【正文】 的是（）。按組織的成長過程，內部環(huán)境分析分為組織成長階段分析、組織歷史分析和組織現狀分析等。方案的評價通常有著基本的標準，下列選項的描述屬于標準要求的有（）。下列屬于管理道德的特征的有（）。一般環(huán)境分析主要是通過（）等分析，從總體上把握宏觀環(huán)境，并評價這些因素對組織的影響。1定性決策當中有一種群體類型的決策方法，過程氛圍相當的寬松，暢所欲言，思路開闊，這種方法是（）。1為了強調決策是管理的核心和決策貫穿于管理活動的全過程，由此而提出的論斷是（）。參見教材P95。 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】【答案解析】：本題考查組織文化的層次。一般環(huán)境分析中的政治因素不包括（）。第一篇：管理學原理階段測驗試題及答案一、單項選擇題從空間上看，組織環(huán)境是個多層次的集合。參見教材P80。組織文化的核心和靈魂是（）。管理道德是一種特殊的職業(yè)道德。參見教材P100。參見教材P115。參見教材P7879。參見教材P95。參見教材P114。 【正確答案】：C 【您的答案】：C 【答案正確】【答案解析】：本題考查內部環(huán)境分析。參見教材P95。參見教材P102。參見教材P112。參見教材P116。一般環(huán)境分析主要通過政治、經濟、社會和技術四個方面的因素分析，從總體上把握宏觀環(huán)境，并評價這些因素對組織的影響，這種分析方法通常稱為PEST分析法。（5）對社會發(fā)展的責任。對管理者而言，要使決策達到最優(yōu)，需要具備以下條件：（1）能夠獲得有關決策的所有信息；（2）能夠判斷所有信息的價值所在，并據此擬定出所有可能的備選方案；（3）能夠準確預測每一種方案在未來的執(zhí)行結果。包括國家社會制度、政治形勢、國際關系、執(zhí)政黨的性質，政府的方針政策、國家法律和法令等。道德發(fā)展的最高層次是（）。 【正確答案】：B 【您的答案】：B 【答案正確】【答案解析】：本題考查社會責任的概念。 【正確答案】：B 【您的答案】：B 【答案正確】【答案解析】：本題考查風險型決策的概念。 【正確答案】：D 【您的答案】：D 【答案正確】【答案解析】：本題考查決策的影響因素。二、多項選擇題組織環(huán)境是由紛繁復雜的因素交織而成的，具有（）等特點。下列屬于管理道德的特征的有（）。下列選項中屬于決策基本原則的有（）。第三層次是整個國家的政策法規(guī)、社會經濟因素，包括國情特點、社會政治經濟狀況等。產業(yè)布局屬于經濟因素。這屬于人的道德發(fā)展的（）。社會責任是指組織在遵守、維護和改善社會秩序、保護社會福利方面所承擔的職責和義務。決策一是要有整體思想，統籌兼顧、全面安排，以所有目標的滿意為準繩；二是強調系統中各部門、各層次、各項目之間的相互關系，達到平衡協調發(fā)展。德爾菲法又名專家意見法或專家函詢調查法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的決策意見，經過幾輪征詢，使專家小組的意見趨于集中，最后做出選擇結論。影響購買者議價能力的因素主要包括：買主數量、購買量、可替代產品的數量、買方選擇替代產品的成本等。（5）對社會發(fā)展的責任。通常有四個基本標準可以用來對備選方案進行正反兩個方面的評價，它們是：合法性、合乎倫理道德、經濟可行性和實用性。組織文化是組織具有的特色的精神財富和物質形態(tài)，其中（）是企業(yè)文化的核心。 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】【答案解析】：本題考查道德發(fā)展的前慣例層次。參見教材P100。參見教材P114。確定了目標之后，他就把目標下發(fā)給各個部門的負責人，要求他們如期完成，并口頭說明在計劃完成后要按照目標的要求進行考核和獎懲。（2）社會、文化、人口和自然環(huán)境。五、論述題4(1)管理中的人員配備是指對主管人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評。一般目標要略高于執(zhí)行者的能力水平。四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)。.計劃工作的步驟包括以下八點：(1)估量機會。他對于這種理論邏輯上的簡單清晰及其預期的收益印象非常深刻。制定的目標不要過高或過 低。(3)管理職能具有普遍性。(6)選擇方案。目標的制訂必須是一個上下級反復協商的過程。對于基層管理者來說，更多的時間耗費在（）職能上。③在實施目標管理時，沒有給予下屬相應的權力。(2)確定目標。⑤考核和獎酬機構沒有制度化，僅停留在口頭上，對下屬無相應的激勵和制約作用。(3)人員配備工作的重要性體現在：首先它是組織有效活動的保證；人是實現組織目標最重要的資源，主管人員在組織中起著舉足輕重的作用。(4)根據可利用的人力、物力、以及利用它們的最好方法來劃分各種工作，由此形成部門。