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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室職責(zé)(留存版)

2025-10-14 22:27上一頁面

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【正文】 X辦公室作為衛(wèi)生院的綜合服務(wù)職能部門,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,堅持以人為本,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了本職作用,為單位的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。工作中,我堅持把察實情、寫實話、謀實事;作為辦公室工作人員助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。特別是與人事、財務(wù)、紀律、考核等重要工作,辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與,基本上做到了件件有落實,事事有回音。另一方面,配合辦公室主任做好本部門的工作。⑶抓住單位重點問題,加強了專項重點工作。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的組織管理機構(gòu)和職責(zé)(一)組織管理機構(gòu)醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、院長任組長,黨委副書記、副院長任副組長,成員由黨委工作部、行風(fēng)辦、院辦、紀檢、監(jiān)察、工會、醫(yī)務(wù)部、護理部、人事處、財務(wù)處、醫(yī)保科、患者服務(wù)部等相關(guān)部門組成。軍隊醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,履行下列職責(zé):(一)擬制醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)劃和管理制度,檢查、監(jiān)督醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定的落實情況;(二)調(diào)解醫(yī)患矛盾,調(diào)查處理有關(guān)問題;(三)負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員的聘請和舉報電話與投訴箱的設(shè)立;(四)對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定的人員提出處理意見。六、負責(zé)收集、登記、統(tǒng)計全院各部門、科室收到的病人贈送的感謝信、表揚信、錦旗、鏡屏以及全院各級各類人員拒收、上繳“紅包”工作。第三篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組織機構(gòu)職責(zé)軍隊醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定總政治部總后勤部第一條 為了加強軍隊醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范軍隊醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,制定本規(guī)定??己私Y(jié)果記入考績檔案,作為衡量醫(yī)療機構(gòu)工作水平的重要指標和醫(yī)務(wù)人員調(diào)配使用、立功受獎、晉職晉級的重要條件。在日常工作準確到位,真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作中,輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去,以下是我工作自我評價:首先是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層建設(shè),增強工作的創(chuàng)造性。本著喜憂兼報的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。⑷以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本職的工作落實。⑵根據(jù)縣局下發(fā)的有關(guān)要求,及時傳達下發(fā)的通知,組織人員,全面收集、整理相關(guān)資料。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)(行風(fēng)建設(shè))在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第十一條 軍隊醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)本單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督工作。五、受理病人有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴并做好處理工作,對涉及多個部門或受理范圍以外的投訴,要及時做好移交和協(xié)辦工作。第二條 本規(guī)定適用于全軍醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員。第十五條 軍隊醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾、公示制度。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程,實際上就是一切為群眾服務(wù),為群眾謀利益的過程。第五篇:辦公室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價辦公
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