【正文】 供產品的所有客戶的跟蹤記錄。有關產品實現(xiàn)的資料應備份存檔，以便于以后的繼續(xù)使用?！本唧w如下：（1）、作出詳盡的市場調研報告，為領導的決策提供依據(jù)。（2）對公司所有有關部門產品實現(xiàn)的資料是否進行規(guī)范。各部門主管必須帶頭學習公司質量管理體系文件，讓公司所有員工了解和理解質量管理體系內容，在工作中嚴格按程序、標準及各項安全、技術規(guī)程辦事，切實貫徹落實質量管理體系要求，保障公司質量目標、質量方針及QMS運行的適宜性、充分性和有效性。經過運行，與質量體系有關的員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標，并在各項質量活動中貫徹執(zhí)行。集中分析所采購產品中可能存在的各種風險，盡最大努力降低合同風險、完善合同條款、平衡雙方的權利和義務，確保合同真正達到公平、公正、誠實信用的原則，使之具備可操作性強的特點，最終成為約束雙方的法律依據(jù)，確保產品按照合同各項約定保質、保量、如期供應。對新員工根據(jù)入廠時間分別進行入廠三級安全教育培訓共計7 人。辦公室按照管理體系的要求，不斷完善各項工作，在人力資源、培訓、管理等方面都較以前有了較大的改進和提高。5）進一步加強管理人員的培訓工作，提高管理水平；6）嚴格把好檢驗關，保證產品質量、進度；總結質量管理體系的運行，我公司文件化的質量管理體系基本符合GB/T 19001—2000標準的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。內部培訓采取筆試、口試和討論等形式進行，培訓合格率達100%，全部填寫了培訓記錄。然而，看不見的，是不是就等于不存在？記住的，是不是永遠不會消失？2010年 公司質量管理體系運行情況公司自2010年1月通過GB/T 19001—2008標準認證后已將近一年，通過這段時間的運行，實施并保持了符合公司實際的質量管理體系。公司目前質量方針、質量目標的落實和QMS的試運行情況都處于良好的狀態(tài)，公司目前各部門的實際工作情況和資源配置基本能保證公司質量方針、質量目標的落實和公司QMS運行的適宜性、充分性和有效性。（2）加強本部門的內部管理工作，加強員工的質量意識。（1）對員工每次培訓的考核情況記入員工的個人檔案，以便進入年終考核。并根據(jù)公司的實際情況，對各部門的技術支持，檢驗工作的合理性，計量器具的檢定等按標準的要求取得了初步有效的成績。對業(yè)務員進行了培訓，部門之間得到了有效的溝通?？傊?，ISO9001 質量體系認證對我們賓館的各項工作都起到了相當重要的作用，它使我們的工作更具標準化，更注重實效，在今后的工作中，我們銷售質檢培訓部還要繼續(xù)按照質量認證中所提出的要求，不斷完善自己的工作，使我們部門的工作更上一個新臺階。內審資料的整理2010年9月份進行了公司的第一次內部審核，審核出的問題點較多。11月份將結合各部門整改情況，分類篩選部分不符合項，將內審資料補充齊全，預計在11月10日前完成。銷售質檢培訓部2010年6月20日第三篇：質量體系運行報告2013公司質量體系運行報告公司于2012年4月5日成立，2013年6月1日建立立并實施ISO9001：2000質量管理體系，通過1年的質量管理體系試運行。產品的質量得到了有效的控制。并將通過管理評審，對質量管理體系的運行加以評價和改進，使公司的質量管理體系更加充分、適宜和有效。現(xiàn)以將員工每次培訓的考核情況記入員工的個人檔案。工程部劉世芳發(fā)言說到：“我部通過公司ISO9001：2000質量管理標準的學習和質量管理體系的運行、內審。通過公司質量管理體系試運行狀況和今天會議的情況，各部門對質量管理體系有了一個充分的認識，強化了質量意識，為公司今后的發(fā)展打下了一個堅實的基礎。公司實施了一次內審和兩次管理評審。目前，公司專業(yè)技術人員的技能水平完全能保障產品質量控制的需求，并不斷提高基層技術人員的管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供足夠的技術和管理型人才。希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的質量體系，為增強市場競爭能力，提高質量管理水平，做好我們的每一項工作！本報告如有不妥之處，請批評指正！第五篇：2016 質量體系運行報告2016質量體系運行報告為保持管理體系持續(xù)有效的運行，廣大干部、員工對質量方針、目標及管理體系文件有了深刻的理解和認識，質量意識和質量管理水平有了明顯提高。但根據(jù)體系的持續(xù)改善精神，還需不斷完善和提高各項工作。二、加強培訓力度：根據(jù)各部門培訓需求申請，制定了培訓計劃。綜合辦在采購合同起草時和合同簽訂前，公司其他職能部門包括生產部、品控部等部門共同評審，最終送往公司總經理進行最后的法律把關?，F(xiàn)將質量體系運行情況報告如下：一、質量方針和各部門質量目標執(zhí)行情況：由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質量方針和質量目標，堅持了以顧客為關注焦點的理念，明確了公司開展質量管理的指導思想和基本準則，體現(xiàn)了持續(xù)改進質量體系有效性的要求。希望各部門在以后的工作中認真總結，建立健全持續(xù)改進的機