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正文內(nèi)容

客戶(hù)拜訪流程及所需資料準(zhǔn)備(留存版)

  

【正文】 死在連續(xù)劇里。1:學(xué)會(huì)做方案做方案的流程很簡(jiǎn)單:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—找出原因—提出解決方案。很多企業(yè)已經(jīng)得到證實(shí)。這小禮物包含很多:商界評(píng)論、商界評(píng)論小冊(cè)子、U盤(pán)拷點(diǎn)資料(光盤(pán)、工具、方案、精華管理文章等)、自己買(mǎi)的書(shū)和小禮物、公司臺(tái)歷、以前的課件(對(duì)他們有幫助的、自己一定要理解)、任何可以給的小禮物。選取各個(gè)方面最精華的專(zhuān)家,組合成系列學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員掌握全面的知識(shí)。阿里巴巴培訓(xùn)中心銷(xiāo)售大師。會(huì)員價(jià)格直接便宜50%—80%。具備很強(qiáng)的實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)性。如果帶了包,不方便雙手呈上,可以先把包放在客戶(hù)辦公室椅子○上或者桌子上。拜訪結(jié)束當(dāng)天需要做好拜訪報(bào)告,并匯報(bào)所了解客戶(hù)的狀況。 需要坐飛機(jī)的需在拜訪前額外申請(qǐng)。但我認(rèn)為,高質(zhì)量的客戶(hù)是培養(yǎng)出來(lái)的,市場(chǎng)上的每一個(gè)客戶(hù)都有可能成為我們的高質(zhì)量客戶(hù),關(guān)鍵看我們?cè)趺醋觯恳韵率俏业膫€(gè)人的一些看法,如有不對(duì),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予意向或建議。其客戶(hù)特點(diǎn)為,對(duì)品牌意識(shí)較強(qiáng),陌生品牌的接受能力非常差。需要準(zhǔn)備相關(guān)的信息資料,產(chǎn)品知識(shí)、小禮品、筆記本、調(diào)節(jié)氣氛的小故事、各種相關(guān)的表格(如;客戶(hù)信息登記表、產(chǎn)品宣傳頁(yè)、以及各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)資料)在客戶(hù)拜訪時(shí)我們也需注意:語(yǔ)言、儀表、表達(dá)方式、客戶(hù)心理、營(yíng)銷(xiāo)政策等、不要過(guò)于夸大產(chǎn)品的性能及品牌價(jià)值。外貿(mào)總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用:包括酒店費(fèi)用、餐費(fèi)以及室內(nèi)交通360元/人/日;路費(fèi):火車(chē)最高標(biāo)準(zhǔn)為動(dòng)車(chē)2等座。 第三篇:拜訪客戶(hù)流程拜訪五步:第一,自我介紹第二,了解(制造)需求第三,塑造價(jià)值第四,成交第五,轉(zhuǎn)介紹第一步:自我介紹\建立信任某總你好:我是菏澤市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司丁海洋,像您隔壁的,等某某企業(yè)都是我們的貴賓客戶(hù),剛剛到他們公司做了內(nèi)訓(xùn)服務(wù),他門(mén)都談到你們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的非常優(yōu)秀,而且說(shuō)您為人很謙虛好學(xué),所以專(zhuān)門(mén)來(lái)像您請(qǐng)教學(xué)習(xí),比較冒昧,請(qǐng)諒解,來(lái),這是我的名片,方便請(qǐng)教您一張名片嗎?適度贊美,(閃光點(diǎn),物件,辦公室,保安,企業(yè)文化,服裝)第二步了解(制造)需求頭(請(qǐng)教開(kāi)頭)請(qǐng)問(wèn)某總,您企業(yè)經(jīng)營(yíng)這么好,請(qǐng)問(wèn)你企業(yè)成功的關(guān)鍵和秘訣是什么???