窗口單位現(xiàn)場觀摩會簡報2225篇范文(存儲版)
【正文】 施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。今天各級領導及專家來我們現(xiàn)場指導工作我們要借此機會作為推動后續(xù)工作的動力請各位領導、專家、同行多提寶貴意見我們一定用心去做事坦誠去面對工程中存在的問題積極改進。兩年多的試驗室建設積留了太多的建筑垃圾，試驗室積極聯(lián)系項目部制定了專項整治方案，安全通道、設備地基、暖氣水管等多處問題均已整治完畢；液壓設備居多，使用中經(jīng)常出現(xiàn)水、液、油的漏、濺問題，試驗室結合創(chuàng)新立項及QC小組活動，進行工藝優(yōu)化及循環(huán)系統(tǒng)的改造，目前已經(jīng)完全解決；調試設備期間，備品備件雜亂無序及試料不能實現(xiàn)定置管理等問題，試驗室也主動聯(lián)系相關單位，簡化流程、合理配置，規(guī)劃了送料區(qū)、備料區(qū)；制作了廢料托盤；備品備件上號上賬等有力的處理手段。積極推行5S現(xiàn)場管理方法，通過學習讓職工了解現(xiàn)場管理的重要性和利己性，并組織職工到運輸部等先進單位學習，親身體會，引導職工愛崗如家，明確責任和義務，以身作則，相互鼓勵。目前，環(huán)境環(huán)保綜合整治工作進展順利，現(xiàn)將情況匯報如下：一、2011年環(huán)境環(huán)保重點工作進展情況2011年，寬厚板試驗室將環(huán)境環(huán)保綜合整治工作列為工作重點，成立了環(huán)境整治小組，制定了詳細的現(xiàn)場管理制度，確定了“全面收集職工意見，加快推進現(xiàn)場管理，重點解決遺留難題，著力打造人文環(huán)境”的四步發(fā)展思路。五、經(jīng)驗總結時光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時打掃給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境。四、施工安全的控制安全責任重于泰山項目部時刻強調安全第一把安全工作作為重中之重。木工模板安裝結束之后在構造柱兩側及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。在基礎各工序施工之前有技術負責人進行技術交底在基礎墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導和質量控制。明確分工責任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負責人層層落實崗位責任從組織上確保項目的順利實施。同時這三方面做好了我們公司的效益、信譽也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險處處有我司一線隊伍的身影。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。五、會議籌備領導小組組長：吳也平趙善同副組長：李英俊 周海波 張軍榮 喬鳳龍組員：王海東 李雪林 馮輝 賈世杰 褚曉暉 郭建祥 王宗明王紹賓 楊建功現(xiàn)場組職責：負責現(xiàn)場的宣傳、會場布置、與會人員的接待、材料印刷 負責人：孔利楊建功 陶軍武 杜大波材料組職責：負責給類交流材料的起草、審定。及時公開承諾事項，接受社會監(jiān)督；大力推行“四亮”活動，激發(fā)黨員內動力；積極開展“四創(chuàng)”，促進活動見實效；認真組織“三評”，提升群眾滿意度。四是連續(xù)性不強。之后，在住建局會議室召開了現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。參會人員先后到交通局機關、公路站、運管站和住建局機關、規(guī)劃站、檢測站現(xiàn)場觀摩創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況。三是開展得不徹底；有的單位宣傳不徹底，創(chuàng)先爭優(yōu)只是主要負責的幾個人明白，不能做到每一名黨員都清楚，都參與。二是創(chuàng)新活動載體，深化窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。挖掘、選樹、培養(yǎng)、推廣“干就干最好、爭就爭第一”的橋隧地鐵施工精神，作為文化建設年的重要活動載體，推動項目文化落地深根。公司尊敬的各位領導、專家大家好。把黃崗老百姓的利益放在首位我們把工作的主心放在優(yōu)質、快速、安全上。我項目部主要負責人召開項目部內部會議注重與當?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣艿陌l(fā)生三、施工過程的質量控制
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