【正文】 、什么時候講?即使是同一主題，領(lǐng)導(dǎo)講話時間不同，講話稿的撰寫要求也不一樣。如果領(lǐng)導(dǎo)想說什么起草者就寫什么，只起到“傳聲筒”和“打字員”的作用，沒有半點自己的思想觀點和創(chuàng)新發(fā)揮，這樣的講話稿也許領(lǐng)導(dǎo)會滿意，卻不會被機關(guān)干部認(rèn)可。對講話稿是否另有他用，起草者事先也必須心中有數(shù)。具體來講，可能要從以下三個方面來把握：。要想一想近段時間，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)最多的是什么問題，大會小會講得最多的是什么問題，下去調(diào)研或平時交談中流露出來的想法是什么，從中悟出領(lǐng)導(dǎo)的思想軌跡。結(jié)構(gòu)就是文章的骨架和脈絡(luò)。時至今日，黨八股并沒有像毛澤東所預(yù)言的“被徹底拋棄”，黨八股的八條罪狀，如空話連篇、言之無物，裝腔作勢、借以嚇人，無的放矢、不看對象，語言無味、像個癟三，甲乙丙丁、開中藥鋪，下筆千言、離題萬里等毛病，仍不少見，需要我們繼續(xù)努力克服形式主義的文風(fēng)。只有不斷積累豐富、新鮮的知識，并有較高的文字表達(dá)能力和創(chuàng)新能力，才能寫出生動活潑、通俗易懂、新穎別致的講話稿來，從而給聽眾新的感覺，新的感受，激發(fā)聽眾的興趣，增強講話的吸引力。二是怕。所以有的領(lǐng)導(dǎo)在審定別人代擬的講話稿時，第一個標(biāo)準(zhǔn)便是看寫得多少，倘若寫了厚厚的一摞，他一看便說：“不錯，寫得不少。統(tǒng)籌兼顧，突出重點，既是抓工作的藝術(shù)，也是寫好講話稿的基本要求。讓我們在??領(lǐng)導(dǎo)下，在??指導(dǎo)下，解放思想，堅定信心，抓住機遇，開拓進(jìn)取，為??而奮斗！”講話稿寫作如同材料“加工廠”，每天都在加工制造，要寫出一篇有見地、有新意、能吸引人的講話稿確實不易，有如“蜀道之難難于上青天。用一個形象的說法，就是站在巨人的肩上去思考，從革命的思想寶庫中汲取營養(yǎng)。一些領(lǐng)導(dǎo)同志習(xí)慣于講話平淡無味、四平八穩(wěn)，要改變它，難免一時不會被接受，難以通過。如一些專用名詞、時間、數(shù)字不規(guī)范。按照用途分，會議類講話稿可以細(xì)分為14種?？h委的黨代會報告也是到賓館去寫了四五天。動員會議講話稿。像去年全縣半年工作大檢查時縣長的工作點評，講話中舉了大量的例子，在準(zhǔn)備那個講話的時候，我們在要求各鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)部門上報材料的同時，也進(jìn)行了實地察看。就是我們要匯報什么內(nèi)容，是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是三產(chǎn)服務(wù)業(yè)？是一年的情況，還是近年來的情況？弄清受眾。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。第二大類：禮儀類講話稿即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。篇幅一般在兩三頁紙，1000字左右。和這個類似的還有去年11月26日，*書記在****大橋通車典禮上的致辭。當(dāng)然這個也不是很難區(qū)分，廳長從省農(nóng)業(yè)廳的角度，重點講農(nóng)產(chǎn)品品牌推介的重要性，同時對農(nóng)口部門提出要求；秘書長代表是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，對各級政府提要求；縣長則是一方面講全縣的品牌推介情況，一方面要對全縣農(nóng)口部門、太平提要求，還要向省市領(lǐng)導(dǎo)表明決心；書記則主要是介紹**的情況、本次品牌推介的目的。宣傳類講話稿也分為4種：通過電視發(fā)表講話。能夠有所借鑒，我們沒有必要關(guān)起門來費那么大的勁來獨創(chuàng)，更何況我們獨創(chuàng)的不一定好。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是代領(lǐng)導(dǎo)說話，領(lǐng)導(dǎo)集體和講話者本人的意圖應(yīng)是講話稿的主旨，起草者的重要任務(wù)就是準(zhǔn)確地領(lǐng)會、掌握、表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，并運用自己的知識、經(jīng)驗和思想去深化、拓展領(lǐng)導(dǎo)的意圖。