【正文】 離任第九條本制度所稱離任包括適用本制度人員的調(diào)任、辭職、解聘。第五條任用程序：（一）xxx 1．xxx總裁——由董事長提名，董事會聘任；2．xxx副總裁和財務(wù)管理中心總監(jiān)——由xxx總裁提名，董事會聘任； 3．xxx其它中心總監(jiān)——由xxx總裁提名，總裁辦公會聘任；（二）子集團(tuán)——由xxx董事長提名具體人選，人力資源中心審核，董事會聘任，xxx高級管理人員任免制度人力資源中心備案。第二十五條子集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理辭職，應(yīng)提前兩個月向財務(wù)管理中心總監(jiān)提出離任申請報告和有關(guān)事項說明，征求本單位總經(jīng)理意見后，由xxx總裁作出審批，并報xxx人力資源中心備案。關(guān)鍵資質(zhì)通過調(diào)查表、訪談等形式進(jìn)行分析。派出人員工資、獎金和保險由派出部門支付。第三十條 調(diào)配申請由需求部門向集團(tuán)公司人力資源部門提出申請，并附職位說明書及需求原因，人力資源部門根據(jù)提交的申請，經(jīng)過審核確認(rèn)后，對內(nèi)發(fā)出招聘啟事或直接從相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)配。直管領(lǐng)導(dǎo)提名、隔級批準(zhǔn)的原則。四、座談會形式由公司高級管理人員提前一周提出要與公司其非直管某個部門某些員工座談，人力資源部負(fù)責(zé)召集其指定的員工參加會議。一、座談會的原則本著平等交流，經(jīng)驗分享、資源共享的原則，高級管理人員介紹公司的發(fā)展?fàn)顩r和解釋相關(guān)公司政策，員工提出公司存在的問題和自己對公司發(fā)展的意見和建議，以此加強(qiáng)相互間的了解與信任，全面提升公司經(jīng)營管理水平。第四十一條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。接收兼職人員的部門應(yīng)當(dāng)為兼職人員提供良好的工作環(huán)境和條件，并且有責(zé)任安排兼職人員的工作。第十八條 輪崗審批集團(tuán)公司各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報人力資源部門備案；跨部門輪崗：由各部門提案——人力資源部門審批；財務(wù)系統(tǒng)人員輪崗：由部門提案——子公司、集團(tuán)財務(wù)部審核——集團(tuán)人力資源部審批；中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)管理人員輪崗：各部門提案——人力資源部門審核——報集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。第八條 甄選條件（一）知識經(jīng)驗和工作業(yè)績：基于“知識全面、經(jīng)歷豐富、業(yè)績出色的員工綜合素質(zhì)較強(qiáng)，并且服眾”的假設(shè)。第二十二條子集團(tuán)執(zhí)行董事辭職，應(yīng)提前三個月向xxx董事會提出離任申請報告和相關(guān)事項說明，報董事會審批，并報xxx人力資源中心備案。第十八條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。第二條本制度適用范圍：（一）董事會秘書（二）集團(tuán)總裁、副總裁、總監(jiān)（三）省級/城市公司總經(jīng)理第二章任用第三條任用程序：（一）總裁、董事會秘書由董事長提名，董事會聘任；（二）副總裁、總監(jiān)、省級/城市公司總經(jīng)理由總裁提名，董事會聘任。離任審批程序與任命程序相同。在董事會未作出決議之前，除非另行通知，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營。第五條 主要內(nèi)容關(guān)鍵崗位繼任者與后備人才的甄選；崗位輪換；內(nèi)部兼職；人才調(diào)配；在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)與內(nèi)部講師隊伍的建立；人才培養(yǎng)的考核評價；晉升與淘汰。第十六條 輪崗比例（）中高層管理人員20%；管理、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、營銷類人員20%；后備人才 80%以上。第二十六條 人員管理人事關(guān)系：兼職人員人事關(guān)系仍然隸屬于派出部門。第三十八條 淘汰和晉升比例中高層管理人員每年淘汰比例為5—10%，后備人才每年晉升比例為20%左右。第六條 任免的公布：公司中層管理人員的任用與免職，必須第七條以公司文件形式統(tǒng)一發(fā)布，同時簽訂或解除、變更勞動合同。六、座談會內(nèi)容回饋對座談會上雙方提出的有關(guān)問題和建議，由人力資源部每月召開一次有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會議，按職責(zé)落實到部門，限時辦理和回復(fù)。3． 如不需增加編制或經(jīng)總經(jīng)理審批增編后，人力資源管理處需確定招聘、考核方案，向公司內(nèi)、外公布崗位對人才的需求信息。第三十三條 考核對象以職能中心和子公司為考核部門。第二十二條 兼職人員的定位兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、議政為職責(zé)，參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程，提供相關(guān)意見和建議，但不參與具體的決策活動，兼職人員應(yīng)參加所在部門的有關(guān)會議，并承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)，在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)