【正文】 考評理念更新的盲目化。若考評人是一位完美主義者，他可能會放大被考評人的缺點，給被考評人較低的評價，若考評人自已有某種缺點，則可能無法看出被考評人也有同樣的缺點。而且系統(tǒng)的各層領(lǐng)導(dǎo)對員工并不在意，人事部門主任更是經(jīng)常向員工傳達著這樣一種信息：“如果你不愿意呆在這兒，那就走吧。而該組織的人事部門卻在系統(tǒng)內(nèi)搞平均主義和論資排輩，年輕的科員沒有受到重視，沒有給與他們足夠的機會。五、簡述目標管理的內(nèi)容與優(yōu)缺點答：目標管理的主要內(nèi)容是：（1）要有目標其中，首要關(guān)鍵是設(shè)定戰(zhàn)略性的整體總目標。（4）管理意識認識到自己是既定目標下的成員，誘導(dǎo)人們?yōu)閷崿F(xiàn)目標積極行動，努力實現(xiàn)自己制定的個人目標，從而實現(xiàn)部門單位目標，進而實現(xiàn)組織的整體目標?？刂茟?yīng)該具有靈活性、及時性和經(jīng)濟性。9，赫爾希(R．Horshey)曾對6家工地的30件小道消息做分析，表明道消息都是不確切的。五、簡答題：（每題6分，共30分）如果群體規(guī)范不合理，參照美國管理學(xué)家皮利尼克(S．Pilnick)提出的規(guī)范分析法，應(yīng)如何加以改變？答：1）明確規(guī)范內(nèi)容，了解群體已形成的規(guī)范模式，特別要了解起消極作用的規(guī)范、習(xí)慣，聽取改革意見，如分別負責任而非聯(lián)合負責任，彼此攻擊而非互相支持等負面行為。事實上，一個團體永遠不會處于?穩(wěn)固的?均衡狀態(tài)，而是處于不斷地相互適應(yīng)的過程。意義：彼得?圣吉提出的?學(xué)習(xí)型組織?，出版了其作品《第五項修練》，不僅帶動了美國經(jīng)濟近十年的高速發(fā)展，并在全世界范圍內(nèi)引發(fā)了一場創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的管理浪潮。其間，李大偉對分行負責人謝二寶施加壓力，令其按低于同類貸款的優(yōu)惠利息發(fā)放此筆貸款。答：1．出票行為：出票是按法定形式制作成票據(jù)交付給收款人的行為，票據(jù)上的一切權(quán)利義務(wù)均因出票而產(chǎn)生。因為，投資者保護不僅關(guān)系到證券市場制度的規(guī)范和發(fā)展，而且也關(guān)系到整個經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。（3）乙的訴訟請求只能部分支持。以上兩點均符合保險法以及其他有關(guān)法律的規(guī)定，該保險合同有效.（2）李某可以要回保險單：作為該保險合同指定身故受益人，在被保險人身故前擁有的是期待權(quán)，在被保險人身故符合保險合同給付條件后，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為可以實現(xiàn)的權(quán)利，李某按保險法和保險合同的規(guī)定可以享受身故保險金，不受他人干涉；（3）張某的主張不成立：李某作為張某指定的身故受益人，在張某身故后，已經(jīng)符合保險合同的給付條件，應(yīng)當享有身故保險金，指定受益人的身故保險金不是遺產(chǎn)，張甲無權(quán)要求繼承。問：（1）A是否是該商業(yè)承兌匯票的當事人？（2）A拒絕承兌是否合法？（3）乙的訴訟請求是否應(yīng)當支持？答：（1）是。為此，投資者的合法權(quán)益需要重點保護。投資者是證券市場的核心元素，投資者的資金是證券市場的源泉，是證券市場賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，投資者投資于證券市場的前提是其合法權(quán)益能得到充分保護。第三、存款利率法定與公告原則?！侗ｋU法》，關(guān)于保險人說明義務(wù)的說法，錯誤的是(D)。2）團隊學(xué)習(xí)（Team Learning）：團隊智慧應(yīng)大于個人智慧的平均值，以做出正確的組織決策，透過集體思考和分析，找出個人弱點，強化團隊向心力。團體是處于均衡狀態(tài)的各種力的?力場?，叫做?生活場所?、?自由運動場所?。封閉群體成員比較穩(wěn)定，封閉群體成員等級關(guān)系嚴明，而開放群體中成員的地位和權(quán)力不穩(wěn)定。大內(nèi)（烏契）的Z理論認為：信任、敏感、親密會帶給企業(yè)成功，主張按照坦白、開放、溝通的原則實行“民主管理”。程序：設(shè)計原則的確定職能分析和設(shè)計跨企業(yè)的組織聯(lián) 系設(shè)計結(jié)構(gòu)框架的設(shè)計橫向聯(lián)系方式的 設(shè)計管理規(guī)范的設(shè)計人員配備和訓(xùn)練運行制度的設(shè)計八、論述在管理活動中管理者應(yīng)怎樣駕馭人答：駕馭人分為很多個層面，但是核心問題是如何針對員工需求進行激勵及滿足。它既反映了組織的職能，同時反映了組織和職位的責任與權(quán)力。對泰羅制的評價：1，泰羅制沖破百多年的傳統(tǒng)落后的經(jīng)驗管理辦法，將科學(xué)引進了管理領(lǐng)域，2，泰羅制用了科學(xué)的管理方法和科學(xué)操作程序，使生產(chǎn)效率提高二，三倍，推動了生產(chǎn)發(fā)展，適應(yīng)了資本主義經(jīng)濟在這各時期的發(fā)展的需要。