回應(yīng),您企業(yè)經(jīng)營(yíng)多久了???那么咱們企業(yè)總共有多少員工???中高層大概有多少人???或者咱們的干部大概有....,我覺(jué)得您真不簡(jiǎn)單,那天和您這個(gè)行業(yè)與您一樣做的比較不錯(cuò)的的老總聊天時(shí)聊到,目前他們企業(yè)真正面臨的問(wèn)題不是資金和技術(shù),而是他們的很多中高層管理干部的成長(zhǎng)能力沒(méi)有跟上老板的成長(zhǎng)速度,所以企業(yè)近兩三年一直處于瓶頸期階段,老板也很困惑,也一直在尋求方法,同時(shí)您認(rèn)為目前咱們公司面臨的比較讓您困惑的問(wèn)題有那些???回應(yīng)..第六,敘述:我們目前在全國(guó)服務(wù)了近五萬(wàn)家企業(yè),到溫州目前已經(jīng)服務(wù)過(guò)上千家不同行業(yè)的企業(yè)(公司勢(shì)力和數(shù)據(jù)說(shuō)服真實(shí)性),同時(shí)我們也和這些企業(yè)家做過(guò)深度的溝通和交流,很驚奇的發(fā)現(xiàn)之間存在的問(wèn)題不是其行業(yè)的特性差異問(wèn)題,另人驚奇的是,他們之間的問(wèn)題有著驚人的相似,不知道您目前有沒(méi)有存在這些問(wèn)題,比如1,像咱們這種勞動(dòng)密集性企業(yè),今年的普工很難招聘,好不容易成為一個(gè)熟練的工人,而且流失嚴(yán)重,2,溫州商人在全世界有中國(guó)的猶太人的美稱(chēng),把生意做到全世界,像您一樣不管是對(duì)內(nèi)對(duì)外您都是一把好手,您的能力成長(zhǎng)的很快,可是近幾年很多的企業(yè)一直都處于瓶頸期的原因不是資金問(wèn)題,像您一樣,您早就渡過(guò)了原始資金積累階段,真正的問(wèn)題是您的中高層管理干部,特別很多是從基層提起來(lái)的干部,他們的成長(zhǎng)速度沒(méi)有跟上您及您企業(yè)的發(fā)展速度,從而導(dǎo)致溝通不暢,執(zhí)行力不強(qiáng),大家都在推卸責(zé)任,從而影響制約了企業(yè)的發(fā)展速度,制約了您企業(yè)的發(fā)展,不知道您企業(yè)是否存在類(lèi)似的問(wèn)題?(互動(dòng))第三,塑造價(jià)值同時(shí)我們公司是從四年前六個(gè)人在深圳創(chuàng)業(yè),只有幾時(shí)平米的辦公室,像您辦公室這么大,第一年只有一百萬(wàn)左右營(yíng)業(yè)額,到現(xiàn)在遍及全國(guó)三十六家分公司及五十二個(gè)分支機(jī)構(gòu),溫州是第五十一個(gè),四年時(shí)間培養(yǎng)了五十二個(gè)向您一樣優(yōu)秀的分公司總經(jīng)理,五十幾個(gè)副總,一百多個(gè)合格的像狼一樣的總監(jiān)團(tuán)隊(duì),及遍布全國(guó)三千余名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)顧問(wèn),2007年?duì)I業(yè)額達(dá)四個(gè)億,全國(guó)有五萬(wàn)家忠誠(chéng)的會(huì)員客戶(hù),今天我們的董事長(zhǎng)也只有27歲,很多企業(yè)和聚成合作的目的除了學(xué)習(xí)頂尖實(shí)戰(zhàn)大型公開(kāi)課之外,他們更想得到的是聚成這幾年此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中是如何異軍突起,如何快速培訓(xùn)、打造自己的核心團(tuán)隊(duì)的?及如何留住企業(yè)核心人才,和我們一起同舟共計(jì)某大業(yè)!