【正文】 合，確保各比賽項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，以保證比賽總體順利高效進(jìn)行。保證讓學(xué)校放心，讓學(xué)校的師生放心。要做到人走燈滅，人走水停。在承包xx中學(xué)教職工和學(xué)生食堂期間，遵守國(guó)家食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)，經(jīng)營(yíng)期間無(wú)任何違法亂紀(jì)行為，無(wú)任何食品安全和其他安全方面的事故，經(jīng)營(yíng)期間，文明待人，合理定價(jià)，深得教職員工的好評(píng)。保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺(tái)，剩余飯菜不上柜臺(tái)，加工失誤(過(guò)生或過(guò)糊)的飯菜不上柜臺(tái)，天天重復(fù)的飯菜不上柜臺(tái)。珍惜食堂和醫(yī)院的一草一木。如果競(jìng)標(biāo)不成功，我將尊重院方的選擇，并感謝給我參加這次參與的機(jī)會(huì)。上班期間嚴(yán)禁穿著工作服去廁所。嚴(yán)把處理關(guān)。投標(biāo)人：****年**月**日第五篇：食堂承包競(jìng)標(biāo)書(shū)（范文）食堂承包競(jìng)標(biāo)書(shū)競(jìng)標(biāo)人：xxx一、基本情況介紹；競(jìng)標(biāo)人xxx，男，38歲，高中學(xué)歷，退伍軍人，xxx人，現(xiàn)為xxx中學(xué)食堂承包人。工作人員必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師，愛(ài)護(hù)學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。九、結(jié)語(yǔ)如果我們競(jìng)標(biāo)成功，九十聯(lián)盟的全體成員將會(huì)以飽滿的熱情、最強(qiáng)烈的責(zé)任心、最出色的活動(dòng)組織完成任務(wù)。強(qiáng)大的資金與物資保證。八、中標(biāo)通知經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)審查、考察、論證后,將在開(kāi)標(biāo)后五天內(nèi)以雙方簽訂合同的方式確定，并同時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金10萬(wàn)元第三篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)標(biāo)書(shū)20102011青島二中秋季運(yùn)動(dòng)會(huì) 彩旗花束隊(duì)及田賽競(jìng)標(biāo)書(shū)目錄：競(jìng)標(biāo)班級(jí)：2010級(jí)9班2010級(jí)10班青島二中2010秋季運(yùn)動(dòng)會(huì) 田賽競(jìng)標(biāo)書(shū)一、前言誰(shuí)能把活動(dòng)策劃做得最完善、最細(xì)致？誰(shuí)能讓物資準(zhǔn)備最充足、最實(shí)用？誰(shuí)能讓比賽最有序、最高效？誰(shuí)的思維最開(kāi)拓？誰(shuí)的協(xié)調(diào)最靈活？誰(shuí)的服務(wù)更周到？誰(shuí)能處變不驚、沉著應(yīng)對(duì)？誰(shuí)能盡職盡責(zé)、毫無(wú)怨言？答案就是“九十”——高一9班、高一10班。承包者須交納10萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(2)投標(biāo)書(shū)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn), 投標(biāo)書(shū)送達(dá)后,不得撤回或修改。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達(dá)到22人以上。B 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部ZBP3000190和國(guó)家1997年7月1日頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(樓)面。(二)維修基金的使用由物業(yè)公司提出年度使用計(jì)劃，經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門(mén)審核后劃撥。五、管理模式(一)擬采取的管理方式服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存之本，管理處必須貫徹以下標(biāo)準(zhǔn)：管理無(wú)空擋，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，投訴有反饋，辦事有時(shí)限，考核不遷就，獎(jiǎng)懲有力度，滿意見(jiàn)真情。做到小修，業(yè)主隨叫隨到，20分鐘完成。配有消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，能隨時(shí)啟用。若我方違約，則扣除所交納的全部保證金。除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知、招標(biāo)答疑紀(jì)要、中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們方的合同。小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標(biāo)志，每棟樓及單元(門(mén))、戶有明顯標(biāo)志，訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通。