反饋控制：這類控制主要是分析工作的執(zhí)行結果，將它與控制標準相比較，發(fā)現已經發(fā)生或即將出現的偏差，分析其原因和對未來的可能影響，及時擬定糾正措施并予以實施，以防止偏差繼續(xù)發(fā)生或防止其今后再度發(fā)生。(3)為了更好地實施目標管理，劉總必須遵循科學的工作程序，并且注意實施中的一些具體方式：①要有一套完整的目標體系。(5)評價各種方案。四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)4管理的一般環(huán)境 亦稱宏觀環(huán)境，指對所有組織都會產生間接影響的外部環(huán)境因素，一般包括：⑴經濟環(huán)境。他對于這種理論邏輯上的簡單清晰及其預期的收益印象非常深刻。參見教材P112。參見教材P99。道德的發(fā)展層次包括：前慣例層次、慣例層次、原則層次。組織環(huán)境綜合分析方法——SWOT分析法，其中字母S和O分別代表（）。弊端是不利于創(chuàng)新，不適應劇變環(huán)境的需要，不利于實現組織的跨越式發(fā)展。社會責任的具體體現：（1）對雇員的責任。一般環(huán)境分析主要通過政治、經濟、社會和技術四個方面的因素分析，從總體上把握宏觀環(huán)境，并評價這些因素對組織的影響，這種分析方法通常稱為PEST分析法。頭腦風暴法的特點是針對需要解決的問題，相關專家聚集在一起，在一種寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，以利于形成多樣化的決策思路和方案。決策必須可行，而要保證其可行，就必須使決策符合客觀規(guī)律發(fā)展的要求，即在決策過程中，絕不能只強調需要，而不考慮可能性。管理道德的主體是管理者，一個合格的管理者也必然是一個有道德的管理者，做有道德的管理者，應該是每一個管理者的職業(yè)準則。 【正確答案】：C 【您的答案】：C 【答案正確】【答案解析】：本題考查管理道德。一般環(huán)境分析中的政治因素不包括（）。從空間上看，組織環(huán)境是個多層次的集合。按照決策方法的不同，可以將決策分為（）。在現實生活中，道德一般可以分為（）。 【正確答案】：C 【您的答案】：C 【答案正確】【答案解析】：本題考查決策的盈虧平衡分析法。 【正確答案】：D 【您的答案】：D 【答案正確】【答案解析】：本題考查決策的判斷標準。 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】【答案解析】：本題考查決策的分類。 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查道德發(fā)展層次階段之間的關系。 【正確答案】：B 【您的答案】：B 【答案正確】【答案解析】：本題考查組織文化的基本內容。參見教材P79。決策的基本原則主要有：信息原則、預測原則、可行性原則、反饋原則、系統原則、對比擇優(yōu)原則。社會責任的具體體現：（1）對雇員的責任。組織環(huán)境具有以下特點：客觀性、復雜性、關聯性、不確定性和層次性。參見教材P115。參見教材P111。參見教材P100。參見教材P86。包括國家社會制度、政治形勢、國際關系、執(zhí)政黨的性質，政府的方針政策、國家法律和法令等。參見教材P111。參見教材P8990。參見教材P119。參見教材P113。參見教材P96?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查組織文化的產生與發(fā)展。下列組織環(huán)境中，處于復雜和動態(tài)環(huán)境的是（）。第三層次是整個國家的政策法規(guī)、社會經濟因素，包括國情特點、社會政治經濟狀況等。產業(yè)布局屬于經濟因素。 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考查組織文化的特征。參見教材P96。1決策過程中不能只是強調需要，而不考慮可能性，這一觀點體現的是決策的（）。1采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的決策意見，這種決策方法指的是（）。組織文化是一個組織的（）等組成的特有的文化形象。下列屬于管理學家西蒙對決策學派創(chuàng)立的主要貢獻的有（）。下列選項中，屬于簡單和穩(wěn)定環(huán)境的有（）。組織文化也稱企業(yè)文化，它于1980年在美國《商業(yè)周刊》中首次出現。道德發(fā)展的最高層次是（）。1將決策分為程序化決策和非程序化決策，其劃分的依據是決策的（）。1決策建立的過程中，識別機會和診斷問題屬于的階段是（）。參見教材P119。參見教材P85。參見教材P109。參見教材P115。按組織的成長過程，內部環(huán)境分析分為組織成長階段分析、組織歷史分析和組織現狀分析等。這屬于人的道德發(fā)展的（）。企業(yè)在提高核心競爭力的同時，應堅持“以人為本”，維護員工的合法權益，建立規(guī)范和諧穩(wěn)定的勞動關系。決策必須可行，而要保證其可行，就必須使決策符合客觀規(guī)律發(fā)展的要求，即在決策過程中，絕不能只強調需要，而不考慮可能性。