我們總結(jié)了一套被五萬(wàn)家企業(yè)驗(yàn)證有效的實(shí)戰(zhàn)方法,他們學(xué)習(xí)后都有不同程度的提示和改變,第四步成交:介與此我們將在2008224日在某地,有請(qǐng)到我們公司資深的總裁研討會(huì)老師蒞臨溫州國(guó)際酒店和四十位的企業(yè)家一起分享,一個(gè)企業(yè)僅限一人參會(huì),我剛剛您隔壁的李總和他的朋友一起來(lái)參加,我剛剛給他們送了一張嘉賓券,(熟練掌握客戶(hù)見(jiàn)證)來(lái)你看看就是這個(gè)貴賓券(遞單),平時(shí)您也參加過(guò)很多課程,價(jià)位都是在一千元左右,薛老師的課程在深圳也是一千多元的,本次我們僅僅收取了一百九十八元的席位費(fèi)(關(guān)注表情),或?qū)Ψ絾?wèn):“在哪里”?什么時(shí)候?都有誰(shuí)參加?來(lái)我?guī)湍闾钜幌拢ㄋ俣瓤於€(wěn)重),填好后遞單(兩元錢(qián)一起遞過(guò)去)并說(shuō)共一百九十八元(閉嘴微笑),受到錢(qián)后裝入口袋,某某總,研討會(huì)六點(diǎn)半分開(kāi)始,地點(diǎn)您找的到吧,您最好在六點(diǎn)十分簽到,便于前排就座第五步轉(zhuǎn)介紹:某某總我發(fā)現(xiàn)您的朋友圈中都是很愛(ài)學(xué)習(xí)的,您很多朋友學(xué)習(xí)后都有很大收獲和幫助,所以也介紹你參加,您看您能否幫我介紹兩位向您一樣愛(ài)學(xué)習(xí)的朋友和您一起參加,(拿出本子和筆以情人般的眼神注視他)另外注視她的桌子上的通訊錄、同學(xué)錄,說(shuō)“能否看看,能否抄兩個(gè),您看您這么忙,我害怕占用您太多的時(shí)間,您看能否我拿回去抄,明天準(zhǔn)時(shí)送來(lái)。對(duì)不○同客戶(hù),可以說(shuō)出不同的服務(wù)項(xiàng)目。理論性的東西不愛(ài)聽(tīng)。多熟悉,多聯(lián)系。國(guó)寶賓館首席培訓(xùn)講師。3:絕佳贊美的話術(shù):要穿插在談話全過(guò)程中,緩解天下第一拍(針對(duì)成功企業(yè)家):XX總。如果第一次發(fā)現(xiàn)他喜歡人力資源,那就重復(fù)人力資源項(xiàng)目。等等,類(lèi)似這樣,要多瀏覽企業(yè)網(wǎng)站,把課程和其有效結(jié)合,讓他看到解決后的甜蜜。當(dāng)然,胸中墨水多了,做方案會(huì)更容易。今天沒(méi)什么事,看看您的項(xiàng)目進(jìn)展的怎么樣了。8:適當(dāng)?shù)芈闊┛蛻?hù)蝸居中宋思明說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話:朋友的關(guān)系就是用來(lái)麻煩的,麻煩的多了,他怕你了,你再想做什么事就很容易了。2:不要常說(shuō)差不多這個(gè)客戶(hù)差不多了。你總是很多的不可能,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的客戶(hù)越來(lái)越少,服務(wù)的企業(yè)越來(lái)越少。因?yàn)槟阌袌?jiān)定的信念,全世界都會(huì)為你讓路。做任何事情都要積極主動(dòng)。華羅庚年少的時(shí)候就在小學(xué)課堂上對(duì)自己的老師說(shuō):我將來(lái)長(zhǎng)大了一定是個(gè)科學(xué)家。分解區(qū)域客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)及回款目標(biāo),將任務(wù)分解到轄區(qū)每個(gè)客戶(hù)身上,并保持每天持續(xù)跟進(jìn)(內(nèi)勤人員共同配合)。四、拜訪客戶(hù)后自我檢測(cè)、出差結(jié)束后工作總結(jié)每拜訪完一個(gè)客戶(hù)內(nèi)心要有個(gè)小結(jié)、反思,理清溝通不到位、講解不到位的地方以便下次完善,對(duì)于落實(shí)比較好的案例可以復(fù)制到另一個(gè)客戶(hù)繼續(xù)運(yùn)作。與客戶(hù)對(duì)清帳目,把客戶(hù)的返利、差價(jià)、打款情況當(dāng)面與客戶(hù)對(duì)清,并讓客戶(hù)簽字回執(zhí)交由財(cái)務(wù)存檔。每天拜訪縣份區(qū)域客戶(hù)量大客戶(hù)不能少于3家、小客戶(hù)5家。正是由于他具備了這樣一種積極主
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