華中科技大學(xué)管理學(xué)院-領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力-文庫吧
2025-04-14 17:33 本頁面
【正文】 權(quán)力來源：控制資源的分配和使用 盟友：廣泛結(jié)識盟友，通過任命和提拔可獲得盟友 網(wǎng)絡(luò)：在網(wǎng)絡(luò)中的位置，使自己處于中心地位 正式的權(quán)力：聲譽(yù)與績效 部門：選擇一個重要的部門，本部門用一個聲音說話，解決關(guān)鍵問題，成為不可替代的人物 做托：先自己捐一些錢，引誘別人也捐錢 相貌：相貌好的人拿錢多，相貌俊美的人在需要時更可能得到幫助 時機(jī)：機(jī)時幾乎決定一切，該出手就出手 權(quán)力的分類 法定權(quán) (職位的無形資產(chǎn) ) 獎勵權(quán) 懲罰權(quán) 個人影響權(quán) (個人的無形資產(chǎn) ) 專長權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 :討論 為什么人一走 ,茶就涼 ? 為什么技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng) ? 權(quán)力的評估標(biāo)準(zhǔn) 高層經(jīng)理來自本部門的比例 本部門在董事會的代表 部門經(jīng)理的薪酬是多少 該部門是否在總部大樓 該部門工作人員辦公室的平均大小 近幾年來該部門人員增加的情況 該部門的隸屬級別 在重要會議，新產(chǎn)品開發(fā)，基建預(yù)算，戰(zhàn)略計劃中的比例 該部門人員晉升比率 人們對該部門的看法 預(yù)算撥款 三 . 領(lǐng)導(dǎo)的原則和藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)原則 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 權(quán)術(shù) 大公無私 報酬 公平 1大公無私 無私才能無畏 權(quán)力容易變成私利 有私心后很難激勵下屬 1報酬 負(fù)激勵 正激勵 經(jīng)濟(jì) 非經(jīng)濟(jì) 罰款 獎金 贊揚(yáng) 批評 1公平
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