【正文】 斷提高品質(zhì)，滿足和發(fā)掘市場需求。 三、經(jīng)營哲學(xué) 以 客戶為中心， 以 市場為導(dǎo)向， 以 產(chǎn)品為基礎(chǔ)， 以 信譽為根本 房地產(chǎn)項目均以滿足顧客各種層次的需要為前提， 無論是規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、裝修、園林綠化，服務(wù)等都要盡量滿足顧客的需要， 所以要研究客戶圍繞客戶，以客戶為中心來開展房地產(chǎn)項目的各項經(jīng)營工作。 我們的愿景、使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)靠什么去實現(xiàn)呢？要靠產(chǎn)品，要靠能滿足市場需求的大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 公平：光明磊落，公正平衡，立德立信，賞罰分明，取信于人，予信于人。 房地產(chǎn)開發(fā)的土地是稀缺資源，不可再生資源，我們要珍惜資源精心運作。 “ 做大海里的一滴水 ” —— 要想讓一 滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里去。本公司實現(xiàn)年開發(fā)量和銷售量不低于 30 萬平方米。 任免和調(diào)配下屬公司管理人員、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等。 B副總經(jīng)理丙職責(zé) 負(fù)責(zé) 分管工程部、飛達(dá)項目部等工作。 （ 2）按公司要求定期制定年度季度工作計劃，并分解落實各項具體指標(biāo)，督促執(zhí)行完成。參與房地產(chǎn)交易等相關(guān)業(yè)務(wù)的談判； （ 5）負(fù)責(zé)開發(fā)項目施工隊伍的選擇、資格審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再向市（縣）主管工程招標(biāo)部門推薦，若屬公司自行招標(biāo)，則由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)、定標(biāo)。 （ 6）負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場突發(fā)事件。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行合同，對施工進度、質(zhì)量、安全、成本進行全面控制。 現(xiàn)場工程師及相關(guān)人員 （ 1）在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作。 （ 4）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。 （ 7）負(fù)責(zé)部門員工考勤監(jiān)督、匯總工作。 （ 14）負(fù) 責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。 （五）辦公室 A、工作范圍 信息傳遞與溝通協(xié)調(diào) （ 1）建議、安排總經(jīng)理的工作日程。 （ 4）負(fù)責(zé)經(jīng)審批的辦公用品的統(tǒng)計、采購、保管和分發(fā)。 企業(yè)管理職能 （ 1）負(fù)責(zé)組織制訂、編寫各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，經(jīng)上級審批后發(fā)布和宣傳貫徹。 （ 7）負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會議和例會決議的執(zhí)行情況 ，并依照部門 完成的績效作相關(guān)考核。 （ 5）車輛需要修理要提前申報。 保安 (1)工作時要保持良好的自信的精神狀態(tài)，衣著整齊干凈，表情自然。 （ 8）負(fù)責(zé)財務(wù)印章的保管和使用，并按照公司有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行。 （七）物業(yè)部 A、工作范圍 物業(yè)管理包括對房屋設(shè)施、業(yè)主的管理和服務(wù)。 （ 3） 負(fù)責(zé)籌建小區(qū)物業(yè)管理處，為其配備必須的基層領(lǐng)導(dǎo)、管理員、保安員、水電工、清潔工等，對住宅小區(qū)的管理工作 （ 4） 公司根據(jù)各住宅小區(qū)的特點，建立各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處，對各住宅小區(qū)進行統(tǒng)一、有效的管理。 （ 5）電話接聽：電話應(yīng)統(tǒng)一接聽：“您好，美麟公司！”。 如不按上述 規(guī)定 辦 理 ，一律作曠工處理。 （ 2）各類假期，按權(quán)限規(guī)定和批準(zhǔn)的請假單考勤。 病假 工作滿一年的員工，一年享受三天的帶薪病假；工作二年以上員工，一年享受六天的帶薪病假。 六、財務(wù)制度 為了加強各項目及公司費用的核算規(guī)范財務(wù)流程，提高財務(wù)管理水平，控制費用支出，統(tǒng)一 各部門的報銷程序及規(guī)定，合理使用資金，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。 （ 2）購買實物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗收證明。 公司的文件資 料一律由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一打印，各自核對。 正在進行中的項目，可按《項目綜合作業(yè)計劃》及實際進度，在單項任務(wù)完成后十日內(nèi)將有關(guān) 資料歸檔并移交行政事務(wù)部。 公司印章原則上不能帶出，如確屬工作需要外帶，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室專人陪同。 （ 3）定量：動態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。部門內(nèi)部需有保管手續(xù)，在員工調(diào)動、離職時交回部門。 （二）細(xì) 則 員工宿舍由辦公室統(tǒng)一安排。 