【正文】 無法使人得到合理的教育所培養(yǎng)的那種自學(xué)能力，反而會使這種能力不斷地退步。播種行為，可以收獲習(xí)慣。一分耕耘，一分收獲，要收獲得好，必須耕耘得好。靈活的上課時間一對一的學(xué)習(xí)方式，時間和地點(diǎn)都具有靈活性。后期以口碑等多種宣傳方式并進(jìn)。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)，出臺了一系列的政策和方案，其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需，促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。紹興人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候很理性，對價格很敏感，他們喜歡到周邊的大城市買汽車，比如杭州，上海。電腦市場的蛋糕只有那么大，而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。電腦公司在商務(wù)電腦有熟人的情況下也愛用這招。或者愛咨詢朋友。一方面是每家電腦公司的客戶群體都很分散。但是銷售不 再是需要個人英雄的時代，我們更加看重的是集體的力量。我們共同努力讓消費(fèi)者接受電腦，使用電腦。從產(chǎn)品方面來說，飾品品種多、款式翻新快，新工藝、新材料應(yīng)用層出不窮，加之經(jīng)銷商對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預(yù)測缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而使他們增加產(chǎn)品的選擇風(fēng)險和壓貨風(fēng)險。最終爭取建立成一個擁有自我品牌的全國連鎖加盟飾品店。主動出擊，把銷售戰(zhàn)場擺到顧客門前去。有了目標(biāo)才有努力的方向，工作才能做到有的放矢。對電腦公司的選擇比 較看重的是產(chǎn)品質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)。現(xiàn)在準(zhǔn)備購買的。全力擴(kuò)展銷售市場加大市場占有份額。隨便的一個普通家庭擁有一臺電腦都不再是什么難事。相對于其他的行業(yè)和企業(yè)，汽車4s店有其特點(diǎn)，他們屬于大型投資，不是短期內(nèi)可以收回投資回報的，一旦把店開好后，少則要5年左右才能收回全部的投資，而要 讓其遷址又是不可能的。蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用 菌類。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。發(fā)展階段：第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。見附件1D：招生模式：在各大中學(xué)社區(qū)選擇特定家長，巧施話術(shù)技巧，免費(fèi)測評，引入成功案例，成功簽單。他不僅應(yīng)該是一個學(xué)生，而且首先應(yīng)該是一個有多方面興趣、要求和愿望的人。良心，就是無數(shù)次發(fā)展為體驗(yàn)、感受的知識，正是在它的影響下，必然會派生羞恥心、責(zé)任心和事業(yè)心。養(yǎng)成性教育生活、工作、學(xué)習(xí)倘使都能自動，則教育之收效定能事半功倍。給他們講的應(yīng)該盡量少些，而引導(dǎo)他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的應(yīng)該盡量多些。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)模式，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效果，以注重學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，整合先進(jìn)的教學(xué)資源材料，在傳授知識的同時，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的信心，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，從而全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)配置個性化的學(xué)習(xí)幫助計劃和最適合的教學(xué)方案，釋放每個學(xué)生的潛能，培養(yǎng)孩子閱讀、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、溝通與表達(dá)、合作學(xué)習(xí)、自我控制和調(diào)節(jié)、歸納和總結(jié)、創(chuàng)新等各種學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)計劃的制定、課前預(yù)習(xí)、做筆記、課后總結(jié)、考試總結(jié)五種優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣。威脅：項(xiàng)目推出后無疑會帶來模仿者，它們主要來自于現(xiàn)有托管機(jī)構(gòu)、家教機(jī)構(gòu)、新加入者這三個方面?！饛母拍钌蟻砜?，家教為家庭式教育，事實(shí)上社會上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場，分流了不少客戶資源。