【正文】 3公司業(yè)務抓源頭、抓基礎。第五篇：銀行支行長競聘稿各位領導、各位同事：大家好，首先作一個自我介紹，本人XX，現(xiàn)年XX歲，本科學歷。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。任何時候都不傷害職工的自尊心。二、“抓大放小”。參加工作以來，我先后任過、……等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。特別要重視從業(yè)務骨干中選拔“內行”擔任領導 干部，使選拔上來的干部能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的風險點和 案件隱患。隨后通過專題講解、月度例會、專題 培訓等形式，不斷加強績效考核的深化輔導，確?？己宿k法 的精神實質深入人心，融入業(yè)務經(jīng)營實際。善于選人、用人是支行行長的基本職責，堅持正確 的選人導向，建立良好的選拔、用人機制尤為重要。業(yè)以才 實施人才強行戰(zhàn)略，建設優(yōu)秀員工隊伍。（三）綜合營銷是實現(xiàn)戰(zhàn)略合作的手段。作為支行行長不僅自己要有“責任心”，而且要善于激發(fā)和維護全員的責任心，調動各方面的積極性 和主動性，這是領導干部的重要職責。這就要求我們必須不斷加強管理，以有效的管理去 應對和解決可能出現(xiàn)的問題和困難。四是要增強心理素質。正人先正己，要以身作則，率先 垂范，因此我認為，作為支行行長應當增強“四項素質”，培養(yǎng)“四種能力”。并做好新版人民幣發(fā)行宣傳工作,提升新版人民幣的知曉度。在轄內銀行機構申報場景建設計劃的基礎上，確定 XX 公交、南北湖景區(qū)、XX 高級中學食堂移動支付項目為移動支付場景建設重點項目，努力加快移動支付在公交、醫(yī)療健康、放心農(nóng)貿市場等便民領域的全覆蓋進程。做好預算收入入庫工作，與財稅、經(jīng)收處相互溝通、密切配合，加快稅款入庫速度。一是加大現(xiàn)有外匯大數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析和利用，通過對后臺銀行申報數(shù)據(jù)和跨境監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)利用，開展對離岸賬戶及個人大額購付匯數(shù)據(jù)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常行為，對 4 起個人購付匯開展約談和 2 個離岸賬戶開展初步延伸調查。二是開展綜合執(zhí)法檢查。六是積極開展掃黑除惡專項斗爭工作。三是加強與上級行、縣委、縣政府信息部門的溝通聯(lián)系。四是加強對地方法人機構信貸調控，指導轄內農(nóng)商銀行、湖商村鎮(zhèn)銀行 2 家法人機構按月做好信貸增長測算，加強日常監(jiān)測和“窗口指導”，順利完成每月合意貸款投放調控任務。該行配備了具備AFP資格的專職理財經(jīng)理，這為其私人銀行業(yè)務的飛速、跨越式發(fā)展起到了舉足輕重的作用。明確電子銀行業(yè)務目標，從網(wǎng)上銀行的賬戶查詢、轉賬、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上基金、第三方存管以及“存貸通”等便捷、高效、安全的服務功能中加強網(wǎng)上銀行的宣傳力度，突出大堂經(jīng)理對客戶的介紹推介演示作用，引導中高端客戶開立電子銀行業(yè)務賬戶。在此形勢下，工行ⅩⅩ支行也加大了對各類工業(yè)園建設的金融支持力度。一、資源優(yōu)質 全力滿足客戶需求作為中國最大的商業(yè)銀行，ⅩⅩ銀行擁有先進的技術支撐、嚴格的管理制度、高素質的人才隊伍等優(yōu)質完善的服務資源體系。其中工行ⅩⅩ支行授信額度為8100萬元，為ⅩⅩ市的經(jīng)濟建設貢獻了自己的一份力量。