【正文】 將72臺設(shè)備責(zé)任到人，定期檢查，橫縱向?qū)Ρ?，鼓勵職工將整理、整頓、清掃、清潔長期化，素養(yǎng)化，人文化。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設(shè)才完成一小半主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個框架下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。本工程在施工過程中堅持以39。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設(shè)單位組織基礎(chǔ)分部驗收請質(zhì)監(jiān)站進行監(jiān)督。廣大施工人員是我司最大的財富也是我司長期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會要求也是重視安全以人為本的要求同時更是我司企業(yè)文化的一部分本項目同我司其他工程一樣。具體負責(zé)人分工：王海東：復(fù)合地層盾構(gòu)施工技術(shù)李雪林：明挖順作法、暗挖法車站施工管理賈世杰：成本控制及經(jīng)濟活動分析馮輝：安全質(zhì)量管控褚曉暉：工藝工法方面孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設(shè)示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹其他：集團公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應(yīng)急預(yù)案、物設(shè)管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容施工管理、技術(shù)、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗交流現(xiàn)場觀摩會議總結(jié)第三篇：現(xiàn)場觀摩會主持詞主持詞今天組織的這次會議，是一個對在施工過程中出現(xiàn)安全事故采取應(yīng)急救援的演練觀摩會，也是我們建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)會，是對安全監(jiān)督管理重要內(nèi)容的落實會，根據(jù)建設(shè)局年初召開的建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)大會上的要求，由我們興安建筑公司投入了一定的財力和物力、組織人員，進行這次建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進行這次演練的目的，主要是為了預(yù)防在建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故，能夠及時有效地采取應(yīng)急救援措施，減少事故造成的損失和對人員的傷害，牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做到“防患于未然”。多數(shù)單位只是上級安排什么干什么，不安排就不干，也有不檢查不動的，還有個別甚至不清楚開展到哪一階段的現(xiàn)象。組織部副部長劉世彬及創(chuàng)爭辦工作人員、窗口單位和服務(wù)行業(yè)主管創(chuàng)爭工作負責(zé)人共計70余人參加會議。要圍繞推動科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，要圍繞服務(wù)人民群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，要圍繞加強基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)，要圍繞改進行業(yè)作風(fēng)創(chuàng)先爭優(yōu)。第四篇：現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿成績。駐地協(xié)調(diào)我項目部進駐現(xiàn)場后建設(shè)單位、馬集政府、村委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視在此期間做了大量工作針對當(dāng)?shù)乩习傩盏纳盍?xí)慣及性格特點召開專題會議要求項目部提高自身素質(zhì)從嚴(yán)把關(guān)工作中、生活中都要與當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚水一家親。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會在每個構(gòu)造柱鋼筋上操一個50cm的水平點來控制樓層梁板的厚度。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護措施做到安全文明施工對所有進場職工必須進行三級教育,培訓(xùn)教育時間每人不少于4小時,并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點,時間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄?，F(xiàn)有職工53名，均為大中專以上學(xué)歷，隊伍活力強，行動能力強，執(zhí)行能力強，試驗室擁有HEC500型全自動試樣加工中心，Zwick/Roell全自動拉伸試驗機，QUANTA400掃描電子顯微鏡等先進的加工檢驗設(shè)備72臺，具備獨立完成拉伸、彎曲、沖擊、金相等十余項試驗的能力，去年一舉通過九國船級社認證，中心試驗室認證，成績突出。進一步查找問題和不足，重點難點問題做到“有人管、有人跟、有方法、有結(jié)果”。” “電腦和書櫥放在拉伸試驗室”“清掃滅火器上灰塵及車間內(nèi)部廢油布廢手套。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。由于方案切實可行施工中進展順利。