按70%的比例計算，僅在中國各大城市，就有4000萬～5000萬的中小學(xué)生參加課外輔導(dǎo)，即便平均每年每人只花費(fèi)1000元，這個市場也具有400億～500億元的規(guī)模。市場發(fā)展空間分析就消費(fèi)需要方面來看，(具體考察擬建公司所在城市社區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，消費(fèi)水平)在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)。公共關(guān)系劣勢。學(xué)校教育的弊端正是我們個性化機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢所在。應(yīng)該引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行探討，自己去推論。培養(yǎng)教育人和種花木一樣，首先要認(rèn)識花木的特點(diǎn)，區(qū)別不同情況給以施肥、澆水和培養(yǎng)教育，這叫“因材施教”。精神空虛，思想枯竭，志趣低下，愚昧無知等，絕不會煥發(fā)和孕育出真正的愛。只有讓學(xué)生不把全部時間都用在學(xué)習(xí)上，而留下許多自由支配的時間，他才能順利地學(xué)習(xí)(這)是教育過程的邏輯。學(xué)歷均要求本科以上，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價格高，市場 大。育苗和嫁接。溫度計，濕度計。市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。所謂的聚集效應(yīng)，主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下，大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起，大規(guī)模的生產(chǎn)，銷售，服務(wù)等。一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、人員招聘和培訓(xùn)第三部分 行業(yè)與市場分析一、宏觀環(huán)境分析二、市場規(guī)模分析三、市場分析小結(jié)第四部分 產(chǎn)品介紹一、主要產(chǎn)品二、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、原材料與動力第五部分 產(chǎn)品技術(shù)一、工藝技術(shù)來源二、原料氣生產(chǎn)工藝技術(shù)方案及工藝流程三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 第六部分 建設(shè)規(guī)劃一、項(xiàng)目選址二、建設(shè)條件三、工程建設(shè)方案四、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃第七部分 市場營銷一、營銷戰(zhàn)略二、具體營銷策略第八部分 融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃三、分年投資計劃表三、投資者權(quán)利四、退出機(jī)制第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測一、基本假設(shè)及參數(shù)二、銷售收入分析三、成本費(fèi)用分析四、盈利能力分析五、不確定性分析六、財務(wù)分析小結(jié) 第十部分 風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素二、風(fēng)險控制措施 xdrtubdrt第四篇：張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計劃書張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計劃書上經(jīng)常在說現(xiàn)在電腦的銷售是“賣一臺電腦賺一把大蔥錢”，這是有人形容微利時代已經(jīng)到來時夸張的一句話。但是這樣的困惑是正確的嗎?顯然以上的兩個疑惑建立在銷售基礎(chǔ)沒有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上的。但主要需求是營銷人員快速的信息回饋，還 有平常與各相關(guān)部門信息主管的良好溝通?，F(xiàn)在已經(jīng)到了該換機(jī)的時候了?？诒麄魇撬?有廣告里最好的，也是最容易被忽視的。(詳細(xì)計劃書看附件二)推出自己獨(dú)有的銷售理念?？偟膩碚f就是“由點(diǎn)做起，輻而為面”。同時，飾品的經(jīng)銷商是使飾品品牌接觸消費(fèi)者的重要渠道，他們營銷技巧的缺乏將成為妨礙品牌發(fā)展的重要因素之一。同時加大同行幫助我們銷售產(chǎn)品的量。當(dāng)然更加 重要的是一個團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的利益是不可行的。他們以為電腦不是易耗品，很難重復(fù)購買。他們關(guān)注的往往是價格和售后服務(wù)。因?yàn)樗麄兒茈y 去發(fā)現(xiàn)可以上門服務(wù)的目標(biāo)群。一、經(jīng)營思路的分析電腦市場銷售目前的兩個疑惑困惑一：規(guī)模越大風(fēng)險越大首當(dāng)其沖的困惑來源于經(jīng)營的思考：在現(xiàn)有利潤條件下,誰經(jīng)營的規(guī)模越大、誰代理的產(chǎn)品越多,誰的日子越難過。目前競爭激烈的