多年來，該行始終堅持從嚴治行的管理方針，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、控險是第一責任”的理念，在快速發(fā)展業(yè)務的同時，正確處理改革與發(fā)展、管理與風險防范的關系，實現(xiàn)業(yè)務拓展與安全生產(chǎn)的良性互動。支行營業(yè)室緊跟分行“挖潛力、重外拓”的業(yè)務發(fā)展思路，創(chuàng)新思維，開展多種形式的非金融服務式活動，讓客戶在娛樂中加強了與ⅩⅩ銀行的情感聯(lián)系，同時，傳播ⅩⅩ銀行的企業(yè)文化，讓其感受工行的生活氣息，讓工行真正能融入客戶的生活。并舉辦 XX 市金融信用信息共享平臺系統(tǒng)應用推廣工作會議，邀請專家講解平臺信用畫像、關聯(lián)查詢和信用評價等功能，推動緩解民營企業(yè)“融資難、融資貴”，至 12 月末，我縣企業(yè)通過 XX 市金融信用信息共享平臺融資 X 筆、X 億元，位居全市前列。加強與上級行、地方政府、經(jīng)濟綜合部門、監(jiān)管部門和金融機構的聯(lián)動，努力維護區(qū)域金融穩(wěn)定。（二）加強征信管理，推動征信工作全面發(fā)展。聽取各支行負責人籌建情況工作匯報，對營業(yè)場所、業(yè)務系統(tǒng)連接、人員配置等進行查勘，并對開業(yè)后的相關工作提出要求。（三）優(yōu)化外匯企業(yè)服務。約談業(yè)務不合規(guī)銀行，針對轄內工行、建行、中行存在占壓財政存款，拖延繳庫的情況，對三家銀行的相關負責人進行行長約談，督促各銀行遵守相關制度，配合國庫工作。從2 月 25 日起，XX 縣全面取消企業(yè)銀行賬戶許可，企業(yè)到銀行開立賬戶時間從原先的 23 個工作日縮短為平均 小時，客戶在當天就能辦理賬戶收付業(yè)務，真正實現(xiàn)“最多跑一次”。四是有效推進反洗錢工作。要增強政治素質 部最重要的素質。不善謀 四種能力。要全面加強自身建設，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。我們加快產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務流程，實施經(jīng) 營轉型，最終目標都是為了提高盈利水平。上下級行聯(lián)動、同級部門之間的跨專業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)品之間的組 合聯(lián)動，提高對客戶的全方位服務能力，挖掘客戶價值。一是充分發(fā)揮支行行長的表率作用。培訓。考核辦法保 持“與上級行考核辦法和經(jīng)營戰(zhàn)略轉型要求”兩個一致的原 則，積極引導全行追求長期價值最大化。三是嚴格貿易背景真實性管 理。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。由于客戶經(jīng)理面對的工作較雜，業(yè)務知識不專業(yè)，對客戶的營銷仍然停留在傳統(tǒng)的感情營銷，為解決當前工作中客戶經(jīng)理被動應對的狀況，將加強對客戶經(jīng)理的培訓和考試，使客戶經(jīng)理將學習變成一種自覺行動，全行形成濃厚的學習氛圍，切實提高客戶經(jīng)理的綜合服務水平和專業(yè)技能水平；同時加強職業(yè)道德教育，有效防范操作風險和道德風險。我不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。服務是銀行的生命線。三、具體措施思想總攬全局，做好表率。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。一、率先垂范。要按照“業(yè)務流程標準化、勞動組合合理化、崗位職責清晰化、操作行為規(guī)范化、風險 管理精細化”的目標，穩(wěn)步推進臨柜業(yè)務精細化管理。一是要 一是要 一是 7 抓好對人的管理。公司治理機制能否發(fā)揮作用，歸根結底是能 否在多層次的委托代理關系中，實施有效的激勵約束，調動 6 各個方面的積極性。