【正文】 大中型商業(yè)招商調研表 大中型商業(yè)設施名稱與項目距離 m 商鋪名稱 主營內容 位置 面積 ㎡租金元 / 天 . ㎡ 。匯總每層賣場面積得到整個賣場面積數。填寫《道路交通調研表》 第二節(jié) 可視性及可達性 調研 目的：考察項目最遠可視距離，標識或建筑物是否醒目，項目周邊交通設施是否完善。 ? 半徑選擇： 目前我們設定的核心商圈、次級商圈、邊際商圈的半徑 分別圓心 項目 調研手冊 3 為 500m、 1km、 2km。 時段 數量平均房價元/ ㎡入住時間yyyymm汽車擁有量小區(qū)名稱 現狀 類型 戶數商圈 象限500mIIIIIIIV “商圈小區(qū)調研表”示意 項目 調研手冊 6 第 二 章 道路交通 第一節(jié) 道路狀況 調研 目的：考察項目所臨道路是否具有較強的通達性及其流量是否利于日后的經營。 例： 二、確定競爭店明細，進行實地調研：通過實地調查，補充、修正調 查 表信息 競爭店信息 調查 表 內容及 調查 方法： 1）、商業(yè)氛圍：定性描述競爭店地點商業(yè)等級市級、區(qū)級、社區(qū)級及商業(yè)類型。 同時應對統(tǒng)計時 段內大型促銷活動、單品促銷活動進行說明。 最后需要 對該 超市單筆銷售額（客單價）及每日交易筆數來進行定量 統(tǒng)計 。 調查方法： 競爭對手定義： 指商圈范圍內營業(yè)面積大于 5000 平米（小城市大于 3000平米）或年營業(yè)額大于 5000萬的大中型超市。 步驟 四 ： 增減戶數 調研 每個項目都需要一年甚至更長時間的建設期，在此期間，商圈內各項指標都半徑 500m 半徑 1000m “商圈 小區(qū) 戶數分布圖”示意 宗澤 小區(qū) 560戶 紫杉 花園 120 戶 廖碧苑 720戶 紫金 小區(qū) 450戶 酌溪水城 230戶 卉霖苑 400戶 衷景 苑 180戶 家碧苑 610戶 鴻莘苑 430戶 和奧花園 480戶 章嘉 花園 156戶 項目 調研手冊 5 會發(fā)生變化，因此在商圈人口 調研 的過程中，還應 考慮 人口增減的趨勢。 步驟三： 實地 調研 半徑 500m 半徑 1km 半徑 2km II III IV I I IV III II 雙邊臨路項目 單邊臨路項目 II III IV I I IV III II 項目 調研手冊 4 將每個象限分成若干個小區(qū) ， 剔除已有或在建企事業(yè)單位、寫字樓、大專院校，僅針對 已有、在建 居住小區(qū) 進行調查 ， 并在地圖相應位置標注 小區(qū)名稱 、 現