華中科技大學管理學院-領導與權(quán)力(留存版)
【正文】 幾種流行的領導理論 管理方格理論 不成熟與成熟理論 連續(xù)體理論 領導權(quán)變理論 1 管理方格理論 無效型（ 1， 1）型 鄉(xiāng)村俱樂部型（ 1， 9）型 惡魔型（ 9， 1）型 妥協(xié)型（ 5， 5）型 理想型（ 9， 9）型 關(guān)心生產(chǎn) 關(guān)心人 領導連續(xù)體理論 民主 獨裁 任現(xiàn)職時間 短 長 領導風格連續(xù)體 1. 不聽從下屬提供的信息，自己決策，下屬執(zhí)行； 2. 聽從下屬提供的信息，但不聽下屬的主意，自己決策，下屬執(zhí)行； 3. 自己制定方案后，征求下屬意見后執(zhí)行； 4. 與下屬共同確定方案，下屬執(zhí)行； 5. 下屬報方案，批準后執(zhí)行； 6. 下屬執(zhí)行后，報領導知情； 7. 下屬執(zhí)行后，不報領導知情。 如果你是個好人，你就可以被提升，不管你工作的質(zhì)量如何。權(quán)力是依賴程度的函數(shù)， B對 A依賴程度越強， A對 B的依賴程度越大。第 11 12章 領導與權(quán)力 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 本章主要內(nèi)容 領導的作用 權(quán)力的分類 領導原則與藝術(shù) 領導的素質(zhì) 領導的產(chǎn)生方式 幾種領導理論 如何當好下屬 一種實用的管理能力測評方法 一、 領導的作用 有關(guān)領導的名言 領導應該走在前面嗎 領導的三個作用 領導作用的影響因素 有關(guān)領導的名言 夫有材而無勢 ,雖賢不能制不肖 ,故立尺材于高山之上 ,而下臨千仞之峪 ,非材長也 ,位高也 .
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