高級管理人員任免制度-全文預(yù)覽
【正文】 ，兼職人員工作計劃應(yīng)報派出部門備案。第二十二條 兼職人員的定位兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、議政為職責(zé)，參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運作過程，提供相關(guān)意見和建議，但不參與具體的決策活動，兼職人員應(yīng)參加所在部門的有關(guān)會議，并承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)，在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)的管理。輪崗結(jié)束后，由輪崗部門進(jìn)行績效考核，考核結(jié)構(gòu)與員工職位升降、工資級別調(diào)整掛鉤。第十七條 輪崗與晉升的關(guān)系所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉升為中層管理人員（特聘人員除外）。第三章 崗位輪換第十四條 輪崗對象及目的崗位輪換主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層管理人員和管理骨干，目的在于為集團(tuán)公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才。第十一條 后備人才甄選后備人才主要是指集團(tuán)公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代集團(tuán)公司某些中級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。）（三）綜合素質(zhì)和潛質(zhì)性格特征職業(yè)傾向綜合能力心理測試第九條 甄選工具基本條件通過個人材料進(jìn)行分析。第二章 關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才的甄選第七條 目的通過科學(xué)的測評，慎重地甄選，選拔出真正具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的后備人才，以樹立集團(tuán)公司用人及人才晉升理念。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才，綜合型管理人才指在本公司或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識，有較高管理水平的人才。第三篇：集團(tuán)公司高級管理人員任免制度第一章 總則第一條 目的建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，以便建立集團(tuán)公司的人才梯隊，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二十四條天際、建安子集團(tuán)副總經(jīng)理辭職，應(yīng)提前兩個月向子集團(tuán)總經(jīng)理提出離任申請報告和有關(guān)事項說明，并經(jīng)xxx人力資源中心進(jìn)行審核，由天際、建安子集團(tuán)執(zhí)行董事作出審批，并報xxx人力資源中心備案。在董事會未作出決議之前，除非另行通知，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持公司正常經(jīng)營。根據(jù)審議結(jié)果，由任免程序中所規(guī)定的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免；：如果公司內(nèi)部人員難以滿足公司空缺職位的人員需求，可采用外部招聘方式。、建安子集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理——由xxx財務(wù)管理中心總監(jiān)提名，人力資源中心審核，子集團(tuán)總經(jīng)理聘任，人力資源中心備案。第四條人員任用應(yīng)按照任務(wù)需求，以核定的定編人數(shù)為限。第十七條 本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法規(guī)、公司制度及勞動合同約定執(zhí)行。第十四條 有以下情形之一者，公司將對其做出免職和解聘：（一）由于工作能力和其他原因，不能勝任現(xiàn)職崗位者；（二）違反集團(tuán)章程和有關(guān)規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；（三）被依法追究刑事責(zé)任者；（四）其它法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度以及勞動合同約定的情形出現(xiàn)時。第十一條 離任人員在接任者未到任之前離任的，其職務(wù)由其直接上級或直接上級指定的人員代理。第三章任期第八條總裁、董事會秘書、副總裁、總監(jiān)、分/子公司總經(jīng)理每屆任期三年，任期已滿，可以續(xù)聘。第一篇：高級管理人員任免制度高級管理人員任免制度第一章總 則第一條為了規(guī)范管理，提高高級管理人員的綜合素質(zhì)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，保障股東利益，特制定本制度。第五條有下列情況之一者，不得予以任用：（一）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（二）受禁治產(chǎn)(禁止治理自身資產(chǎn))宣告，尚未撤銷者；（三）通緝在案，尚未撤銷者；（四）吸食毒品者；（五）原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；（六）被其他公私機(jī)構(gòu)開除者；（七）身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者。若審計結(jié)果正常，準(zhǔn)予離任；若審計結(jié)果異常，將追究其有關(guān)責(zé)任。第十三條 集團(tuán)副總裁、總監(jiān)及各分/子公司總經(jīng)理辭職，應(yīng)提前兩個月向總裁提交辭職申請報告，在征求集團(tuán)總裁的意見之后，報董事會審批，在董事會未做出決議之前，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)正常履行其職責(zé)，以維持集團(tuán)正常經(jīng)營。第五章附則第十六條 本辦法經(jīng)總部董事會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，總部人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。第二條本制度適用范圍
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