freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

客服職責(zé)[全文5篇](留存版)

2024-10-10 20:10上一頁面

下一頁面
  

【正文】 務(wù)范圍,收集客戶的意見,在原有的個案基礎(chǔ)上建立跟進個案,發(fā)給組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人跟進。最好養(yǎng)成用左手拿話筒的習(xí)慣,右手空出來后隨時都可將對方所講的話或重要事項記下來,盡量站著聽電話,即使采取坐姿,也要伸直上身,如此有助于語調(diào)的提高,精神集中,更能展現(xiàn)你高雅的神韻。電話交談事項,應(yīng)注意正確性,將事項完整地交待清楚,以增加對方認(rèn)同。女士則最好穿西裝套裙、連衣裙或長裙。存貨會計處理程序。登記服務(wù)內(nèi)容,并將服務(wù)憑證歸檔。核對。第二十條客戶服務(wù)部對抱怨的客戶,無論其情節(jié)大小、責(zé)任在誰,均應(yīng)由客戶服務(wù)部經(jīng)理親自或?qū)iT派員前往妥善處理。(2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報。及。客戶投訴處理表。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,執(zhí)行罰扣。倉儲部收到退貨,應(yīng)依營銷部送來的??蛻粲惺裁串愖h,要耐心聽客戶傾訴,該我公司解決的問題馬上解決并尋求諒解,客戶對我們的誤解,要耐心解釋。全體員工。1)每發(fā)展、接觸一個新客戶,均應(yīng)建立客戶檔案戶頭;2)客戶檔案適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,摸清客戶基本信息,如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。安全保密制度嚴(yán)守通信機密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料。及時提交半年和工作總結(jié),并提出改進工作意見和措施,合理安排布置下半年和明年的工作。工作臺面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。1機房內(nèi)不得出現(xiàn)瓜果皮核。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小時提出;如不能提前請假需經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。六、換班和還班均不得請假,否則按曠工處理。對違反各項制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、勞動紀(jì)律,有權(quán)責(zé)令停止工作,掌握現(xiàn)場情況并向主任提出建議及處理意見。三聲服務(wù)。問聲、應(yīng)聲、送聲。掌握系統(tǒng)業(yè)務(wù)查詢功能,靈活運用操作系統(tǒng),準(zhǔn)確號/名查詢及九七系統(tǒng)業(yè)務(wù)資料的查詢,為用戶提供滿意的服務(wù)。5次聯(lián)系不上的可做結(jié)案)。② 每日查看店鋪退款中以及維權(quán)中的訂單,提醒售后客服及時處理。(三)售后客服 ① 接待客戶熱情大方丶細(xì)心周到,積極主動的幫助客戶解決任何售后問題。、裝修、出租的戶數(shù)。、建全住戶交房資料、室內(nèi)裝修資料和住戶報修、各項服務(wù)的記錄等檔案 管理工作,并建立和促進電腦化管理,提高工作效率。⑦ 銀行轉(zhuǎn)賬客戶要及時在銀行轉(zhuǎn)賬明細(xì)表里登記好客戶信息,并跟蹤訂單順利進行。③ 落實各項業(yè)務(wù)的開展,監(jiān)控管理辦法,熟練掌握操作系統(tǒng),出現(xiàn)問題及時處理。能歸納總結(jié)咨詢、投訴中市場及客戶的需求,并對每月服務(wù)質(zhì)量進行小結(jié)分析,及時向業(yè)務(wù)主管部門反饋。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。1對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求。熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真填寫值班日志,每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報告,22日前交客服部主任。三、每人每月?lián)Q班不得超過2次。仔細(xì)閱讀最新通告,及時了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策。未經(jīng)班長同意,不能隨意離臺。嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真遵守交接班制度。會議內(nèi)容通報月工作任務(wù)完成情況,根據(jù)質(zhì)檢檢查情況獎優(yōu)罰劣。八、附則本辦法由信息部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。公司有關(guān)的律師、財務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機構(gòu),可列為特殊的一類客戶。[篇三:客戶接待管理制度]一、目的為了熱情接待公司來訪人員,避免怠慢客戶,給客戶留下美好印象,保持中心品牌形象特制定本規(guī)定??蛻糍徺I產(chǎn)品之后,我們要提供長期免費的咨詢。客戶投訴處理表。并公布??蛻敉对V處理表。服務(wù)人員應(yīng)立即反映給研發(fā)部,會同相關(guān)人員共同前往處理。