【正文】 至 60年代 60年代至 70年代末 70年代末 至今 90年代以來(lái)，主要包括： 印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞 越南、巴西、中東等國(guó) 19 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 （ 4） 中國(guó)修船產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇 匯率變動(dòng)小 加入 WTO后世界 貿(mào)易量將巨增 中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展， 航運(yùn)市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)， 船隊(duì)數(shù)量每年增加 8％ 原油進(jìn)口逐步增加 油輪修理量增多 海洋石油平臺(tái)增多 修理業(yè)務(wù)量增多 發(fā)展機(jī)遇 勞動(dòng)力成本低 結(jié)論 ：世界修船業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的各種要素系統(tǒng)地聚集于我國(guó)，中國(guó)修船業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與全球化開(kāi)拓存在歷史性的發(fā)展機(jī)遇。 五次浪潮的基本特征 第一次浪潮 產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與銀行資本沖擊 第二次浪潮 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與股市資本流動(dòng) 第三次浪潮 產(chǎn)業(yè)延伸與多種資本轉(zhuǎn)換 第四次浪潮 產(chǎn)業(yè)調(diào)整與不同資本轉(zhuǎn)換 第五資浪潮 產(chǎn)業(yè)開(kāi)放與跨國(guó)資本融合 發(fā)達(dá)國(guó)家五次產(chǎn)業(yè)整合的歷史 31 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張：二十世紀(jì)初美國(guó)大公司的規(guī)模重組 新疆德隆 同上 銀行資本過(guò)剩存在政策障礙 需求完全相同，存在各種障礙 同上 市場(chǎng)過(guò)剩 日益明顯 我國(guó) 狀況 摩根重組美國(guó)鋼鐵工業(yè) 從個(gè)人非組織管理走向職能化直線部室管理 銀行資本大量過(guò)剩，推動(dòng)其介入并購(gòu)重組 大規(guī)模重組形成壟斷性產(chǎn)業(yè)組織 解決過(guò)度競(jìng)爭(zhēng) 建立市場(chǎng)秩序 從短缺進(jìn)入過(guò)剩，盲目競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致流通混亂和全社會(huì)無(wú)增長(zhǎng)點(diǎn) 美國(guó) 狀況 案例 組織 金融 方法 目標(biāo) 背 景 32 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：二十世紀(jì)二、三十年代美國(guó)大公司縱向重組 股市投機(jī)過(guò)剩 同上 風(fēng)險(xiǎn)投資盛行 同上 市場(chǎng)分層 速度加快 中國(guó) 通用汽車 從直線部控制向多中心的事業(yè)部制轉(zhuǎn)變 股市支持大公司的產(chǎn)業(yè)整合 產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí) 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)分層，市場(chǎng)要求不同檔次的特殊產(chǎn)品 美國(guó) 案例 組織 金融 方法 目標(biāo) 背 景 靈頓科技 33 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 產(chǎn)業(yè)延伸：二十世紀(jì)五、六十年代美國(guó)大公司的立體重組 三九集團(tuán) 同上 同上 同上 同上 市場(chǎng)分化全面推進(jìn) 中國(guó) 可口可樂(lè) 從事業(yè)部制向控股公司發(fā)展 綜合金融工具 跨區(qū)域資產(chǎn)重組，用同一銷售渠道為同一消費(fèi)群體提供不同的產(chǎn)品和服務(wù) 發(fā)揮大公司品牌優(yōu)勢(shì)，取得產(chǎn)業(yè)延伸的最佳效益 市場(chǎng)分化導(dǎo)致大公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn) 美國(guó) 案例 組織 金融 方法 目標(biāo) 背 景 34 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 產(chǎn)業(yè)調(diào)整：二十世紀(jì)八十年代美國(guó)大公司的金融重組 燃?xì)夤煞? 同上 金融創(chuàng)新剛剛起步，信托產(chǎn)品全面放開(kāi) 上市公司重組成熟期 市場(chǎng)變化 速度驚人 固特異公司 股東革命改變決策方式，人力資源地位上升 金融創(chuàng)新完成，各種基金、垃圾債券等金融產(chǎn)品趨于成熟 杠桿收購(gòu)，投行業(yè)務(wù)質(zhì)的飛躍， 資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整作用和對(duì)人力資源的影響加大 石油危機(jī)與美元危機(jī)的沖擊帶來(lái)產(chǎn) 品市場(chǎng)變化，與資本收益集中，基金等組織的發(fā)育導(dǎo)致資本市場(chǎng)的變化 案 例 組 織 金 融 方 法 目 標(biāo) 背 景 同上 35 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 產(chǎn)業(yè)開(kāi)放：二十世紀(jì)末美國(guó)大公司的再造重組 中遠(yuǎn)修船產(chǎn)業(yè)整合 同上 中國(guó)股市正在完善相應(yīng)法規(guī) 同上 杜邦公司；BP公司； GE； IBM 奔馳公司 流程再造，建立扁平化的大公司組織，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 金融工具從繁至簡(jiǎn)的回歸，大多重組采用股權(quán)互換 全球并購(gòu)，產(chǎn)業(yè)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新，組織再造， 根據(jù)客戶需求變化，運(yùn)用信息技術(shù)，完成大公司全球化中的戰(zhàn)略定位 全球經(jīng)濟(jì)一體化；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衰退；新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā) 案 例 組 織 金 融 方 法 目 標(biāo) 背 景 市