如果要避免這樣的窘境再次發(fā)生，應(yīng)該在選擇職業(yè)時有充分的思考，對自己的職業(yè)路徑有明確的認識。張某開始了第一個他自以為十分喜歡，能夠很快樂做下去的工作。2）近因效應(yīng)，在考評過程中，考評人對被考評人某一階段的工作績效進行考評時，往往會出現(xiàn)只注重此人近期的表現(xiàn)和成績，經(jīng)近期印象來代替被考評者在整個績效考評期的績效實際狀況，從而影響考評效果。關(guān)鍵業(yè)績指標的空泛化。5)、從戰(zhàn)略高度看，國家以將公共部門人力資源培訓(xùn)納入到整個社會、經(jīng)濟發(fā)展的長期規(guī)劃之中。A．崗位輪換B．辭職C．辭退D．升遷E．降職10．根據(jù)辭職原因的不同，可以將辭職分為（ABDE）A．因公辭職B．自愿辭職C．被迫辭職D．引咎辭職E．責令辭職簡答題：簡述人力資源的含義。第一篇：福建師范大學(xué)14春學(xué)期課程考試《高級英語閱讀(一)》作業(yè)考核試題福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《高級英語閱讀（一）》期末考試姓名：劉靜專業(yè)：英語（教育）學(xué)習(xí)卡號：201309708987：Furthermore, mankind has dominion over the Earth, but mankind’s unsteady, serpentine path toward finer sentiments can be measured, in part, by evolving standards of what constitutes civilized dominion over lower ：此外，盡管人類統(tǒng)治著地球，但人類走向更細致地控制自己情緒的道路卻不穩(wěn)當甚至曲折，這部分能從人類對較低級動物實行文明統(tǒng)治的不斷演進的標準可以衡量出來。答：人力資源是指一個國家或地區(qū)具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)、精神和文化財富的，從事智力勞動和體力勞動的人們的總稱。影響個人職業(yè)生涯的因素有哪些？答：影響個人職業(yè)生涯的因素有教育背景、家庭影響、個人的需求與心理動機、機會、社會環(huán)境。很多組織提取關(guān)鍵業(yè)績指標只是根據(jù)現(xiàn)成的指標庫或模板生搬硬套，沒有根據(jù)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、行業(yè)特性、發(fā)展階段、組織特性，等等進行深入的分析，導(dǎo)致指標具有普通性而沒有針對性。3）感情效應(yīng)與自我比較，人是情緒化的動物，在社會生活中，人不可避免地會把情緒帶入他所從事的任何一種活動中。該市行政管理系統(tǒng)一向以尊重人才、有凝聚力、政務(wù)廉明等而著稱。也就是在張某應(yīng)該在自己內(nèi)心動力的驅(qū)使下，結(jié)合社會職業(yè)的要求和社會發(fā)展利益，依據(jù)現(xiàn)實條件和機會所制定的個人化的發(fā)展方案，選擇恰當?shù)墓ぷ?，不斷努力。四、論述定量決策的方法答：定量決策的方法主要包括風險型決策、確定型決策和非確定型決策兩種。目標管理實質(zhì)上就是組織管理的一種形式、一個方面。這個問題需要具體分析，但就廣泛意義上說，員工的核心需求分為三個方面：一、滿足需求的薪資待遇；二、和諧、溫馨的辦公氛圍；三、員工的自我成長。6，在大的工作群體中，人與人之間感情聯(lián)系少，一般采用民主型領(lǐng)導(dǎo)方式比專制型領(lǐng)導(dǎo)方式為好。開放群體由于人員不穩(wěn)定，所以不適合于長期的任務(wù)。這些力場涉及團體在其中活動的環(huán)境，還涉及團體成員的個性及其相互間的看法。3）改變心智模式（Improve Mental Models）：組織的障礙，多來自于個人的舊思維，例如固執(zhí)己見、本位主義，唯有透過團隊學(xué)習(xí)，以及標桿學(xué)習(xí)，才能改變心智模式，有所創(chuàng)新。二、多項選擇題：，正確的有(ADE)。第四、財政性存款專營原則。（二）公開、公平、公正原則。投資者的合法權(quán)益受到全方位的保護，意味著證券市場交易是安全穩(wěn)定的。A是該商業(yè)承兌匯票的付款人。從A和甲的約定來看，A違反了他們之間的約定，應(yīng)承擔違約責任。由此觀之，保護投資者的權(quán)益主要目的在于讓投資者樹立信心。2009年9月，L公司向M銀行的下屬分行申請貸款1000萬元。5）系統(tǒng)思考（System Thinking）：應(yīng)透過資訊搜集，掌握事件的全貌，以避免見樹不見林，培養(yǎng)綜觀全局的思考能力，看清楚問題的本質(zhì)，有助于清楚了解因果關(guān)系。所謂各種力處于均衡狀態(tài)是相對的。斜向溝通是指在組織中，信息不在同一部門、同一層次之間流動的一種信息溝通。8，組織發(fā)展亦稱為組織開發(fā)，它是指組織隨著環(huán)境的變化而相應(yīng)