窗口單位現(xiàn)場觀摩會簡報222（5篇范文）-預覽頁
【正文】 、文明施工等經(jīng)驗交流現(xiàn)場觀摩會議總結第三篇：現(xiàn)場觀摩會主持詞主持詞今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現(xiàn)安全事故采取應急救援的演練觀摩會，也是我們建設領域的安全生產(chǎn)會，是對安全監(jiān)督管理重要內容的落實會，根據(jù)建設局年初召開的建設系統(tǒng)總結大會上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建筑安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時有效地采取應急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患于未然”。加強對從業(yè)人員的教育和培訓在工作，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好落實，以確保2008安全生產(chǎn)工作目標的順利完成。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報請給予指正。二、施工準備確定目標把黃崗老百姓的利益放在首位。廣大施工人員是我司最大的財富也是我司長期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會要求也是重視安全以人為本的要求同時更是我司企業(yè)文化的一部分本項目同我司其他工程一樣。正是因為職工的生活環(huán)境有了保障正是因為建設者在我司享受到了被尊重的有利因素黃崗工地的勞動力一直很充足廣大職工愿意在這工作。二、明確質量標準切實提升施工質量我司決定承擔馬集安置房項目時總公司就明確要求要把馬集項目建成六合地區(qū)同類工程項目的樣板工程推廣到六合其他項目中。工序的控制本工程于2012年3月中旬開始進行場地平整及土方開挖現(xiàn)場有專業(yè)技術人員對挖土深度進行控制及協(xié)調開挖過程中產(chǎn)生的矛盾。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設單位組織基礎分部驗收請質監(jiān)站進行監(jiān)督。窗臺梁支模和澆筑中在墻體上彈一根50cm的水平線來控制墻體砌筑完成之后技術人員再彈一根1m的水平線對梁板的高度進行控制以讓樓層的凈高尺寸達到標準。項目部每周日中午都會組織管理人員及班組長召開內部會議提出施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法強調各班組長在施工過程中要嚴抓質量。從3月份開工6月底陸續(xù)完成主體工程在確保安全文明優(yōu)質的前提下創(chuàng)下近年來六合地區(qū)片區(qū)工程主體施工速度的最快記錄。本工程在施工過程中堅持以39。,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,公司每月進行一次,。做好員工的安全用電工作照明路線和空調路線分開使用在每棟活動板房放置2個滅火器做好防火工作。車輛出口處必須設置車輛清洗平臺配備水沖洗設施禁止運輸車輛未經(jīng)沖洗車輛帶泥、掛泥駛出工地。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設才完成一小半主體結構施工完成只是個框架下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環(huán)節(jié)。我的匯報完畢謝謝大家第五篇：現(xiàn)場觀摩會強化基礎爭上游 凝心聚力謀跨越——寬厚板試驗室環(huán)境環(huán)保綜合整治現(xiàn)場觀摩會匯報材料寬厚板試驗室主要負責寬厚板生產(chǎn)線所有產(chǎn)品的物理性能檢驗和質量分析，以及技術中心研發(fā)項目的相關檢驗任務。截止二季度末，完全清除試驗室建設施工垃圾；水、液、油問題妥善處理；備品備件入庫上賬；工具器具實現(xiàn)定置管理，共解決職工提出的現(xiàn)場管理，環(huán)境改善合理化建議21項，職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善，滿意度很高?！钡?。將72臺設備責任到人，定期檢查，橫縱向對比，鼓勵職工將整理、整頓、清掃、清潔長期化，素養(yǎng)化，人文化。下半年試驗室仍需致力于重點難點的攻克和職工環(huán)境環(huán)保意識的引
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