研發(fā)部:(1)綜合處理客訴案件的調(diào)查、提報與責(zé)任人員的擬定。第十六條客戶服務(wù)部應(yīng)將每一的客戶請求服務(wù)的內(nèi)容記入服務(wù)登記簿,以憑填寄客戶意見調(diào)查表。歸檔。第八條服務(wù)人員持。第二條本制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)查、客戶投訴管理以及客戶服務(wù)準(zhǔn)則等內(nèi)容。第八條 “盡責(zé)”是員工為企業(yè)服務(wù)的準(zhǔn)則;無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)還是內(nèi)部管理,都應(yīng)以公司制度為本,按崗位職責(zé)行事,依運轉(zhuǎn)規(guī)程操作,發(fā)揚求是精神,把工作落到實處。方查詢本部門其它單位電話號碼時,應(yīng)迅即查告,不能說不知道。要有喜悅的心情:打電話時我們要保持良好的心情,這樣即使對方看不見你,但是從歡快的語調(diào)中也會被你感染,給對方留下極佳的印象,由于面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱著“對方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對。若客戶需求非客服部提供的服務(wù)范圍,則向顧客說明并禮貌結(jié)束通話。我們的目標(biāo):與客戶攜手共同打造一流的數(shù)字化教育產(chǎn)品。迅速準(zhǔn)確的接聽:聽到電話鈴聲,應(yīng)準(zhǔn)確迅速地拿起聽筒,接聽電話,最好在三聲之內(nèi)接聽。u請問您對這個問題是否已經(jīng)清楚了?u如果日后有任何問題,歡迎隨時致電,我的工號是**,再見!u我們將盡快跟進及反映您的問題,在獲得答復(fù)后,將第一時間知會您。創(chuàng)新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率。(二)工作內(nèi)容與工作流程 目的: 明確工作內(nèi)容及工作流程是服務(wù)工作的保障,而客服代表在流程中要做的,就是不斷去發(fā)掘與收集客戶對產(chǎn)品的評價與建議,在提高客戶滿意度與忠誠度的同時,促成二次交易機會,使產(chǎn)品的銷售延續(xù)不斷。但聲音清晰、悅耳、吐字清脆,給對方留下好的印象,對方對其所在單位也會有好印象。有效電話溝通:上班時間打來的電話幾乎都與工作有關(guān),公司的每個電話都十分重要,不可敷衍,即使對方要找的人不在,切忌粗率答復(fù):“他不在”將電話掛斷。創(chuàng)新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率。同時向客戶表示,一有答復(fù)將立即知會客戶,禮貌結(jié)束通話; u進入回訪問題:(詳見附件《用戶滿意度調(diào)查表》)。通話時,如遇到不禮貌者也應(yīng)該穩(wěn)定情緒,稍安勿躁,以禮相待。如遇需要查尋數(shù)據(jù)或另行聯(lián)系之查催案件,應(yīng)先估計可能耗用時間之長短,若查閱或查催時間較長,最好不讓對方久候,應(yīng)改用另行回話之方式,并盡早回話。男士注意不要穿印花或大方格的襯衫;女士則不宜把露、透、短的衣服穿到辦公室里去,否則使內(nèi)衣若隱若現(xiàn)很不雅觀。辦理。第九條凡屬有償服務(wù),其費用較低者,應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場向戶收費,將款交予財務(wù)部,憑以補寄發(fā)票,否則應(yīng)以。服務(wù)憑證。(四)客戶投訴管理第二十一條范圍。(3)客戶投訴立案的聯(lián)系??蛻敉对V罰扣的判定基準(zhǔn)。時,應(yīng)以規(guī)定收款期收回應(yīng)收賬款。第二十九條產(chǎn)品退貨賬務(wù)處理:銷售部門于接到已結(jié)案的。產(chǎn)品退貨單。無論在什么時間,由于什么原因,都不能與客戶針鋒相對,不得說粗話、臟話。三、具體內(nèi)容總體接待原則1)微笑起身迎接或端正坐姿迎接2)了解客人來訪目的3)解答來訪客人提出的問題或及時通知被訪人員4)如被訪人員不能及時接待,為來訪者安排接待處休息5)隨時提醒被訪人員,能更快的接見來訪者6)禮貌送客根據(jù)訪客身份,確定接待等級(貴賓、高規(guī)格、一般規(guī)格、拒絕)1)高規(guī)格接待:即來訪者比被訪人員職務(wù)要高,或來訪者對中心的業(yè)務(wù)、品牌具有重要積極作用的人,適用于比較重要的接待a訪者為上級領(lǐng)導(dǎo)b教育主管部門c重要zh232??蛻魴n案的更新、修改。嚴(yán)格遵守公司通信紀(jì)律,(防火、防毒、防泄密、防盜、防事故)做好安全工作。客服部值班制度值班人員值班在崗,首先要著裝統(tǒng)一、堅守崗位、佩戴上崗證,其次要坐姿端正、精神飽滿、集中精力。座椅整齊,離座后應(yīng)及時歸位??蛻舴?wù)中心衛(wèi)生管理制度一、工作環(huán)境機房重地機房內(nèi)微機、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;門窗明亮,地面整潔;員工上機著裝整潔、衛(wèi)生,長發(fā)要束發(fā)。否則,按曠工處理。七、班長必須掌握人員情況,不得隨意批準(zhǔn)。每班提前10分鐘到崗,進行點名點評,內(nèi)容簡捷有針對性。熟練掌握微機操作技能,發(fā)現(xiàn)機器和設(shè)備運行異常及時上報。三聲服務(wù)。在每月考核中漢字錄入每分鐘30字,業(yè)務(wù)考試合格。如問題仍未解決或引起對公司服務(wù)等升級投訴的,應(yīng)書面形成反饋信息后向客服部主任反饋。③ 定期制作好值班表丶值日表丶客服每月獎罰評分表,獎罰評分表須在發(fā)工資前一天提交 給上級批準(zhǔn)處理。做到最完美的 售后服務(wù)。、回訪表、投訴、工作任務(wù)單的匯總。