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正文內(nèi)容

達(dá)華智能科技公司銷售員工作指導(dǎo)手冊(cè)(留存版)

  

【正文】 客戶來(lái)電要求及時(shí)答復(fù),就算該客戶不屬您所管轄,您也應(yīng)該仔細(xì)傾聽(tīng)隨時(shí)記錄,進(jìn)行解釋時(shí)態(tài)度要和藹,用詞要委婉。 若對(duì)方講“現(xiàn)在正忙,改日再談” 這時(shí)不能馬上回去,應(yīng)向?qū)Ψ降狼福骸皩?shí)在對(duì)不起,只占用 你一點(diǎn)時(shí)間。 三、 考核的對(duì)象 包括銷售部經(jīng)理及所有銷售人員。 員工們應(yīng)互相幫助,互相愛(ài)護(hù),嚴(yán)禁推卸責(zé)任和損人利己。 、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。在出差回公司后三日內(nèi),將原始單據(jù)按規(guī)定粘貼好后報(bào)回公司財(cái) 務(wù)部。 工作時(shí)間不得辦私事,打私人電話,接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)三分鐘。 如果客戶提出公司某種產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān),或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí)銷售人員除了立即勘察原因以外,還應(yīng)該巧妙地溝通“產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題既然出現(xiàn)了,我們一定會(huì)配合你們合理解決,首先保證你們的產(chǎn)品的質(zhì)量合格?!薄罢?qǐng)放心,這種產(chǎn)品絕對(duì)會(huì)暢銷的。這時(shí),處理人員一定要保持冷靜,切忌針?shù)h相對(duì),使事態(tài)擴(kuò)大。 客戶評(píng)定的主要內(nèi)容包括: 銷售業(yè)績(jī):本期內(nèi)銷售額 信用狀況:有無(wú)信用危機(jī)。堅(jiān)持“一戶一卡”,杜絕“有戶無(wú)卡”現(xiàn)象。在對(duì)客戶情況深入了解以后并在合同原件傳回公司或之前須填制《客戶資料卡》。不要高談闊論,打斷他人說(shuō)話,左顧右盼,隨意看表。下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)。男士頭發(fā)寧短勿長(zhǎng),女士勿濃 妝艷抹。 十三、 務(wù)必記住每位客戶的稱謂,以表明他的重要。 C、未 批準(zhǔn)的合同由銷售人員退回需方??蛻羟闆r如發(fā)生變化。 客戶評(píng)定以銷售主管主持為主。 投訴處理完后,需要將投訴物品取回或采取樣本,以便進(jìn)行分析改善?!被颉皩?shí)在對(duì)不起,請(qǐng)你再聽(tīng)我講幾句話。 四、 考核的流程和操作(見(jiàn)操作手冊(cè) — 績(jī)效考核與薪酬管理) 五、 考核管理大綱 銷售人員應(yīng)自覺(jué)接受并配合完成公司的各項(xiàng)考核,使公司管理不斷走向規(guī)范化與正規(guī)化,同時(shí)也為自身在公司的發(fā)展提供必要的依據(jù)。 第四章 出入庫(kù)管理 公司安排專職或兼職人員對(duì)產(chǎn)品(含宣傳品、贈(zèng)品、樣品)進(jìn)行管理(以下稱為貨管員),貨管員應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存品種、數(shù)量、出入庫(kù)情況,編制庫(kù)存日?qǐng)?bào)表及庫(kù)房資金日?qǐng)?bào)表,完成每一次出入庫(kù)手續(xù)和記錄,并每月編制月報(bào)表及盤(pán)點(diǎn)表。 二、報(bào)銷注意事項(xiàng) ,如附件較多應(yīng)用原始憑證粘貼單,不得用信簽紙粘貼,并且不得用訂書(shū)機(jī)或回形針裝訂。 4)、各銷售人員費(fèi)用應(yīng)及時(shí)報(bào)銷。 工作時(shí)間,嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,保證工作的順利進(jìn)行?!? 對(duì)于老客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題,合理解答處理。 若 對(duì)方回答不經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品時(shí) 雖然談話氣氛融洽,當(dāng)對(duì)方提出由于公司產(chǎn)品知名度不高而不愿意經(jīng)銷這種商品時(shí),應(yīng)打消對(duì)方疑慮:“我們公司會(huì)配合產(chǎn)品的推廣進(jìn)行積極的宣傳和促銷活動(dòng)??蛻粼诒г箷r(shí),由于情緒比較激動(dòng),難免會(huì)說(shuō)一些過(guò)頭的話。通過(guò)評(píng)定可以及時(shí)了解客戶的資信狀況、合作態(tài)度、銷售能力等情況,為我們及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)提供參考。 客戶檔案以銷售人員為基礎(chǔ),銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)收集、整理。 合同簽訂應(yīng)建立在對(duì)客戶的深入了解基礎(chǔ)上。做一名聆聽(tīng)者,仔細(xì)分析對(duì)方意圖。 二、 上級(jí)應(yīng)對(duì)下級(jí)一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級(jí)。 四、 銷售人員需注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合做出不文明的舉動(dòng),如摳鼻挖耳、隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等。 十四、 每天務(wù)必做好每日工作筆記。 合同必須經(jīng)公司簽章后才是有效合同并據(jù)以執(zhí)行。須以修改或另填寫(xiě)客戶資料卡的方式予以記錄,并及時(shí)傳報(bào)公司。經(jīng)理應(yīng)定期檢查、督促。 建立詳細(xì)的客戶資料庫(kù),經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,吸取寶貴的意見(jiàn),并且及時(shí)將這種意見(jiàn)向公司相關(guān)部門人員反映?!比绱朔磸?fù)幾次,有望獲得成果。 完成
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