車輛如送修理廠維修保養(yǎng)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并選擇價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的修理廠家。 管制品：按計劃直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用。 （ 三）物資采購 公司物資申購程序：不需上公司固定資產(chǎn)目錄的辦公物資，按部門每月底將下月計劃交辦公室審核后購買。 九、印章、介紹信使用管理規(guī)定 本規(guī)定所指公司印章是公司公章及合同專用章，使用公司印章必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)（董事長、總經(jīng)理）批準(zhǔn)后方可；公司印章的存放處及具體承辦部門為辦公室。企業(yè)科技檔案類：立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊。 文件、資料由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管發(fā)放，發(fā)放的資料應(yīng)填寫《文件發(fā)放記錄臺帳》，臺帳由專人負(fù)責(zé)，妥善保管，不得遺失。 原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容 （ 1）憑證名稱； （ 2）填制憑證的日期； （ 3）填制憑證單位的名稱或填制人的姓名（銷售發(fā)票需有完稅章）； （ 4）經(jīng)辦人的簽名或蓋章； （ 5）接受憑證的單位名稱； （ 6）經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容； （ 7）數(shù)量、單價和金額?？偨?jīng)理可隨時召開相關(guān)人員會議，與會人員擅自遲到早退按考勤規(guī)定考核。 （ 2）喪假：直系親屬去世，可享受 13 天帶薪喪假。期間三金 (養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、公積金 )個人部分由個人交納。 （ 2）凡不按作息時間提前下班（包括提前吃飯等）者均以早退論處。 細(xì) 則 ▲ 服務(wù)規(guī)范 （ 1）儀表：公司員工應(yīng)儀表整潔、大方。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) （ 1）提出部門內(nèi)部崗位設(shè)置建議，完善部門人員崗位規(guī)范。 B、崗位職責(zé) 財務(wù)部經(jīng)理 （ 1）按照國家法律、法規(guī)審核各項開支，建立和完善會計報表和會計制度； （ 2）主持日常的會計核算工作； （ 3）組織并監(jiān)督日常的財務(wù)活動； （ 4）定期向管理層匯報公司資產(chǎn)的運用和財務(wù)狀況； （ 5）參與擬訂公司的財務(wù)預(yù)算計劃和方案，為公司的重大經(jīng)濟決策，重要經(jīng)濟合同、擬訂協(xié)議提供財務(wù)資料； （ 6）管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理與其之間的 業(yè)務(wù)往來； （ 7）負(fù)責(zé)公司的融資、資金調(diào)度，保證資金的正確使用； （ 8） 嚴(yán)守財務(wù)商業(yè)秘密，承辦老總與副總交辦的其他工作。協(xié)助各部門開展經(jīng)濟活動分析，編制財務(wù)成本計劃。 （ 6）餐具每天要消毒，操作場地、儲藏室、儲藏柜要保證衛(wèi)生。 駕駛員 （ 1）負(fù)責(zé)駕駛車輛的管理、保養(yǎng)與駕駛工作。 （ 4）主動匯報并積極提出后勤工作建議。 人力資源管理和開發(fā) （ 1）根據(jù)部門經(jīng)理提供的用人需求，制訂人才需求計劃，組織人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、勞動保障等的相關(guān)工作。 （ 3）在上級指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 （ 12）嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 （ 8）制 定項目月度公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等，上報部門經(jīng)理及總經(jīng)理，在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實施，并進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟開展活動宣傳工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù) （ 1）提出部門內(nèi)部崗位設(shè)置建議，完善部門人員崗位規(guī)范。 ▲ 做好現(xiàn)場的施工記錄及相關(guān)資料的收集整理。 （ 4）辦理用地紅線、征地、合作或合資的談判，聯(lián)系繳納地價和市政配套費、拆遷，委托測量與勘探、委托規(guī)劃與設(shè)計（擴初階級）等前期工作及有關(guān)報批事項及與此有關(guān)的合同（協(xié)議）草擬，按審批權(quán)限規(guī)定上報審批。 B、崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理 （ 1）在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。 （ 2）每月末，統(tǒng)計 上報本月施工進度及下月工程資金計劃和工程設(shè)備材料進場計劃。 （ 2）完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。嚴(yán)禁有章不循、違章操作，確保無重大安全責(zé)任事故。 B 副總經(jīng)理乙職責(zé) 負(fù)責(zé) 分管香居美地項目部、物業(yè)部、售后服務(wù)等工作。 組織和制定公司開發(fā)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。 九、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 短期目標(biāo)：近兩年內(nèi)重點開發(fā)連云港的東海地區(qū)和贛榆地區(qū)，本公司實現(xiàn)年開發(fā)量和銷售量保持 10 萬平方米以上。