,責(zé)任落實到人,確保各項服務(wù)處于良好的運 作狀態(tài)。⑥ 如客戶拍下付款后,要修改訂單屬性,或者修改地址的,首先在 E 店寶搜索客戶 ID,查 看此 ID 訂單是否已經(jīng)打單,還未打單的,直接后臺修改丶備注妥當(dāng),然后通知打單人員注 意此 ID 訂單已修改;打過單的,到倉庫部相關(guān)人員手上要回發(fā)貨單與快遞單直接在發(fā)貨單 與快遞單上做修改,然后后臺備注(備注內(nèi)容為:客戶要求修改成,已在發(fā)貨單與快遞 單上修改妥當(dāng)2014..姓名);已打包貼單的,到倉庫部相關(guān)人員手上要回包裹,要求打單人員重新打單;已發(fā)貨的,交由售后客服負(fù)責(zé)。② 負(fù)責(zé)客服部人員的調(diào)度及安排,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織及管理。對微機原理、系統(tǒng)維護、九七查詢、資費投訴能夠熟練掌握并靈活運用。2總結(jié)系統(tǒng)運行問題,及時提交班長。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。客服部業(yè)務(wù)代表職責(zé)對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,正確執(zhí)行各項業(yè)務(wù)資費政策,嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程及處理時限,確保客服部及考核指標(biāo)的完成。二、換班必須經(jīng)雙方班長同意,填寫換班登記表方可。接班人未到機臺,交班人不得離臺。離臺時鍵盤要推入抽屜,不能在設(shè)備處亂涂亂畫。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全保密制度,確??蛻舻男畔⒑蜋C主資料不被泄露。全客服部的業(yè)務(wù)代表會議每月25日前周五召開,由客服部主任主持,中心主任參加。負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時,應(yīng)由公司及時通知有關(guān)客戶,并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。二、客戶界定公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。而當(dāng)前的市場背景讓我們的客戶服務(wù)在市場競爭中顯的尤為重要。第三十三條善始善終。財務(wù)部依據(jù)。人事公布單。的批示事項以書信或電話轉(zhuǎn)答客戶(不得將。中確定處理時效。(4)迅速傳達處理結(jié)果。除將品評資料作為服務(wù)人員每月績效考核之一外,對客戶的任何建議、抱怨,客戶服務(wù)部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以務(wù)實的態(tài)度、飽滿的熱情,建立客戶服務(wù)的良好信譽。服務(wù)憑證。抽出,送請部門經(jīng)理派工。第三篇:客服職責(zé)[篇一:客戶服務(wù)管理制度](一)總則第一條本公司為求增進經(jīng)營效能,加強客戶服務(wù)的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,特制定本制度。第七條 “效率”是員工按勞取酬的根本;提高工作效率,用最小的成本取得最大的經(jīng)濟效益、社會效益,是企業(yè)追求的終極目標(biāo),也是員工獲得豐厚回報的基礎(chǔ)。接電話時也要盡可能問清事由,避免誤事。因此要記住,接電話時,應(yīng)有“我代表單位形象”的意識。最多不超過三日;u若客戶對提供的解決方案表示接受,則禮貌結(jié)束通話;若客戶對解決方案表示不接受,應(yīng)盡可能地取得顧客的理解和支持,委婉答復(fù)客戶,建議反映給公司,以求得完美。第一條 服務(wù)宗旨服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶之憂,樹公司誠信品牌?;蛞蚵曇舸执?,讓人誤解為盛氣凌人。同時向客戶表示,一有答復(fù)將立即知會客戶,禮貌結(jié)束通話;u您好!請問您是*先生/*小姐嗎?u這里是***,我的工號是****,請問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎? u您曾經(jīng)在**日致電我們反映了**情況,關(guān)于這個問題,我們已經(jīng)有跟進結(jié)果了,***。勤勉——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。第一條 電話客服 被動接聽負(fù)責(zé)接聽客戶電話,分析客戶使用情況、需求和反饋意見,協(xié)調(diào)相關(guān)部門為客戶及時提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此要記住,接電話時,應(yīng)有“我代表單位形象”的意識。接電話時也要盡可能問清事由,避免誤事。服從——應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,按時完成本職工作。u您好!請問您是*先生/*小姐嗎?u這里是三學(xué)苑南昌服務(wù)中心客服部,我的工號是010,請問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?u您曾經(jīng)在**日致電我們反映了**情況,關(guān)于這個問題,我們已經(jīng)有跟進結(jié)果了,***。聲音要溫雅有禮,以懇切之話語表達。以電話索取書表時,應(yīng)即錄案把握時效,盡快地寄達。在辦公室里工作不能穿背心
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1