【正文】 當(dāng)?shù)乩习傩諏ΜF(xiàn)場的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來檢驗(yàn)強(qiáng)度其結(jié)果普遍滿意。由南京市第四建筑工程有限公司承擔(dān)施工本工程于2012年3月份進(jìn)場開工計(jì)劃2013年春節(jié)前交付。她指出，窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)新載體，提出任務(wù)目標(biāo)，拿出過硬措施，注重抓結(jié)合，注重抓節(jié)點(diǎn)，注重抓節(jié)奏，以創(chuàng)先爭優(yōu)精神抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。各參會單位要學(xué)習(xí)借鑒他們好的做法和經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)先進(jìn)找差距，制定出具有本單位特色的措施，抓好窗口單位、服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)全面工作的進(jìn)展。他說，這些單位是我縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，這些典型不是包裝出來的，而是按照上級的統(tǒng)一安排部署，緊密結(jié)合個(gè)自的工作特點(diǎn)和實(shí)際，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)出來、爭出來、干出來的。王光部長就貫徹落實(shí)會議精神講了意見。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。檢測合格后開始使用為此項(xiàng)目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時(shí)間以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工案。車輛通行道路以外的場地可采用其他方式硬化。號召職工學(xué)習(xí)吸收同行業(yè)先進(jìn)管理辦法，通過合理化建議及創(chuàng)新課題等方式提出，如合理化建議中: “規(guī)范預(yù)備樣管理，分批分類貼上標(biāo)簽。引導(dǎo)職工提高執(zhí)行力，提升意志力，發(fā)揚(yáng)愛崗如家、敬業(yè)樂群的精神，做試驗(yàn)室的主人，以查出的問題為新的起點(diǎn)，帶著問題去改善、去創(chuàng)造，使整個(gè)環(huán)保工作呈持續(xù)性的、螺旋式上升，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)人文環(huán)境，向國內(nèi)外先進(jìn)的試驗(yàn)室學(xué)習(xí)，立志成為鋼鐵行業(yè)首屈一指的物理試驗(yàn)室!以上是寬厚板試驗(yàn)室2011年上半年環(huán)境環(huán)保綜合整治工作匯報(bào)，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今年以來，寬厚板試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十一屆三次職代會議精神，加快推進(jìn)環(huán)境環(huán)保綜合整治步伐的相關(guān)規(guī)定，以“改善廣大職工生產(chǎn)生活環(huán)境”為目標(biāo)，制定了四步改善措施，效果顯著。大型機(jī)械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,。木工采用方鋼對廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進(jìn)行控制。我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目部內(nèi)部會議注重與當(dāng)?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣艿陌l(fā)生三、施工過程的質(zhì)量控制 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)出于對馬集萬頃良田項(xiàng)目的高度重視集團(tuán)總部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)黃岡片區(qū)的施工任務(wù)。公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體，深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。參會人員先后到交通局機(jī)關(guān)、公路站、運(yùn)管站和住建局機(jī)關(guān)、規(guī)劃站、檢測站現(xiàn)場觀摩創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況。四是連續(xù)性不強(qiáng)。五、會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組組長：吳也平趙善同副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明王紹賓 楊建功現(xiàn)場組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的宣傳、會場布置、與會人員的接待、材料印刷 負(fù)責(zé)人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波材料組職責(zé)：負(fù)責(zé)給類交流材料的起草、審定。同時(shí)這三方面做好了我們公司的效益、信譽(yù)也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應(yīng)黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險(xiǎn)處處有我司一線隊(duì)伍的身影。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導(dǎo)和質(zhì)量控制。四、施工安全的控制安全責(zé)任重于泰山項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí)光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。積極推行5S現(xiàn)場管理方法，通過學(xué)習(xí)讓職工了解現(xiàn)場管理的重要性和利己性，并組織職工到運(yùn)輸部等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，親身體會，引導(dǎo)職工愛崗如家，明確責(zé)任