現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿(存儲版)
【正文】 機4臺，壓路機2臺，吊車1臺，自卸車16臺，人力投入200余人。在切實提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個方面的工作：原材料的控制，項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。四、施工安全的控制安全責(zé)任重于泰山，項目部時刻強調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的安全用電工作。我的匯報完畢，謝謝大家。對所有進場職工必須進行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。強化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開各責(zé)任主體的密切配合。明確分工責(zé)任到人，項目部各管理人員，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，層層落實崗位責(zé)任，從組織上確保項目的順利實施。路線基本按原有老路布設(shè)；主要工程量包括：；中橋2座；涵洞12道；；。(5)對高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應(yīng)制定單項職業(yè)健康安全技術(shù)措施和預(yù)防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。同時，在庫房管理方面，在材料進廠后，要求其都是分類堆放，碼放整齊，需要覆蓋的材料用雨布進行了遮蓋，而且設(shè)立簡易標(biāo)識牌，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進庫日期都進行了明確的標(biāo)識。（6）組織好隱蔽工程的報驗、驗收工作。明確分工責(zé)任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人層層落實崗位責(zé)任從組織上確保項目的順利實施原材料的控制項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家將選定廠家的各項資料報監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測中心進行檢測。豪庭嘉園二期項目部自成立以來，緊緊圍繞公司工程建設(shè)主線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作積極主動，做事認(rèn)真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。把安全文明、揚塵治理貫穿于日常工作始終。(5)對高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應(yīng)制定單項職業(yè)健康安全技術(shù)措施和預(yù)防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。同時，在庫房管理方面，在材料進廠后，要求其都是分類堆放，碼放整齊，需要覆蓋的材料用雨布進行了遮蓋，而且設(shè)立簡易標(biāo)識牌，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進庫日期都進行了明確的標(biāo)識。三、投資管理（1）依據(jù)正翔國際二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進行全面管控，在滿足主體廠生產(chǎn)基本需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。二、質(zhì)量管理1實出于對正翔國際二期項目的高度重視任心強、作風(fēng)頑強的管理團隊原材料的控制項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家的各項資料報監(jiān)理審核項目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管控，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位。正翔國際二期項目部自成立以來，緊緊圍繞公司工程建設(shè)主線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作積極主動，做事認(rèn)真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。下面一、工程概況本工程為正翔國際(包頭市金融商務(wù)區(qū))K4車庫、S2商業(yè)、BB10辦公樓。外來人員凡進人現(xiàn)場需入門登記兒童、婦女、無關(guān)人員一律不得進入施工現(xiàn)場。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工對所有進場職工必須進行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。四、強化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合一個項目的成功離不開政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)離不開各責(zé)任主體的密切配合。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會在每個構(gòu)造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。項目部配合路橋公司做好土方的外運和堆放工作對外運過程中掉的泥土及時組織工人清掃。駐地協(xié)調(diào)我項目部進駐現(xiàn)場后建設(shè)單位、馬集政府、村委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視在此期間做了大量工作針對當(dāng)?shù)乩习傩盏纳盍?xí)慣及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質(zhì)從嚴(yán)把關(guān)工作中、生活中都要與當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。我司作為南京市保障房施工建設(shè)的一支重要隊伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評比中取得較好的進駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬頃良田安置房建設(shè)的必要力量我們的目標(biāo)就是要創(chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項目我司的目標(biāo)很簡單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。第一篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿成績。二、施工準(zhǔn)備確定目標(biāo)把黃崗
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