這樣材料寫完后不至于全部推倒重寫，也算是相對省事的做法。起草過程更是一個很艱辛的過程。領(lǐng)導(dǎo)講話稿很難避免書面文件語言，這類語言不能不有，但要盡可能用口語表達(dá)，特別是張縣長經(jīng)常提出要用談心式的語言。文秘人員為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備講話稿，不能像編劇那樣，以自我為中心，自己認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么講就怎么寫，一廂情愿、獨訴衷腸，這樣很難與領(lǐng)導(dǎo)思路合拍對路，結(jié)果只能是“孤芳自賞”；而是要像導(dǎo)演那樣，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該講什么，還要把握領(lǐng)導(dǎo)想講什么，同時還要考慮受眾想聽什么，這樣才能收到寫者有激情、講者有感覺、聽者有收獲的最佳效果。因為一塊馬蹄鐵我們失去了一匹駿馬。有些文秘人員抱著領(lǐng)導(dǎo)的講話錄音反復(fù)聽，以為這樣就能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想精髓，豈不知領(lǐng)導(dǎo)的思想是動態(tài)的，是不斷發(fā)展變化的。有時候，文秘人員通宵達(dá)旦、絞盡腦汁為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的文稿被領(lǐng)導(dǎo)棄而不用，不僅徒勞無功，自信心也會受到挫傷。而且每個部分，每個段落的開頭也不宜千篇一律，要有所變換。希望大家積極從事調(diào)研工作，撰寫調(diào)研文稿，達(dá)到寫一份調(diào)研文稿，熟悉一項工作的目標(biāo)。這樣，就可以領(lǐng)會得更深一些。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，鼓足干勁，頑強拼搏，在建設(shè)“富而美”新XX的征程中，再譜新篇章，再創(chuàng)新輝煌!三是闡述重要性+號召。我們最常用的就是一個字：抄。這類講話稿很少遇到，我記著就準(zhǔn)備過一次，就是去年部隊防治美國白蛾的時候，在政務(wù)中心樓前舉行了一個簡短的歡送會。像去年5月10號，***舉辦的“***”推介會。這類講話稿我們使用比較多，像簽約儀式、奠基儀式、啟用儀式等等。一般會議的主持詞，我們使用的更多。1研討會、座談會總結(jié)講話稿。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。像06年“感動**的十大人物”表彰大會，“十大杰出青年”表彰大會等。講話材料和匯報材料最大的區(qū)別是：領(lǐng)導(dǎo)講話是讓別人怎么干，是指令性的；而匯報類材料是介紹我們怎么干，和署名文章有共同之處。要有較強的說服力、號召力。比如說：“今天這次會議是縣委、縣政府研究決定召開的。在政府全體會征求意見的時候，農(nóng)口組討論的時候，*主任和局長非常高興，說他們兩個單位連續(xù)十余年都是只提一下單位名稱，這次成了一句話：“發(fā)揮**、***8的作用，減輕*****損失。我大致按照上面的分類，結(jié)合自己的理解和實踐與各位探討一下。二是從內(nèi)容上看，主要是事例不真實，沒有反映事實本質(zhì)，不能全面準(zhǔn)確，恰如其分地表達(dá)，引用的事例、細(xì)節(jié)、引文、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，有出入或前后不統(tǒng)一?！氨姼逡辉~”、“千文一面”的現(xiàn)象，是講話稿內(nèi)容上僵化的表現(xiàn)。我們說淺、給人印象不深的主要原因有：一是撰稿人站立點不夠高，視野不夠開闊，特別是理論功底不夠厚實。造成雷同的原因很多，有的可能是寫講話稿的新手，模仿別人寫的；有的是怕動腦、圖省事，不愿下工夫去琢磨，擔(dān)心“創(chuàng)新”弄不好到領(lǐng)導(dǎo)那里通不過；更多的是照搬上級或過去的文件、講話，甚至報紙雜志上的有關(guān)文章?！爆F(xiàn)在這種毛病仍然存在。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作的節(jié)奏都在加快的新形勢下，我們更應(yīng)提出“戒長倡短”的要求。講話稿寫得空、不實，原因很多。只有在深入理解事實材料的基礎(chǔ)上，作總的概括和量化分析，從概括分析中認(rèn)識事物的基本性質(zhì)和現(xiàn)狀，經(jīng)過由此及彼、由表及里的分析和挖掘，在事實與觀點之間架起一道“橋梁”，才能提煉出新穎的主旨來，從而給人更深的認(rèn)識、更深的體會，從而更能打動人、啟發(fā)人，增強講話的感染力。