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正文內(nèi)容

收費(fèi)班長(zhǎng)面試題(留存版)

  

【正文】 待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要出類(lèi)拔萃,只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威,更好地開(kāi)展班組工作。四、積極參加集體活動(dòng),提高組織凝聚力。堅(jiān)持“文明,禮貌,快捷,”的服務(wù)準(zhǔn)則,妥善處理,化解征繳矛盾二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),展示品牌形象。(2)筆試內(nèi)容:公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力等方面的情況。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則,擴(kuò)大選人視野,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)公司晉升通道建設(shè),使德才兼?zhèn)?、有志從事日常管理工作的?yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的好同志選拔到管理崗位上來(lái)。在工作中由于權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致了行政的缺位的現(xiàn)象,在工作中由于權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致了行政的缺位的現(xiàn)象。上班時(shí)認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類(lèi)報(bào)表、憑證,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。)三、某日突降暴雨,致使高速公路某站無(wú)法進(jìn)行正常的收費(fèi)工作,計(jì)重設(shè)施的光柵對(duì)貨車(chē)不能進(jìn)行有效分離,計(jì)重?cái)?shù)據(jù)無(wú)法上傳,不一會(huì)兒收費(fèi)車(chē)道即停滿車(chē)輛,這種情況下,為了不影響車(chē)輛通行,應(yīng)采取哪些措施?答 :(1)、應(yīng)立即報(bào)告,并請(qǐng)示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知系管做好設(shè)備維修的準(zhǔn)備。(3)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在收費(fèi)站辦公室。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,設(shè)勝任、基本勝任和不勝任三種評(píng)議讓員工選擇。使每位成員從思想上和行動(dòng)上都徹底認(rèn)識(shí)文明服務(wù)的重要性,嚴(yán)格做到“令必行,禁必止”。積極參加站務(wù)管理,促進(jìn)和推動(dòng)收費(fèi)站工作效能,帶領(lǐng)全班人員以大無(wú)畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌,確保14年收費(fèi)目標(biāo)順利完成。要用好這個(gè)權(quán)利,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實(shí)的態(tài)度開(kāi)展工作,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán)。俗話說(shuō),不打無(wú)把握之仗,要目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。吃苦耐勞,先人后己:再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。本月222日兩天,**站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。(六)善于學(xué)習(xí),善于思考班長(zhǎng)要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,從中發(fā)現(xiàn)成功和不足,通過(guò)反思,提煉出工作經(jīng)驗(yàn)加以推廣和發(fā)揚(yáng)。只有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌。四是班長(zhǎng)必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。為許平南的明天做出更大的貢獻(xiàn)。要求我們每個(gè)人做 1到禮儀、手勢(shì)、普通話、三到位,以一流的服務(wù)贏得過(guò)往司乘的滿意。筆試(1)筆試地點(diǎn):二樓會(huì)議室。茶鎮(zhèn)收費(fèi)站特制訂本競(jìng)聘方案。(一個(gè)單位如果不合作,自私自利,那么即使人再多也不能把工作做好。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。(2)、維持崗?fù)ねㄐ兄刃?,做好貨?chē)的解釋工作,打開(kāi)備用車(chē)道,先放行客車(chē)、小車(chē)通過(guò)。辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、表格的制作和印發(fā);組織實(shí)施對(duì)參加競(jìng)聘人員的資格審查;負(fù)責(zé)各相關(guān)資料、表格和信息的收集、登記和整理;負(fù)責(zé)各自評(píng)分的收集、匯總和整理。人選初定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位確定班長(zhǎng)人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況確定具體班長(zhǎng)人選。熱情為過(guò)往司乘人員服務(wù)。當(dāng)好一名基層的收費(fèi)者,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。堅(jiān)決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負(fù)責(zé)的行為,大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。(七)角色認(rèn)知到位,發(fā)揮“橋梁”作用班長(zhǎng)是“兵頭將尾”,在領(lǐng)導(dǎo)面前是兵,在班組中是將,具有承上啟下的“橋梁”作用。此外,規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:嚴(yán)
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