收費班長面試題-全文預覽
【正文】 紊地進行，不僅要井然有序，還要管理富有特色。班長要團結同事，具備強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全班人員努力開拓進取。具有“上傳下達”功能的收費班長所發(fā)揮的作用不可小視。13年工作已圓滿完成，但在許多方面還存在不足，許多問題還不斷努力，去逐一解決，進一步發(fā)揮黨員的先鋒，模范作用。我一定會鞏固成績，彌補不足，統一工作方向，更新思路，扎實工作。收費工作繁瑣而又復雜，不能面面俱到。妥善化解征繳矛盾，從而獲得良好的社會效益，推動許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展。因此，我要求班組成員將服務意識和工作責任心貫穿在通行費征收當中。當車輛駛入收費車道內，要微笑，點頭，示好，唱收唱付聲音要洪亮，迎送手勢要做到位。一、加強班組團結、政治思想教育，不斷提高自身素質；我班組堅持學習制度，制定學習計劃，為了進一步提高我班組的政治思想和收費業(yè)務水平，班組會制定的學習安排計劃外，我班組有計劃有步驟地進行一系列學習活動，使我同志的思想覺悟不斷升華，工作能力不斷提高，觀念不斷轉變。公示時間為一個星期。在本站內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業(yè)務能力進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各員工意見。資格審查報名截止后，競聘領導小組辦公室對報名人員進行初步審查，并上報管理所領導，由管理所領導審核批準，確定參加競聘的候選人員最終名單。競聘者需具備大專以上學歷。四、報名條件：愛崗敬業(yè)，具有高尚職業(yè)道德和無私奉獻精神。（2）演講答辯主試官由領導小組組長擔任。答題要點：（1）將襯衫袖口卷起，著裝不整；（2）驗貨前未報監(jiān)控；（3）未讓司機簽訂綠通申報單；（4）查驗過程未錄像；（5）未進行改軸第二篇：收費班長實施方案茶鎮(zhèn)收費站“收費班長”崗位競聘實施方案為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，進一步優(yōu)化組織管理結構，經研究，公司決定對 “收費站班長”崗位實施競聘上崗。這時，車道上開進一輛車牌為軸組為114型的貨車，電腦顯示車輛為115型車輛，噸位為36噸，從艾城站入口。（4）、特殊情況例如暴雨不止或系統造成損壞（系管無法修復），由所費收管理人員向費收主管部門報告，經同意后按原車型對貨車進行收費并啟用便攜式收費機，做好詳細記錄。（一個單位只有每個人精誠合作，團結一心、發(fā)揮各自的優(yōu)勢又相互配合就能把工作做好。主要要點：第一個是沒有核心領導導致的問題。5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。第一篇：收費班長面試題收費班長面試題一、你覺得怎樣才能做好一個收費班長？1．認真仔細，虛心好學上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。2．吃苦耐勞，先人后己要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境好壞而影響情緒，堅持工作。4．恪守規(guī)章，堅持原則嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。二、有人說：“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”；又有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”,說說你的看法。）第二個是圍繞領導核心的問題。（3）、等雨小些時，用絨布擦拭光柵處，如光柵運行正常，則恢復正常收費。某收費員在吃過中飯后覺得天氣較熱，就將襯衫袖口卷起。然后按綠通政策減免費放行，并作好記錄。二、競聘工作組織結構競聘領導小組組 長：陳彥博副組長：李偉成 員：收費站各班成員競聘領導小組工作職責：（1）領導小組對崗位競聘工作實施組織領導，制定競聘方案，參與對競聘人員的資格審查和考試，最終確定擬聘人選。三、競聘職數：茶鎮(zhèn)收費站收費班長共4名。業(yè)務能力強，具有擔任收費班長崗位工作所需的專業(yè)知識和技能。（2）報名形式：采取書面報名形式，填寫報名表（可向收費站辦公室領取報名表電子版），填好后，交至領導小組辦公室。民主測評根據筆試的結果，對崗位候選人進行民主測評。任前公示任職人選在站進行公示，聽取全體員工的意見。茶鎮(zhèn)收費站二〇一一年十月八日第三篇：收費班長工作總結工作總結“樹形象、展風采、文明服務靠我來”激情四射的班組文明服務口號伴隨收費四班走過的輝煌2013年，這一年不僅有汗
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