中修不過(guò)夜，大修不超過(guò)二天。物業(yè)管理要上水平，就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫，形成物業(yè)管理企業(yè)，業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、公安派出所等部門(mén)緊密聯(lián)系的“共建”機(jī)制。(三)維修基金不敷使用時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。10用電許可證。(電器、電視天線、有線電話、電話、空調(diào)插座)。6)工程完善和工程遺留問(wèn)題處理規(guī)定A 工程完善在房屋主體工程竣工進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，才進(jìn)行的部分公共配套設(shè)施的工程完善。食堂配置:(1)學(xué)校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉(cāng)庫(kù)、消毒間等房間齊全。五、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與經(jīng)營(yíng)要求餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個(gè)人負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)。1經(jīng)營(yíng)費(fèi)為每年 萬(wàn)元以上。二、班級(jí)介紹高一九班、高一十班，坐落在教學(xué)樓西數(shù)第二通樓梯兩側(cè)，地理位置相鄰，班級(jí)文化相似，于是，我們走到了一起。人性化服務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)信，這次的標(biāo)主就是九十！第四篇：礦區(qū)超市競(jìng)標(biāo)書(shū)礦區(qū)超市競(jìng)標(biāo)書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好：本人把關(guān)于承包校園超市的具體工作、實(shí)施細(xì)則、經(jīng)營(yíng)方針及治理措施等問(wèn)題，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)方針以服務(wù)學(xué)生為核心，憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品種齊全的商品，為廣大同學(xué)提供方便，贏得信賴。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，態(tài)度和藹。作為承包單位，競(jìng)標(biāo)者現(xiàn)有從業(yè)人員10人，均是多年從事餐飲業(yè)的食堂工作人員。進(jìn)入食堂的蔬菜，在細(xì)加工之前，一定要摘好洗凈，在干凈的水池中清洗3遍以上，然后，轉(zhuǎn)入干凈的清水中浸泡半個(gè)小時(shí)以上。全體工作人員都應(yīng)熟練掌握消防安全常規(guī)常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn)，確保不出問(wèn)題。注重節(jié)約。保證煮熟、煮爛，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品，保證讓員工吃得放心，吃得舒心。承包xx中學(xué)食堂已達(dá)十年之久，目前正在經(jīng)營(yíng)的xx中學(xué)食堂在全縣屬于規(guī)模較大的教職員工和學(xué)生食堂。嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等。服從校方的治理，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格操作規(guī)程。九十聯(lián)盟認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織是需要整體性的，各項(xiàng)目之間必須緊密配合。三、競(jìng)標(biāo)理念。六、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)標(biāo)時(shí)間:2005年12月 日。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。食堂現(xiàn)有設(shè)備(見(jiàn)附表)餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負(fù)責(zé)配置,具體布局由校方與承包方共同商定。C 處理措施，指定專人作好協(xié)調(diào)工 。11地漏。15工程及隱蔽管線的全套圖紙。十、物業(yè)管理服務(wù)承諾(一)我公司將以“以人為本，科學(xué)管理，依法辦事，真誠(chéng)服務(wù)”為宗旨，在該小區(qū)管理中采用以往的成功經(jīng)驗(yàn)以外，將在以下幾個(gè)方面作新的嘗試：我們將引進(jìn)系統(tǒng)工程的方法技術(shù)，提高一體化管理水平，采取計(jì)劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、督導(dǎo)管理協(xié)調(diào)管理等先進(jìn)的管理方法。樓管員2人，負(fù)責(zé)樓宇的檢查服務(wù)及收費(fèi)等。(五)、加強(qiáng)二次裝修跟蹤管理，物業(yè)處要與業(yè)主簽定二次裝修有關(guān)規(guī)定的協(xié)議，上下午各檢查一次，協(xié)調(diào)好鄰里關(guān)系，引導(dǎo)業(yè)主按規(guī)定裝修，共同維護(hù)房屋質(zhì)量。(三)、環(huán)衛(wèi)綠化工作：樓宇內(nèi)公共樓道、