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某it公司項目管理流程項目立項報告(留存版)

2025-07-23 10:11上一頁面

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【正文】 七、項目驗收 交付使用 , 項目質(zhì)量檢驗《 項目變更登記 》 、 《項目驗收報告》 八、 項目總結(jié) 項目結(jié)束,交付客戶投入使用《項目實施輸出清單》《項目驗收報告》 售后服務(wù) , 組織人員總結(jié)項目實施經(jīng)驗《項目實施評審報告》《項目總結(jié)》 項目文檔歸檔管理 . 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 九、 煙草業(yè)務(wù)部 項目管理流程 項目下達 需求評審 項目策劃 內(nèi)部評審 測試、驗證 實施 交付使用 項目總結(jié) 售后服務(wù) 項目文檔歸檔管理 公司領(lǐng)導(dǎo)下達項目要求 對客戶需求進一步分析,明確細節(jié)《項目實施建議書》 項目所需人、財、物的準備《項目實施建議書》 項目實施計劃的確定《項目實施計劃書》 項目質(zhì)量、進度、成本、風(fēng)險控制《項目實施方案》 《項目增補方案書》 項目質(zhì)量檢驗 《系統(tǒng)測試計劃書》《系統(tǒng)測試報告》《系統(tǒng)回歸測試報告》 《項目實施情況檢查表》《試運行報告》 《項目驗收報告》 項目結(jié)束,交付客戶投入使用《項目實施輸出清單》 《項目驗收報告》 組織人員總結(jié)項目實施經(jīng)驗《項目實施評審報告》 《項目總結(jié)》 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 十、 業(yè)務(wù)相關(guān)記錄表格 項目實施建議書 編號 DLFZ— QN— DL— 01 提出部門 建議人 項目名稱 建議日期 實施單位 基本要求: 客戶需求分析: 可行性分析: 項目所需費用,參加人員: 項目經(jīng)理審核: 簽名: 日期: 總經(jīng)理批示: 簽名: 日期: (所列各項,可另加頁敘述) 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 項目實施方案 編號 DLFZ— QN— DL— 02 項目名稱 起止日期 實施單位 項目經(jīng)理 項目實施目標: 實施內(nèi)容: 實施前準備工作: 客戶確認: 客戶簽字 :(蓋章) 日期: 編制 審核 批準 時間 時間 時間 注:可另加頁敘述 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 項目增補方案書 編號 DLFZ— QN— DL— 03 項目名稱 增補 日期 實施單位 部門 經(jīng)理 增補內(nèi)容: 變更內(nèi)容: 客戶確認: 客戶簽字:(蓋章) 日期: 備注: 編制 審核 批準 時間 時間 時間 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 注:可另加頁敘述 項目實施計劃書 編號 DLFZ— QN— DL— 04 項目名稱 起止日期 職責(zé) 項目實施人員 職責(zé) 項目實施人員 實施步驟及時間計劃: 項目實施階段的劃分及主要內(nèi)容 項目實施人員 負責(zé)人 配合部門 實施起止日期 客戶確認: 客戶簽字 : (蓋章) 日期: 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 注:可另加頁敘述 大理福致計算機有限公 司 質(zhì)量管理體系 第三層次文件 項目實施評審報告 編號 DLFZ— QN— DL— 05 項目名稱 實施單位 項目實施階段 負責(zé)人 評審人員 部門 職務(wù)或職稱 評審人員 部門 職務(wù)或職稱 評審內(nèi)容: 1 實施方案合理性□ 2 人員安排合理性□ 3 工程實施可行性□ 4時間安排合理性□ 5可維護性□ 6可檢驗性□ 7可應(yīng)用性□ 8安全性□ 9其它: 評審意見: 評審人: 意見 : 日期 : 評審人: 意見 : 日期 : 評審人: 意見 : 日期 : 評審人: 意見 : 日期 : 評審
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