【正文】 深推進我省“最多跑一次”改革，及時落實 XX 市政府“惠企政策落地調(diào)查問題交辦清單”共 46項，進一步優(yōu)化我縣金融領(lǐng)域營商環(huán)境。配合地方政府開展拆遷、“四無”企業(yè)關(guān)停和落后產(chǎn)能淘汰整治中涉及銀行抵押資產(chǎn)安全問題，及時提出意見建議并要求銀行切實做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范工作。在上級行支持指導(dǎo)下，順利實現(xiàn)中征動產(chǎn)融資登記服務(wù)公司與中行XX 支行、艾迪西公司（核心企業(yè)）系統(tǒng)對接和三方《在線供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)合作協(xié)議》簽訂，3 月 1 日成功辦理全市首筆中征平臺三方直聯(lián)在線供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。二是積極推進跨國公司跨境資金集中運營新政落地和實施，組織轄內(nèi)銀行與企業(yè)參加 XX 市跨國公司跨境資金集中運營管理業(yè)務(wù)推進會，指導(dǎo)協(xié)調(diào) 2 家企業(yè)和相關(guān)銀行按照新政要求重新上報跨國公司跨境資金集中運營業(yè)務(wù)備案。聯(lián)合建行 XX 支行、中行 XX 支行、農(nóng)行 XX 支行舉辦X 場外匯政策宣講會，X 場專項輔導(dǎo)座談會，合計來自轄內(nèi)X 家涉外企業(yè)的近X 名相關(guān)人員參加會議。（二）強化管理，大力優(yōu)化支付服務(wù)環(huán)境。試點開展民工工資分賬核算，規(guī)范民工工資專戶管理?？h域支行是農(nóng)業(yè)銀行的基本經(jīng)營單元，作為縣域支行行 長肩負(fù)著承上啟下、指揮全盤的重要職責(zé)，行使著決策、指 揮、經(jīng)營、管理、監(jiān)督等重要職能。一個行長的水平、能力實質(zhì)上取決于其知識底蘊，知識廣博、視野開闊，決策必然科學(xué)、并能抓住各種稍縱即逝的機遇，在激烈的同業(yè)競爭中保持優(yōu)勢。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)。三是要具備善于處事 三是要具備善于處事 三是 的能力。環(huán)境下，對重點客戶必須上級行以及支行行級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起拓 展，高層介入，才能提高營銷的成功機率。三、強化科學(xué)管理，提高全行綜合競爭實力 管理是一門學(xué)問。二是切實解決好員工思想觀念問題?？冃Э己撕唾Y源配置是傳導(dǎo)戰(zhàn)略意圖，體現(xiàn)激勵約束的 重要政策工具。支行行長應(yīng)牢固 樹立合規(guī)經(jīng)營的意識，懂管理、會管理、善管理、敢管理, 切實加強內(nèi)部管理,防范控制風(fēng)險，確保有效發(fā)展。為主線，以“兩個控制住”為目標(biāo)，堅持不懈地抓好各項規(guī) 章制度的落實，切實加強對重點部位、重點業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié) 的檢查，及時揭示和糾正經(jīng)營管理中的風(fēng)險和隱患，促進全 行控制力和執(zhí)行力的不斷提高。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。加強服務(wù)，全面提升躍進路分理處的知名度。儲蓄客戶不同于對公客戶，客戶與銀行只是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在眾多的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對新星支行各項業(yè)務(wù)工作的思考，只要我能聘上，我會為此努力。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認(rèn)真履行責(zé)。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在對客戶提供資料真實性、完整性進行認(rèn)真審查的基礎(chǔ) 上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、財務(wù)狀況等情況，對票 據(jù)業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性、合規(guī)性及業(yè)務(wù)風(fēng)險進行調(diào)查、論證。通過對部門和員工 的分類考核，既適當(dāng)拉開了績效考核的差距，調(diào)動起“爭先 創(chuàng)優(yōu)”的積極性；又合理兼顧了績效考核的公平，保護了各 方面的工作熱情。加強經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。支行行長就是一 一是充分發(fā)揮支行行長的表率作用。進 一步加強交叉銷售的考核，強化各條線、各部門間聯(lián)動配合，持續(xù)提升綜合營銷和團隊營銷水平，提升客戶的綜合回報。作為縣域支行，我認(rèn)為經(jīng)營的目標(biāo)就是提高綜合競爭能力，通過持續(xù)提升存 款、貸款、中間業(yè)務(wù)市場份額，努力打造縣域主流銀行和系 統(tǒng)經(jīng)營強行。要執(zhí)行有力。一是要具備善于謀事的能力。作為基層支行行長，自身修養(yǎng)和政治素質(zhì) 如何直接決定著其綜合素質(zhì)和管理能力，決定著本單位的競 爭力和發(fā)展前景。開展重點可疑交易分析上報，開展反洗錢調(diào)研與分析，努力探索反洗錢工作的新方法、新思路，提高反洗錢工作水平。三是建立銀行賬戶業(yè)務(wù)自律機制。四是推動 XX 縣財政性資金通過招投標(biāo)方式實現(xiàn)競爭性存放。一是做好對縣內(nèi)涉匯企業(yè)外匯政策的宣傳指導(dǎo)等便利化服務(wù)。四是開展“ 國際消費者權(quán)益日”“ 信用記錄關(guān)愛日”“與民同心 為您守護”“守住錢袋子”“金融知識普及月”等宣傳活動。一是做好信用報告查詢工作，依據(jù)《關(guān)于開展 2020 XX 縣“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》，完成 XX 豐建五金制品有限公司等 X 家企業(yè)守信紀(jì)錄調(diào)查核實工作。參與核查處置“中油溢家”涉嫌非法金融活動，參與地方政府風(fēng)險防范聯(lián)席會議，對相關(guān)風(fēng)險企業(yè)處置提出意見建議。二是推進企業(yè)債務(wù)融資工作，通過舉辦XX 縣企業(yè)債務(wù)融資工具應(yīng)用工作推進會，組織金融機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)參加 XX 市重點企業(yè)債務(wù)融資工具發(fā)行推介會，引導(dǎo)企業(yè)多元化融資。