三是要有豪氣。要寫出新意來，就必須把老問題放到時代的新背景、發(fā)展的新形勢、上級的新精神上來審視，從而賦予新內(nèi)涵、提出新要求。因此要提倡“開門寫稿”，走出斗室，深入調(diào)研。文稿要與領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)、地位相符，與領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)、性格、習(xí)慣以及語言風(fēng)格相符。謳歌贊美時氣勢昂揚，批評抨擊時正氣凜然，能吸引人、說服人、感動人、鼓舞人。對領(lǐng)導(dǎo)意圖把握得越全面、準(zhǔn)確、深刻，講稿就越容易過關(guān)；否則，就可能要反復(fù)修改甚至推倒重來。對思想水平不高、理解舶力較差的聽眾講話，講稿要盡量使用常用詞匯，句子結(jié)構(gòu)要簡單，千萬不可咬文嚼字。如果要以文件形式印發(fā)或在報刊上發(fā)表，起草者在撰寫時就不能不考慮印發(fā)或刊發(fā)的要求。通常情況下，負(fù)責(zé)起草講話稿的機關(guān)干部就是講話內(nèi)容所涉及工作的分管人。比如，調(diào)研開始時的講話與結(jié)束時的講話就不一樣。因為各級領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，講話稿不可能全部由他們親自撰寫，大多數(shù)要由機關(guān)干部代勞，所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機關(guān)干部的重要職責(zé)之一。但無論哪個層次的聽眾都希望講話有新鮮的內(nèi)容，有新思想、新觀點、新信息和新知識、新理論，給人以耳目一新的感覺。無論領(lǐng)導(dǎo)采用何種形式交待意圖，都需要起草者認(rèn)真領(lǐng)悟、反復(fù)消化。即善于形象地表述抽象的概念，通俗地闡述深奧的道理，簡要地說明復(fù)雜的事物，輕松地道破嚴(yán)肅的問題。領(lǐng)導(dǎo)如果是以黨內(nèi)職務(wù)身份在黨的會議上講話，稿子就要充分體現(xiàn)宏觀把握和指導(dǎo)的原則，主題要集中，不能鋪得太開，可以多說一些原則性的“大話”，多列舉一些對單位建設(shè)和發(fā)展有影響的“大事”；如果是以行政職務(wù)身份在行政會議上講話，就不能大而化之，而要事先對講話涉及的事項做充分調(diào)查，在分析研究后再開始起草講話稿，做到講情況有具體事例，講問題擊中要害，講原因有具體分析，講對策有可行方法，提要求責(zé)任明確；如果是以下級身份向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，起草者應(yīng)仔細(xì)了解和掌握會議的有關(guān)文件精神、參加人員及中心議題等，講話稿要寫得簡潔明了、高度概括，不可長篇大論、旁征博引，篇幅也要根據(jù)情況有所限制；如果是以朋友身份對來賓講話，講話稿就不能拘謹(jǐn)嚴(yán)肅，而要既熱情洋溢體現(xiàn)誠意，又輕松活潑不落俗套。寫表揚性或批評性的講話稿，起草者要在撰寫前弄清表揚或批評對象的基本情況，表揚或批評要達(dá)到什么效果，應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么等等；寫糾偏或補救性的講話稿，起草者先耍弄清需要糾偏或補救的背景，對問題進(jìn)行剖析，創(chuàng)造性地提出可操作性強的意見建議；寫指示性或總結(jié)工作的講話稿，起草者要先弄清相關(guān)的上級文件，相關(guān)單位有什么經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握了這些寫出的講稿才能達(dá)到“求之能給，問之能答，授以真知，解以真諦”的效果。善于講話的領(lǐng)導(dǎo)常用一些大家熟悉的成語典故以及歇后語、順口溜，有時還旁征博引加以發(fā)揮，使講話生動幽默、妙趣橫生。二是公務(wù)性。講述自己的基本想法和寫作思路，并提出一些不同的看法和觀點，讓領(lǐng)導(dǎo)來評判。有時積累的素材可能平時用不上，但在關(guān)鍵時候能用上一個觀點、一個事例、一句話，就實現(xiàn)它的價值了。二是老題新解。起草文稿，要精于修飾詞句，想方設(shè)法用短句、排比句增強氣勢，用比喻、擬人等體現(xiàn)氣韻，使人讀起來朗朗上口，聽起來舒心順耳。文章平平淡淡無人看，講話平平淡淡沒人聽。