【正文】 指導(dǎo)思想要明確。二是加強工作調(diào)研。再一個是，不少同志匯報工作或年終總結(jié)時，講成績多，找問題少，對所取得的成績是長篇大論、反復(fù)強調(diào)，對所存在的問題則是一筆帶過、遮遮掩掩，即使明知問題存在，也會強調(diào)客觀理由。其實，許多文件精神 也可以采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式傳達，不必非得回市委組織部取。減少會議數(shù)量和頻率，控制會議規(guī)模和時間，各類會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加；對沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，已有明確規(guī)定且繼續(xù)適用的文件一律不發(fā)，能通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的事項一律不發(fā)；倡導(dǎo)樸實文風(fēng)，做到開門見山，言之有物，減少文件空話套話，壓縮文件簡報篇幅數(shù)量。近幾年，我市先后搞了幾次“海外博士陽泉行”，很有成效，希望類似的活動以后要多搞。教育引導(dǎo)干部大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)。四是在組織部門自身建設(shè)方面，需要進一步加強組織部門的對外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。開闊縣委書記視野，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力。特別是隨著“一票否決”、“考核”、“問責(zé)”等制度的進一步落實，作為各項工作第一責(zé)任人的縣委書記，稍有不慎，就會因“一票否決”影響提拔，因末位淘汰調(diào)整工作，因責(zé)任追究斷送前程，工作壓力十分巨大。建議在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步靈活培訓(xùn)方式，可以采取出國研修、上掛學(xué)習(xí)、外派鍛煉、企業(yè)掛職等形式增強培訓(xùn)實效。發(fā)展是大事、大局，縣域經(jīng)濟的發(fā)展是縣委書記的第一要務(wù)和重大職責(zé)。一是要建立脫產(chǎn)培訓(xùn)制度。在解決干部普遍關(guān)注的初始提名權(quán)問題上，縣委積極探索有效途徑、不斷改進推薦提名方法，在縣直單位正職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干的調(diào)整中，民主遴選的辦法得到干部的普遍認可，取得了初步成效。第二篇：談心談話發(fā)言提綱2談心談話發(fā)言提綱一、加強班子建設(shè)及整治用人上不正之風(fēng)情況加強班子建設(shè)情況。二是干部考核不夠全面。比如，有些科室讓我們縣 區(qū)報某個表，其實我們先前早已給其他科室報過，科室之間只需共享一下資料，就可以更加迅速地完成工作，根本沒必要再浪費時間。特別是去年，市委組織部主動騰退辦公用房，為我們下級單位作出了很好的表率。我想，如果深入基層調(diào)研不夠、沒有掌握基層實情的話，許多工作也會失去針對性和可行性。三是堅持從嚴治部。要結(jié)合實際，將活動目標制定與促進中心任務(wù)、解決實際問題、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合，確保教育實踐活動取得實效。每次的干部調(diào)整方案和具體實施意見，都明確地提出班子和干部調(diào)整總的指導(dǎo)思想和選拔任用的基本條件。四、有關(guān)要求領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下進行，政治處負責(zé)對談心談話工作實施協(xié)調(diào)和督查。（二）以落實干部監(jiān)督四項制度為重點，加強對縣委書記選人用人行為的監(jiān)督。結(jié)合基層實際，對全省的組織工作和干部工作有以下幾點意見和建議：一是加大對農(nóng)村基層組織的幫扶力度。通過半年來的工作，這些村發(fā)生了比較明顯的變化，初步在全市樹立了一批先進村典型，在