收費班長面試題-文庫吧在線文庫
【正文】 樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。（六）善于學習，善于思考班長要經常總結自己的班組工作，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足，通過反思，提煉出工作經驗加以推廣和發(fā)揚。總之，班長是帶好班組的關鍵。本月222日兩天，**站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績。接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性，在站部采納部分合理化建議對細則進行調整后，最終組織實施。吃苦耐勞，先人后己：再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。以軍事化要求自己，絕對服從領導的工作安排，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。接班時加快速度,縮短接班時間。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作能力，為南新的明天作出應有的貢獻。業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。另一方面，關心愛護收費稽查人員，滿足他們提出的合理要求。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務水平。在過去的一個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。加強站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會，重申對外來進站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度。下面是小編收集的收費站班長月工作總結，歡迎閱讀。俗話說，不打無把握之仗，要目標明確、準備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。班長在工作中要細心觀察班員的一言一行，摸清班員個性，針對具體人和具體思想問題，仔細探尋產生問題的主、客觀原因，抓住癥結開藥方，做到一把鑰匙開一把鎖。要以求真務實的作風和嚴細扎實的態(tài)度開展工作，標準要高，要求要嚴。要吃苦在前、享受在后，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應該不做。要用好這個權利，就要堅持原則，不拿原則作交易。二是要掌握較寬的知識面。積極參加站務管理，促進和推動收費站工作效能，帶領全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌，確保14年收費目標順利完成。2013年雖然我在工作中也取得了一些成績，但我深知這些成績的取得是上級領導關心幫助的結果，是全班人員共同努力的結果。使每位成員從思想上和行動上都徹底認識文明服務的重要性，嚴格做到“令必行，禁必止”。工作上采取靈活的學習方法，提高工作效率，工作中出現(xiàn)的不足、疑問向有經驗的同志探討，工作之余自學、通讀與收費有關的文件，特別是7月開展班組一幫一活動。民主測評結果實行表格量化計分，設勝任、基本勝任和不勝任三種評議讓員工選擇。五、競聘實施流程報名（1）報名時間：起始時間：2011年10月9日。（3）領導小組實行民主集中制的組織原則，領導小組辦公室設在收費站辦公室。司機說是裝的魚，要求減免費。）三、某日突降暴雨，致使高速公路某站無法進行正常的收費工作，計重設施的光柵對貨車不能進行有效分離，計重數據無法上傳，不一會兒收費車道即停滿車輛，這種情況下，為了不影響車輛通行，應采取哪些措施？答 ：（1）、應立即報告，并請示啟動應急預案，通知系管做好設備維修的準備。6．服從指揮，顧全大局堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。3．機智冷靜，反應迅速在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。在工作中由于權責不明確導致了行政的缺位的現(xiàn)象，在工作中由于權責不明確導致了行政的缺位的現(xiàn)象。某年4月上中班，全體班員均著長袖襯衫制服上崗。一、指導思想堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則，擴大選人視野，引入競爭機制，進一步加強公司晉升通道建設，使德才兼?zhèn)?、有志從事日常管理工作的?yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的好同志選拔到管理崗位上來。堅持原則，務實肯干，敢于爭先，善于思考，具有較強的組織能力、表達能力、協(xié)調能力和管理能力。（2）筆試內容：公共知識、收費業(yè)務理論知
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