【正文】 經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天，沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。先從完善技術(shù)交底制度抓起，及時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從材料源頭抓起，到材料進(jìn)場(chǎng)，制作加工到成品，每道工序環(huán)環(huán)相扣，上道工序不合格，決不進(jìn)入下道工序，由試驗(yàn)人員、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，決定是否進(jìn)入下道工序。如發(fā)現(xiàn)多拉多倒現(xiàn)象，給予了雙倍的罰款，這些措施，有效地遏制了浪費(fèi)。在營(yíng)業(yè)廳設(shè)有報(bào)刊閱覽區(qū)、提供了便民箱、飲水機(jī)、藥品箱等以滿(mǎn)足用戶(hù)不時(shí)之需。三是堅(jiān)持開(kāi)展以“一意識(shí)”、“二達(dá)標(biāo)”和“三提高”為內(nèi)容的營(yíng)業(yè)廳“崗位大練兵”活動(dòng)，顯著提高營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì)。多年來(lái)的不努力，贏得了社會(huì)和客戶(hù)的認(rèn)可，自2008年建廳以來(lái)，濱河營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)工作不僅在同行業(yè)中名列前茅，而且還成為同行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。同時(shí)，將青年同志的工作成績(jī)、工作紀(jì)律等綜合情況與個(gè)人每月的績(jī)效考核掛鉤。第五、加強(qiáng)環(huán)?？刂?，做到環(huán)保可控。項(xiàng)目部首先以大力開(kāi)展“青年崗位能手”評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目部的團(tuán)員青年進(jìn)行圖紙和規(guī)范考核活動(dòng)，開(kāi)展看圖、記規(guī)范”比武“活動(dòng)。中鐵五局（集團(tuán)）湖北宜巴高速土建第二十四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二0一0年四月一日第四篇：青年文明號(hào)事跡青年文明號(hào)事跡，主要有三部分組成，基本概況、創(chuàng)建口號(hào)、主要措施。隨著XX工作的不斷深入，還適時(shí)地進(jìn)行人員調(diào)整，優(yōu)化人員配置，不斷調(diào)整作業(yè)模式，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法：每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽，每年開(kāi)展一次讀書(shū)學(xué)習(xí)的演講比賽。在工作中，青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝还芾碇贫然?，行為?guī)范軍事化，服裝工具統(tǒng)一化，作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化；推出了“六個(gè)一樣”承諾：冬天夏天一個(gè)樣，白天夜晚一個(gè)樣，雨天晴天一個(gè)樣，有檢查組與無(wú)檢查組一個(gè)樣，要求與不要求一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。以往的處理方法是停電作業(yè)。“一份耕耘，一份收獲”，他連年被評(píng)為河北省電力公司先進(jìn)生產(chǎn)者，公司“建功立業(yè)標(biāo)兵”并先后獲得河北省企業(yè)“青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”、“河北省首屆百名能工巧匠”，河北省電力公司136優(yōu)秀技能操作人才等稱(chēng)號(hào)回顧過(guò)去，他們已取得了可喜的成績(jī)，今后他們將精益求精，不斷深化青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容，力爭(zhēng)做到更好。取得了理想的效果，不但減少了繩索數(shù)量，還能使工具固定在二聯(lián)板上，減少了操作人員。我們?cè)诹炕肚嗄晡拿魈?hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫，制作了“信（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。我們長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上，在工作實(shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo)，叫響““突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹(shù)立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào)，全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理，規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有“三牌一圖兩旗”，即：工程名稱(chēng)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊(duì)旗和團(tuán)旗，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。一、以人為本，提素強(qiáng)基，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào) 在長(zhǎng)期的青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。為提高工作人員的思想素質(zhì)和工作水平，使一線工作者具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，XX單位專(zhuān)門(mén)研究制訂了《XX工作計(jì)劃安排》、《XX工作有關(guān)問(wèn)題及建議》、《XX工作制度》等相關(guān)實(shí)施細(xì)則，明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做到有章可循，有規(guī)可依。2010年一季度，西南地區(qū)嚴(yán)重干旱，水庫(kù)干涸，江河斷流，稻田溝壑，許多地方顆粒無(wú)收，人畜飲水困難，了解到這些情況，在集團(tuán)公司的倡議下，項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻關(guān)注西南災(zāi)區(qū)，并以集體的名義捐款10000元。（一）、堅(jiān)持開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想道德教育。第四、加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理。