要保證對備選方案進行正確的評價，最重要的是要能夠確定出評價標準。 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：ABCDE 【答案正確】【答案解析】：本題考查組織文化的概念。 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：ABCDE 【答案正確】【答案解析】：本題考查社會責任的具體體現。 【正確答案】：CDE 【您的答案】：CDE 【答案正確】 【答案解析】：本題考查決策的標準。簡單和穩(wěn)定的環(huán)境，如標準掛衣架制造商、容器制造商、啤酒經銷商；保險公司屬于復雜和穩(wěn)定的環(huán)境；唱片公司屬于簡單和動態(tài)的環(huán)境；計算機軟件公司屬于復雜和動態(tài)的環(huán)境。參見教材P84。參見教材P96。參見教材P102。參見教材P113。參見教材P119。參見教材P85。參見教材P109。包括國家社會制度、政治形勢、國際關系、執(zhí)政黨的性質，政府的方針政策、國家法律和法令等。組織文化的基本內容中，（）是企業(yè)的靈魂?！白袷刈约哼x擇的倫理準則，即使這些準則違背了法律”對應的道德發(fā)展層次是（）。1將決策分為程序化決策和非程序化決策，其劃分的依據是決策的（）。第二篇：管理學原理試題及答案管理學原理試題第一部分 選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。3BCD3BCD3ABD3ACE3ABDE三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)3法約爾十四條管理原則。⑸全球化環(huán)境。適應組織目標和環(huán)境的變化，人員配備工作還要對主管人員進行有效地選擇、培訓和考評工作，滿足組織未來的需要。④新的循環(huán)。(1)確定決策目標，擬定備選方案。(6)選擇方案。但是他沒有想到的是中層經理在收到任務書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標，致使目標管理方案無法順利實施。對各級目標的完成情況和取得結果，要及時地進行檢查和評價，并且根據評價的結果，制定相應的獎懲措施。：(1)確定組織目標。(2)人員配備是管理的五大職能之一，與其他職能存在著密切的聯系：目標與計劃是組織工作的依據，組織結構決定了所需主管人員的數量和種類；適當的人員配備有利于做好指導和領導工作；選拔優(yōu)秀的主管人員也會促進控制工作；人員配備工作要采用開放的方法，不僅從組織內部，也通過環(huán)境把各項管理職能有機地聯系起來。目標既定，主管人員就應放手把權力交給下級成員，鼓勵他們自我管理和自我控制。對各級目標的完成情況和取得結果，要及時地進行檢查和評價，并且根據評價的結果，制定相應的獎懲措施。其次，人員配備是組織發(fā)展的準備。(3)確認為實現目標所必須的各項業(yè)務工作，并加以分類。再制定新的目標，開展新的循環(huán)。.(1)目標管理是指組織的最高領導層根據組織面臨的形勢和社會需要制訂出一定時期內組織經營活動所需達到的總目標，然后層層落實，要求下屬各部門主管人員以至于每個職工根據上級制訂的目標，分別制訂目標和保證措施，形成一個目標體系，并把目標的完成情況作為各部門或個人考核的依據。(8)用預算形式使計劃數字化。(3)選擇方案。第三篇：管理學原理試題及答案管理學原理試題及答案一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。(2)根據目標管理的基本思想和實施程序，我們發(fā)現劉總犯了以下幾方面的錯誤：①對于如何制訂合適的目標體系認識錯誤，他以為目標只需要他一個人制訂就行了。42.(1)銷售增長率 (2)市場占有率 (3)產品的獲利能力(銷售利潤率)2分43.(1)高層領導應成為充分支持管理信息系統的榜樣 1分(2)管理信息系統的工作人員應認識到他們的工作性質 1分(3)必須讓管理信息系統的使用者參與系統的建設 1分(4)保留管理信息系統的人情味1分(5)定期檢查，不斷完善。3社會責任 組織在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利等方面所承擔的職責和義務。（），因主管人員引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達（）%%%% 25.()是管理發(fā)展的一種新趨勢(從分散到集中)“法治”中的“常法”是指（），定義為“影響力”的權力除“專長權”和“個人影響權”外，還包括（） （），選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員、選配、培訓組織成員、選配、考核、晉升組織成員，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做（）（）二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號