第二篇：某人民銀行支行年工作總結(jié)XX 人民銀行支行 2020 年工作總結(jié)2020 年，XX 縣支行全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在 XX 中支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支行“求實、求進、求新，打造精品支行”的總體工作目標(biāo)，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化意識形態(tài)責(zé)任制落實，貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策，推進金融服務(wù)創(chuàng)新，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，夯實金融服務(wù)基礎(chǔ)，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，促進了轄內(nèi)經(jīng)濟金融的持續(xù)健康發(fā)展。加強規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強案防意識。同時，工行ⅩⅩ支行按照政府及主管部門要求，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，努力提供既能滿足中小企業(yè)和個體ⅩⅩ戶，又符合工行信貸政策的貸款。工行ⅩⅩ支行多年來不斷發(fā)展，現(xiàn)轄管8家二級支行，其中城區(qū)6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家（金山店、靈鄉(xiāng)）；離行式自助網(wǎng)點1個；自助存、取款機17臺，各類自助查詢機、登折機、轉(zhuǎn)賬機、網(wǎng)上銀行、電話銀行等自助設(shè)備60余臺套；電話POS機、商務(wù)POS機200余臺；全行從業(yè)人員145人，研究生3人，本科生30人,其中獲得認(rèn)證的金融理財師7人。三、創(chuàng)新業(yè)務(wù) 推動地方經(jīng)濟建設(shè)近年來，ⅩⅩ地區(qū)以鋼鐵、食品加工、服裝紡織、高新電子和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。提高業(yè)務(wù)滲透率。專業(yè)理財經(jīng)理，發(fā)揮重要作用。通過本次降準(zhǔn)，釋放了 XX 兩家法人金融機構(gòu)的長期資金約 X 億元，有效增加了金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟的資金來源，同時，在新的 LPR 機制下，降準(zhǔn)帶動了銀行間同業(yè)拆借市場利率的下降，降低實體經(jīng)濟融資成本，短期內(nèi)有助于提振經(jīng)濟和恢復(fù)企業(yè)經(jīng)營信心。做好美聯(lián)儲加息、人民幣匯率波動、中美貿(mào)易戰(zhàn)等涉外經(jīng)濟重點熱點問題的監(jiān)測分析和反饋，積極參與陸家嘴論壇嘉賓觀點整理、專家媒體對香港匯率保衛(wèi)戰(zhàn)、美國國債收益利率倒掛等金融熱點的評論整理工作，同時加強輿情監(jiān)測和預(yù)期的引導(dǎo)。會同住建部門等部門加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管、存量房網(wǎng)簽資金管理，約談山水鑫悅置業(yè)等房產(chǎn)公司，對未按要求安裝第三方支付機構(gòu) POS 機有關(guān)問題，發(fā)出《責(zé)令限期整改通知書》，防范和消除預(yù)售資金被挪用風(fēng)險隱患。并開展 2018金融機構(gòu)金融基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評，促進金融基礎(chǔ)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行。（二）規(guī)范外匯市 場秩序。一是優(yōu)化國庫核算服務(wù)。三是不斷推進場景應(yīng)用。對 X 多名商業(yè)銀行一線員工進行專題培訓(xùn)，做到臨柜工作人員全覆蓋，配合新版人民幣發(fā)行做好各單位器具升級，對社會商用現(xiàn)金接受設(shè)備升級情況做好調(diào)查摸底。在金融產(chǎn)品趨同、競爭 激烈的市場環(huán)境中，如何將農(nóng)行打造成縣域主流銀行，很大 程度上取決于“一把手”。四是要增強心理素質(zhì)。隨著改革發(fā)展的深入進行，我們必將遇到各種各樣新的問題 和困難。都離不開責(zé)任心。對重點客戶、重大決策，我行力爭做到“第一時 間掌握信息、第一時間研究對策、第一時間營銷介入”，制 定營銷方案、建立營銷團隊，進駐客戶辦公，與同業(yè)比服務(wù)、比效率，以快制勝。（一）實施人才強行戰(zhàn)略，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍。人機制。每個我行都組織各層面 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級行考核政策，并在此基礎(chǔ)上制定契合本行 實際的績效考核辦法?；鶎訝I業(yè)網(wǎng)點要將一線臨柜人員業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)、操作技能練習(xí)等工作放在重要位置，定期組織員工學(xué)習(xí)文件制度、新產(chǎn) 品知識以及進行業(yè)務(wù)技能練習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和風(fēng)險 防范能力。我競聘的優(yōu)勢在于：一是工作經(jīng)歷豐富。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進取。二是正確把握鼓勵與批評。統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。同時對已貸款客戶加強監(jiān)督管理，針對信貸客戶經(jīng)理出臺單項約束措施并納入考核，對于大額貸款客戶要求信貸客戶經(jīng)理定期走訪，查看其銀行存款帳，結(jié)算總量在各家銀行的結(jié)算情況，絕不允許出現(xiàn)“貸款在我行，存款在他行”的現(xiàn)象。去年我行公司業(yè)務(wù)雖超額完成任務(wù)，但對公存款主要來源是財政資金，其余中小企業(yè)占比仍然較低，導(dǎo)致我行過度依賴大客戶、大項目，缺乏足夠多的中小客戶資源作為彌補大客戶波動的后盾，業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力受到影響。首先，感謝營業(yè)二部為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年多來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他