【正文】 升有所提高。在建筑施工過(guò)程中，由于各項(xiàng)施工項(xiàng)目中會(huì)產(chǎn)生大量的施工垃圾以及灰塵，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成了嚴(yán)重影響，給當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钤斐闪瞬槐恪?結(jié)論本文簡(jiǎn)要介紹了土木工程施工管理，分析了土木工程施工管理中存在的問(wèn)題：忽視現(xiàn)場(chǎng)管理、建設(shè)單位缺乏施工質(zhì)量管理措施、施工安全存在隱患，探究土木工程施工管理模式的改進(jìn)措施：加強(qiáng)施工安全管理，加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理控制，提高施工管理技術(shù)手段。3土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析目前，我國(guó)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要包括以下幾點(diǎn)：第一，管理人員忽視土木工程施工材料管理。但我國(guó)在土木工程施工管理過(guò)程中，還存在著許多質(zhì)量控制問(wèn)題以及工程施工漏洞。并且，在施工前，施工單位管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察，并掌控施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，能夠合理設(shè)計(jì)施工方案。在土木工程施工前期，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)采購(gòu)部管理人員加強(qiáng)管理，運(yùn)用相應(yīng)的規(guī)章制度，使采購(gòu)人員增強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的重視程度。因此，本文此次研究的課題，對(duì)土木工程施工管理的改進(jìn)有著重要意義，對(duì)實(shí)現(xiàn)土木工