在這種情況下，撰稿人應(yīng)該積極發(fā)揮其參謀助手的作用，建議和幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行這方面的謀劃。三是深入調(diào)查研究，掌握了解情況。四、忌貪大求全忌貪大求全，就是忌面面俱到，主次不分，像開中藥鋪似的。五、忌雷同重復(fù)忌雷同重復(fù)，就是忌照搬照抄，千人一面，沒有個人特點和風(fēng)格。二是舊，對大家都明白的淺顯的道理，翻來覆去地講，就像一大鍋不放油鹽的蘿卜青菜，炒來炒去，沒有滋味。又如寫加強領(lǐng)導(dǎo)，就是一要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，列入議事日程；二要加大工作力度，層層狠抓落實；三是健全各項制度，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理；四是加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。有些技術(shù)用語、行話等在必須使用時，也應(yīng)該加以說明、解釋。當(dāng)然，這些弊病概括不了領(lǐng)導(dǎo)講話和講話稿寫作的所有問題，只是擇其主要者略加敘述，讓大家引以為戒。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的內(nèi)容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、城建等。所以這個方法有時候也很實用。這類講話稿在農(nóng)口、城建口使用的比較多。這類會議材料要求主題突出，富有資料性、參考性。這方面特別應(yīng)該注意的是，當(dāng)部門給提供基礎(chǔ)材料，我們修改的時候，首先要把里面的身份改過來，假如出現(xiàn)我局或者我辦等，就成笑話了。就是在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。1專題報告會的報告。像*縣長在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的主持詞、三干會主持詞等。像06年6月9號，*書記當(dāng)時是縣長，在****奠基儀式上的主持詞等，都屬于比較好的主持詞。我們一般的致辭沒有這么華麗。接見、會見講話稿。有時候覺著，寫了很多年的材料，真不知道領(lǐng)導(dǎo)講話怎么寫。另一種是號召式結(jié)尾，主要有三種方式：一是引用他人言+號召。沒有弄明白的事情，還應(yīng)當(dāng)問清楚。我認(rèn)為最有效的搜集材料的方法就是調(diào)研。比如文稿的開頭和結(jié)尾。初稿送審后，要按領(lǐng)導(dǎo)同志和有關(guān)方面的意見進(jìn)行修改。這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的至高境界，也應(yīng)成為文秘人員的最高追求。反之, 自卑的人并不是自己想自卑, 成功, 樣古老,這是成功的致命傷!人生之路上,一帆風(fēng)順者少,曲折坎坷者多, 恐懼剝奪人的幸福與能力,使人變?yōu)榕撤?。文秘人員為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，不僅要表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)思想，還要通過文稿啟迪領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善自己的思想。好文章是改出來的。在起草過程中要特別要重視以下四點：一是要緊扣主題。占有和掌握豐富的資料，是起草講話稿的基礎(chǔ)和前提。所謂深化和拓展，是以領(lǐng)會為前提的，而決不是說可以離開領(lǐng)導(dǎo)意圖去另立一套?！比舜鷷蟾媸牵骸案魑淮恚含F(xiàn)在，我代表縣人民政府向大會報告工作，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。主要是用于紀(jì)念和慶祝某個節(jié)日。文藝演出、節(jié)慶活動的講話稿。事實證明，篇講話效果非常好。關(guān)于會議貫徹就講了三個方面：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想；二是要緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真研究各項工作措施；三是要狠抓工作落實，確保各項工作有序推進(jìn)。包括歡迎詞、主持詞、感謝詞、答