特別強化 二是切實解決好員工思想觀念問題?？茖W有效的管理是一個企業(yè)賴以生存 和發(fā)展的基礎。對魏橋創(chuàng)業(yè)集團、西王集團等高端客戶，市行行級干部采取高頻次走訪的方 式，加強與客戶高層的接觸，為支行營銷創(chuàng)造良好的合作環(huán) 境。的能力。只有牢牢 把握“第一要義是發(fā)展”，搶抓一切機遇，才能在激烈的市 場競爭中不斷加快有效發(fā)展，才能有效解決發(fā)展中遇到的問 題。因此支行行長必須從繁雜的 事務性工作中抽出時間，去獲取新知識、新理念，只有讓學習形成一種習慣，才能與時俱進。擔任鄒平縣支行行長五 年多來，始終堅持“強化管理，有效發(fā)展”的治行方略，帶 領鄒平縣支行在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，在競爭中壯大，走上了全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的軌道。與縣人社局、縣住建聯(lián)合印發(fā)《關于開展民工工資專戶分賬核算工作的通知》，確定工行 XX 支行等六家機構為試點銀行，辦理民工工資分賬核算業(yè)務。一是深化支付結算領域監(jiān)督檢查。同時通過微信等方式向社會宣傳外匯政策，共計發(fā)送信息 X 余條，提升社會對外匯政策的了解和熟悉，減少違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。并上門到有意向辦理跨境資金集中運營的 2 家企業(yè)開展政策宣傳和指導，對其中不符合當前條件的企業(yè)，指導做好外匯業(yè)務工作，為2020 年申報做好準備。四是指導轄內金融機構開展 2020 年 XX 市信用村（社區(qū)）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）創(chuàng)建及復評工作，通過前期排摸和篩選，確定 X 鎮(zhèn)申報省級信用鎮(zhèn)，XX 橋街道申報市級信用街道，XX 村和茶園村申報市級信用村，同時申報縣級信用村。加強 XX 縣平臺類企業(yè)融資情況監(jiān)測，監(jiān)測其流動性及風險狀況。（三）提升監(jiān)。小微企業(yè)信貸融資獲得感明顯提升。六、實現(xiàn)私人銀行業(yè)務頻傳喜訊采取服務加營銷的方式，夯實優(yōu)質服務根基，力拓多種渠道營銷，努力爭拓私人銀行客戶，取得了前所未有的效果，成功拓展私人銀行客戶2戶，營銷私人銀行理財產(chǎn)品800萬。一是定期組織討論電子銀行操作過程常見問題及解決方法；二是加大對本行電子銀行專職人員的培訓，重點培訓分析、解決問題的能力，及時有效為解決客戶問題。目前，專門服務影迷的“影院聯(lián)名卡”，以及專為服務縣及以下地區(qū)農(nóng)民和城鎮(zhèn)地區(qū)外來務工人員的“福農(nóng)卡”，均已大量發(fā)行；與ⅩⅩ自來水公司聯(lián)合設計的“供水靈通卡”，即將上市發(fā)行。工行ⅩⅩ支行各網(wǎng)點，明確個性化和差異化定位，為市民準備了借記卡、貸記卡、福農(nóng)卡、社?？ǖ刃问蕉鄻拥你y行卡金融產(chǎn)品。四、緊緊圍繞全年電子銀行業(yè)務整體發(fā)展目標，進一步完善電子銀行服務體系加大培訓力度，提高服務技能。該行定期對網(wǎng)點安全防范硬件設施進行維護與保養(yǎng)，及時維修和更換發(fā)生故障的監(jiān)控主機、110報警按鈕、防尾隨門、監(jiān)控攝像機、夜間紅外線探頭等設施，使各類安全防范設施始終處于良好的運行狀況，為各項業(yè)務健康發(fā)展提供安全、可靠的有利條件。同時協(xié)調金融機構積極參與企業(yè)信貸流程改造，提高辦事效率，引導金融機構加大對民營、小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度，降低融資成本，提高金融服務效率。推進企業(yè)開辦全流程“一件事”一日辦結工作，深入貫徹落實國務院“放管服”改革和縱