(tuán)總部借調(diào)的員工,工資由原部門按正常出勤計(jì)發(fā)。 破格降級(jí)的條件是: 7 ● 因個(gè)人過(guò)錯(cuò),給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形 象者。 ● 因個(gè)人能力或身體等方面的原因,長(zhǎng)期無(wú)法勝任本職務(wù)(或崗位)者。 第三十五條 員工調(diào)動(dòng):原部門計(jì)發(fā)調(diào)令所注明的實(shí)際調(diào)動(dòng)日前的工資,新部門計(jì)發(fā)實(shí)際調(diào)動(dòng)日(含調(diào)動(dòng)日)后的工資。長(zhǎng)期休病假的員工如符合在格蘭仕連續(xù)工齡十年以上且年齡在 45 歲以上的,可辦理病退。 第十五條 員工在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)前提下,一般生產(chǎn)工人每月工資不得低于 300 元,技術(shù)工人每月不得低于 400 元。員工按崗位及工作性質(zhì)不同劃分為管理類、技術(shù)類、營(yíng)銷業(yè)務(wù)類、財(cái)務(wù)類、事務(wù)類、生產(chǎn)工人等幾大類,其中管理類、技術(shù)類、財(cái)會(huì)類、事務(wù)類人員均列入管理工資范疇,營(yíng)銷業(yè)務(wù)類人員列入營(yíng)銷業(yè)務(wù)類工資范疇,生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。 直接工資計(jì)發(fā) —— 與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤。 第七章 實(shí)習(xí)期工資 第十八條 來(lái)公司實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。 ? 產(chǎn)假三個(gè)月(剖 腹產(chǎn)三個(gè)半月)后仍申請(qǐng)休假的,須由本人提出申請(qǐng),報(bào)部門主管審批,人力資源部備案,按事假處理,只核發(fā)工齡工資。 第十二章 調(diào) 薪 第三十八條 員工職級(jí)序列調(diào)整每半年進(jìn)行一次,在年中或年終考評(píng)結(jié)束后進(jìn)行。 第十四章 監(jiān)督檢查 第四十三條 集團(tuán)公司人力資源部有權(quán)對(duì)分公司或職能中心的勞資問(wèn)題行使監(jiān)督檢查調(diào)查權(quán),各分公司或職能中心應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管,并積極配合 監(jiān)督檢查。考核結(jié)果連續(xù)三次以上為“ A”者才有考核升職等的資格。 第十章 畢業(yè)生工資管理 第三十二條 屬集團(tuán)公司招收的應(yīng)屆畢業(yè)生, 見 習(xí)期一般為三個(gè)月。 第二十二條 集團(tuán)公司放大假期間的工資原則上按公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付?!秾I(yè)管理 /技術(shù)級(jí)別與相對(duì)應(yīng)的管理崗位及工資等級(jí)表》詳見附表三。 第二條 員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。 第八條 為使薪資的發(fā)放更科學(xué)合理,發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用,集團(tuán)公司按崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能、解決問(wèn)題的能力、工作責(zé)任和產(chǎn)生的結(jié)果等對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)值后界定崗位的薪資序列范圍,使崗位的價(jià)值與崗位責(zé)任對(duì)稱?!稇?yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)》見附表五。 第三十一條 經(jīng)試用合格后,根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。 第四十條 職等或職級(jí)升(降)分為考核升(降)級(jí)和破格晉升(降級(jí))兩種。 附件: 1.《職等、職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)》 (附表一) 2.《行政級(jí)別 與相對(duì)應(yīng)的管理崗位及工資等級(jí)表》 (附表二) 3.《專業(yè)管理 /技術(shù)級(jí)別與相對(duì)應(yīng)的管理崗位及工資等級(jí)表》 (附表三) 4
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