華中科技大學管理學院-領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力-wenkub
2023-05-16 17:33:44 本頁面
【正文】 非經(jīng)濟 罰款 獎金 贊揚 批評 1公平公正 人工作的積極性受到影響的因素是： – 縱向比較 – 橫向比較 結(jié)果公平與過程公平 – 結(jié)果公平很難 – 過程公平很容易 創(chuàng)造有權(quán)的印象 先使用代價較小的權(quán)力 使獎懲隨形勢而定 間斷地使用權(quán)力 因人制宜 盡量少用直接控制 使別人欠自己的情或債 使用權(quán)力也應(yīng)該做成本分析 只使用自己擁有的權(quán)力 不斷評價自己使用權(quán)力的效果 觀點 美國 香港 組織內(nèi)經(jīng)常存在權(quán)術(shù) 成功的經(jīng)理必須是政客 職位越高越有政治性 有權(quán)就不需要玩政治 為爬高位必須從事政治 高層應(yīng)排除政治活動 政治使組織變得更靈活 組織內(nèi)如能免除政治更好 公司內(nèi)權(quán)術(shù)的測量 在 1－ 5之間打分， 5表示完全同意， 1表示完全不同意 在提升時，好感比業(yè)績更重要。第 11 12章 領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力 華中科技大學管理學院 廖建橋 教授 本章主要內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)的作用 權(quán)力的分類 領(lǐng)導(dǎo)原則與藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生方式 幾種領(lǐng)導(dǎo)理論 如何當好下屬 一種實用的管理能力測評方法 一、 領(lǐng)導(dǎo)的作用 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的名言 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走在前面嗎 領(lǐng)導(dǎo)的三個作用 領(lǐng)導(dǎo)作用的影響因素 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的名言 夫有材而無勢 ,雖賢不能制不肖 ,故立尺材于高山之上
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1