窗口單位現(xiàn)場觀摩會簡報2225篇范文(完整版)
【正文】 觀摩和參觀施工現(xiàn)場，抓緊完善企業(yè)的安全事故應急救援組織，拿出實施方案，搞好演練，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，把安全生產(chǎn)放到首要議事日程，按照要求搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時按照“定人、定時間、定措施”的三定方針進行整改，決不留死角，切實扭轉觀念，由被動接受檢查轉變?yōu)橹鲃犹岢鼋邮軝z查；由要我搞好安全生產(chǎn)轉變?yōu)槲乙愫冒踩a(chǎn)。由南京市第四建筑工程有限公司承擔施工本工程于2012年3月份進場開工計劃2013年春節(jié)前交付。項目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。當?shù)乩习傩諏ΜF(xiàn)場的砌塊有所質疑采取摔砸來檢驗強度其結果普遍滿意。技術人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。由于方案切實可行施工中進展順利。39。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標是有始有終不馬虎、不松懈安全正點一定交出讓黃崗村人民滿意的住房?！?“電腦和書櫥放在拉伸試驗室”“清掃滅火器上灰塵及車間內(nèi)部廢油布廢手套。二、缺點不足及下半年工作規(guī)劃在綜合整治過程中，職工的整體素質、環(huán)保意識、愛崗精神都有了很大的提高，同時也暴露出一些差距不足：一是年輕職工較多，思想活躍，思想意識不穩(wěn)定，堅持能力較差，部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象；二是創(chuàng)新能力較差，往往是學習了先進的理念和方法，容易滿足現(xiàn)狀，沒有進一步充分調(diào)查研究加以創(chuàng)新，提出更好更適合試驗室的具體措施，尚需提高。進一步查找問題和不足，重點難點問題做到“有人管、有人跟、有方法、有結果”。試驗室積極調(diào)查評估，一經(jīng)采納，迅速執(zhí)行，并給予提出人相應獎勵，真正做到“領導重視，全員參與”?，F(xiàn)有職工53名，均為大中專以上學歷，隊伍活力強，行動能力強，執(zhí)行能力強，試驗室擁有HEC500型全自動試樣加工中心，Zwick/Roell全自動拉伸試驗機，QUANTA400掃描電子顯微鏡等先進的加工檢驗設備72臺，具備獨立完成拉伸、彎曲、沖擊、金相等十余項試驗的能力，去年一舉通過九國船級社認證，中心試驗室認證，成績突出。外來人員凡進人現(xiàn)場需入門登記兒童、婦女、無關人員一律不得進入施工現(xiàn)場。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關記錄。四、強化與政府監(jiān)督部門、各責任主體單位的密切配合一個項目的成功離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導離不開各責任主體的密切配合。在梁板砼澆筑之前技術人員還會在每個構造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。項目部配合路橋公司做好土方的外運和堆放工作對外運過程中掉的泥土及時組織工人清掃。駐地協(xié)調(diào)我項目部進駐現(xiàn)場后建設單位、馬集政府、村委會領導高度重視在此期間做了大量工作針對當?shù)乩习傩盏纳盍晳T及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質從嚴把關工作中、生活中都要與當?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。我司作為南京市保障房施工建設的一支重要隊伍曾多次在南京市保障房質量安全檢查評比中取得較好的進駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬頃良田安置房建設的必要力量我們的目標就是要創(chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項目我司的目標很簡單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。第四篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿成績。第二篇：現(xiàn)場觀摩會草案橋隧公司地鐵施工管理技術交流暨安全文明施工現(xiàn)場觀摩會（審議草案）一、時間：擬定2012年8月下旬二、地點：擬定江蘇省南京市江寧區(qū)南京地鐵三號線TA14標項目
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