吃虧是福，知恩圖報。 企業(yè) 的人才要具備進取精神，只有員工進取，才有企業(yè)的恒久發(fā)展， 員工在公司內(nèi)不進則退，企業(yè)在市場中不進則止。創(chuàng)新要有敢于面對困難和挫折、敢于承擔(dān)風(fēng)險和失敗的勇氣。 締造 人們的 幸福生活。產(chǎn)品的概念包含企業(yè)所提供的房屋和服務(wù)。 嚴(yán)格：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，自覺自律，恪盡職守，百折不撓，堅韌內(nèi)省，換位思考，超越自我。在企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)都要作到“精心”。團隊合作精神就是對同事尊重、理解和欣賞，樂于助人，善于溝通，有問題時多檢討自己，有成績時多歸功別人，通過超越自己而超越他人。 爭取十年內(nèi)把本公司發(fā)展成為著名的上市公司。 提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。 對于 工程部、飛達(dá)項目部 的各項工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3）對新開發(fā)項目提供有價值的可行性分析報告、項目成本單價測算、銷售測算和項目的利潤測算。 （ 6）配合和支持公司其它部門的工作。 （ 7）按照規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，貫徹落實施工工地各項工作制度與措施。負(fù)責(zé)審核施工進度計劃是否符合工期要求，負(fù)責(zé)審核工程報量 是否準(zhǔn)確。 （ 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程圖紙審查，參與圖紙會審，做好會審記錄。 （四）營銷部 A、工作范圍 市場調(diào)研，提供決策依據(jù) （ 1）多方位不間斷地組織市場調(diào)研，搜集整理行業(yè)、市場及相關(guān)競爭對手的信息資料。 （ 8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 營銷人員 （ 1）推廣公司形象，傳遞公司信息。 （ 2）傳達(dá)總經(jīng)理對各部門的指示，反饋工作進展情況。 （ 5）負(fù)責(zé)公司計算機網(wǎng)絡(luò)管理，保證公司信息傳輸及時、準(zhǔn)確。 （ 2）負(fù)責(zé)組織制訂組 織機構(gòu)及職能分配方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 （ 8）組織安排好辦公室人員日常事務(wù)，正確處理內(nèi)外關(guān)系，熱情接待關(guān)系單位，積極協(xié)調(diào)各部門做好公司各項工作。車輛發(fā)生破損要及時向領(lǐng)導(dǎo)申 報原因。 (2)準(zhǔn)時上下班。 會計職能 （ 1）負(fù)責(zé)公司成本核算，編制公司財務(wù)會計報表。 房屋設(shè)施的管理 （ 1） 在工程項目施工過程中， 物業(yè)部應(yīng)派有關(guān)水、電等專業(yè)人員到工程部 施工現(xiàn)場了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況，以便于今后進行管理。 （ 5）負(fù)責(zé)處理各小區(qū)的突發(fā)事件。一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，距離最近的員工應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。 ▲ 事 假 （ 1）員工因私事請假，必須書面說明理由，由本人事先辦理批假手續(xù)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報辦公室備案，方可離開工作崗位。 （ 3）加班、調(diào)休、出差應(yīng)在考勤表上記錄清楚，應(yīng)對加班、調(diào)休、出差等情況登記臺帳，并保存原始記錄以存檔備查。 （二）體 檢 公司正式員工，每年由公司組織到指定醫(yī)院進行體檢，費用由公司支付。 備用金和預(yù)付款項的管理和監(jiān)督 A、備用金 公司除司機外，任何員工不得留有備用金。需入庫的物資，必須填寫出入庫驗收單，由實物保管人員按計劃或合同驗收后，在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。各部門應(yīng)定期 或項目完成后將歸檔資料整理完整后，移交至辦公室存檔保管。 （ 1）監(jiān)督：辦公室根據(jù)各部門和各部門上報的檔案總目錄、 預(yù)立卷材料的目錄，進行定期或不定期的檢查，來監(jiān)督各部門及各部門檔案的管理工作。 使用公司介紹信一般經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字后加蓋公章，有疑問的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加蓋公章。 （ 4）特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進行比較，擇優(yōu)選用。 （七）附 則 新進人員到職時由所在部門通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品；人員離職時，必須向所在部門辦理辦公物品歸還手續(xù)，未管理部門認(rèn)可的，辦公室不得為其辦理離職手續(xù)。 住宿人員必須愛護公物，家具物品要妥善保管使用，不得挪作他用，損壞或遺失按價賠償。 駕駛員在行車過程中要謹(jǐn)慎小心，杜絕違章或發(fā)生主觀事故，如在車輛使用過程中發(fā)生意外事故，必須及時 通知公司以采取必要補救和處理措施。 （六）物資領(lǐng)用管理 公司根據(jù)物資分類，進行不同的領(lǐng)用方式： 低值易耗品：按計劃直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用。 實物資產(chǎn)：物資價格達(dá) 300 元以上，如：空調(diào)、計算機、攝像機、照相機等。 本制度監(jiān)督責(zé)任部門為公司辦公室，第一責(zé)任人為各部門指定的兼職資料員；第二責(zé)任人為兼職資料員所在部門的負(fù)責(zé)人。 步驟：（ 1）收集文書檔案：當(dāng)年立前一年的卷