爭(zhēng)創(chuàng)小組對(duì)青年文明號(hào)活動(dòng)進(jìn)行了提前計(jì)劃、組織和實(shí)施，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識(shí)，保證了青年文明號(hào)活動(dòng)的順利開(kāi)展。四、奉獻(xiàn)愛(ài)心、回報(bào)社會(huì)濱河營(yíng)業(yè)廳的姑娘們雖然年輕，卻深深懂得以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)客戶(hù)、回報(bào)社會(huì)。即每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)操作比賽和新業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。營(yíng)業(yè)廳還設(shè)有意見(jiàn)箱及意見(jiàn)簿，廣泛聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，對(duì)獲取的所有信息全部進(jìn)行書(shū)面記錄，分析、研究和總結(jié)，最后反饋給有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。他提出生產(chǎn)要素分析法，效率決定效益，他先后主持出臺(tái)了《混凝土供應(yīng)控制辦法》、《物資每月盤(pán)點(diǎn)制度》、《機(jī)械調(diào)配管理辦法》等制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求細(xì)之又細(xì)，對(duì)機(jī)械調(diào)配由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，不斷提高機(jī)械使用率，避免項(xiàng)目隊(duì)之間在機(jī)械使用方面產(chǎn)生摩擦。本人先后榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子、公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、青年文明號(hào)先進(jìn)個(gè)人事跡高速公路優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。去年5月份，洪水來(lái)臨前，已全部完成水中墩施工，避免了多次圍堰、機(jī)械調(diào)配等原因造成的浪費(fèi)，同時(shí)，還創(chuàng)造了全線橋梁施工“第一墩”、“第一樁”兩項(xiàng)記錄，為公司贏得了良好聲譽(yù)，展現(xiàn)了中鐵四局鐵軍形象。做世界一流企業(yè)，對(duì)于班組來(lái)講，最重要的就是培養(yǎng)一流的員工，為此公司開(kāi)展了“增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，重塑自我”、“我在移動(dòng)”、“移動(dòng)在我心中”等活動(dòng)。翻開(kāi)客戶(hù)意見(jiàn)簿，上面幾乎全是客戶(hù)充滿(mǎn)感激之情的贊揚(yáng)之詞。造就了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)速度80km/h的四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)、兼職安全員為成員。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目班子成員帶領(lǐng)團(tuán)員青年，成立了QC活動(dòng)小組，一同想法設(shè)法在施工工藝上積極創(chuàng)新，力爭(zhēng)完成指揮部下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化施工《關(guān)于不良地質(zhì)和特殊巖土地段隧道施工》的課題。項(xiàng)目開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，聯(lián)合溪丘灣鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展了首屆溪丘灣鄉(xiāng)“高速杯”籃球賽，增進(jìn)了同當(dāng)?shù)卣挠颜x，提高了項(xiàng)目部的外部形象。在工作中時(shí)刻本著“服務(wù)熱情、態(tài)度認(rèn)真、計(jì)算細(xì)致、結(jié)果準(zhǔn)確、責(zé)任到人”的工作原則，積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)的工作作風(fēng)，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi)拓進(jìn)取的精神，不斷打開(kāi)工作的新局面。在工作開(kāi)展中，XX單位工作人員以加強(qiáng)崗位練兵為榮，不僅形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。）技術(shù)尖兵，營(yíng)造了讀書(shū)育人的氛圍，增強(qiáng)了青年文明號(hào)的感召力和凝聚力。三、誠(chéng)信為本，弘揚(yáng)新風(fēng)，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào) 倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。幾年來(lái)，我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)中做了一些探索，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與兄弟單位相比，還有不少差距。勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)排難解憂帶電班始終把承擔(dān)“急，難，險(xiǎn)，重”工作作為己任，不怕苦和累，為企業(yè)排難解憂，服從單位整體利益，發(fā)揮主力軍作用。08年他們以“提高零值絕緣子檢測(cè)準(zhǔn)確率”為課題展開(kāi)分析研究，該項(xiàng)目是根據(jù)絕緣子串的分布電壓狀態(tài)和串長(zhǎng)，確定測(cè)量時(shí)的放電間隙大小，他們對(duì)檢測(cè)儀工具進(jìn)行了改進(jìn)，將放電間隙做成可調(diào)節(jié)性，在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)每一基桿塔的瓷瓶串的數(shù)量和電壓分布，來(lái)調(diào)節(jié)其放電間隙，提高檢測(cè)準(zhǔn)確率。有黨員3人，團(tuán)員4人，主要負(fù)責(zé)衡水地區(qū)110KV—220K高壓線路的帶電檢修工作，近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，持之以恒地開(kāi)展技術(shù)革新，他們大膽改革, 積極研制新工具，不斷開(kāi)展帶電作業(yè)新項(xiàng)目，提高帶電作業(yè)水平。一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的有力手段，廣泛開(kāi)展練兵活動(dòng)。XX工作的村莊