【正文】 （一）以取得外部規(guī)模經(jīng)濟作為戰(zhàn)略選擇，走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路 一般認為，缺乏規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。 層次分析方法的優(yōu)點與 缺陷 : 層次分析法的優(yōu)點 : 層次分析法不僅適用于存在不確定性和主觀信息的情況，還允許以合乎邏輯的方式運用經(jīng)驗、洞察力和直覺。 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計論文 9 第二章 層次分析法介紹 層次分析法基本思路 層次分析法解決問題的基本思路是把系統(tǒng)各因素之間的隸屬關(guān)系由高到低排成若干層次，建立不同層次元素之間的相互關(guān)系，根據(jù)對一定客觀現(xiàn)實的判斷，就每一層次相對重要性給予確定，利用數(shù)學(xué)方法，確定表達每一層次的全部元素的相對重要性次序的權(quán)值，通過排序結(jié)果，對問題進行分析和決策。層次分析法操作環(huán)節(jié)清晰，結(jié)構(gòu)合理，易懂易用，有利于協(xié)調(diào)決策者與企業(yè)管理者之間工作，甚至 于決定者可以直接利用層次分析法進行企業(yè)決策，大大提高了管理效率。在層次分析法中 要 給出進行綜合的計算方法。 如果得到的成對比較陣是一致陣，像式 （ 22） 的 A，自 然應(yīng)取對應(yīng)于特征根 n 的，歸一化的特征向量（即分量之和為 1）表示諸 因素 C1， C2， ?? ， Cn，對上層因素 O 的權(quán)重，這個向量稱為權(quán)向量。對于 n≧ 3 的成對比較陣，將它的一致性指 標 CI 與同階（指 n 相同）的隨機一致性指標 RI 之比成為一致性比率 CR，當?? RICICR時認為矩陣的不一致程度在容許范圍之內(nèi)，可用其特征向量作為權(quán)向量。但在應(yīng)用過程中，也出現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)在 ： 社會問題的復(fù)雜性決定了難以構(gòu)造合適的模型 ， 即使構(gòu)造出數(shù)學(xué)模型，有時也難以準確說明問題或者難以執(zhí)行 ； 決策問題帶有相當多的主觀性，而這很難體現(xiàn) 在最優(yōu)化模型中 ； 龐大的模型成本太大，難以理解 。由于中國當前獨特的經(jīng)濟體制和中小企業(yè)自身的缺陷，中小企業(yè)的發(fā)展面臨許多難以克服的經(jīng)濟和制度問題，而中小企業(yè)的財務(wù) 風險就是要面臨的首要問題，因此研究如何對中小企業(yè)進行財務(wù)風險管理迫在眉睫。 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計論文 21 如何提高財務(wù)管理的管理意識和認識水平，使其真正發(fā)揮出財務(wù)管理的核心作用，確保企業(yè)總體效益的最大化，實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是本文探討的重點所在。企業(yè)各部門、各人員，特別是企業(yè)的決策管理部門和財務(wù)管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。 ，強化對客戶的預(yù)測、評估和誠信管理 客戶是企業(yè)的核心資源，也是企業(yè)應(yīng)收賬款的主要來源，所以應(yīng)該加大對企業(yè)客戶關(guān)系的管理力度，建立企業(yè)客戶關(guān)系管理檔案，準確預(yù)測并評價客戶的等級，確立分級管理和誠信管理策略，進一步降低客戶的應(yīng)收賬款水平，降低企業(yè)經(jīng)營性財務(wù)風險。使用層次分析法，風險評價的目標是風險遞階層次結(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ)，將整個目標分解后，確定影響目標實現(xiàn)的各個因素，也就形成了層次評價結(jié)構(gòu)模型。在最大程度克服主觀因素的條件下，盡可能全面的考慮所有的影響因素，得出比較準確、科學(xué)的西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計論文 26 結(jié)論。 、全新的財務(wù)管理理念及管理模式 我國大多中小企業(yè)的經(jīng)營者就是其所有者，并且很多是由生產(chǎn)或業(yè)務(wù)起家的實干家，沒有形成系統(tǒng)的管理理念，同時沿用粗放的管理模式 來管理處于現(xiàn)代化的市場競爭中的企業(yè)更是顯得格格不入，所以應(yīng)引入系統(tǒng)的、全新的財務(wù)管理理念和現(xiàn)代化的管理模式，打破集權(quán)化經(jīng)營的制約，提高企管人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立起模式化的企業(yè)財務(wù)管理理念。其次，面對不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境，財務(wù)管理體系應(yīng)與時俱進，不斷更新、完善。企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)營能力和獲利能力不強，風險抵御能力較差，是中小企業(yè)的主要特征之一，因此，及時獲得貸款比較難。風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。在當年召開的中美能源、資源、環(huán)境會議上薩第教授的學(xué)生高蘭尼柴（ ）向中國學(xué)者介紹了這一新的決策方法。 定義一致性指標 CI=0，有完全的一致性 ； CI 接近于 0，有滿意的一致性；CI 越大，不一致越嚴重。 一般地，如果一個正互反陣 A 滿足 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計論文 13 , , , 1, 2 , ,ij jk ika a a i j k n? ? ? ??? (22） 則 A 稱為一致性矩陣，簡稱一致陣。 層析分析法的基本思路與人對一個復(fù)雜的決策問題的思維、判斷過程大體上是一樣的，有如下幾個步驟： 1. 將決策問題 分為 n個層次，最上層為目標層，最下層為方案層，中間層為準則層，各層間的聯(lián)系用相連的直線表示。 層次分析法的特征 （ 1）簡單易行。我們將這樣的復(fù)雜系統(tǒng)稱為一個決策系統(tǒng)。 表 11 20xx 年我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 華東 華南 華北 華中 東北 西北 西南 % % % % % % % 層次分析方法的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 層次分析法（ Analytic Hierarchy Process 簡稱 AHP）是系統(tǒng)分析與決策中將決策總是有關(guān)的元素分解成目標、準則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。 然而，作為一項科學(xué)的管理手段，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的各種問題也顯現(xiàn)出來，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、財務(wù)制度松散、企業(yè)資金積累能力弱，以及資本結(jié)構(gòu)不合理，成本管理和控制體系不健全等等。小企業(yè)組織成本 低，經(jīng)營靈活性大，適應(yīng)外部環(huán)境變化能力較強也是保持中小企業(yè)較高就業(yè)機會的重要因素。本課題嘗試采用粒子群算法解決配送路線優(yōu)化問題。然而物流運輸成本居高不下的究其原因主要是出現(xiàn)了一些不合理的運輸和方式，如對流運輸、迂回運輸、非最短路徑運輸和配送、非滿載運輸?shù)?。只有保持競爭才能避免過分集中，為經(jīng)濟繁榮不斷注入新的活力。當前經(jīng)濟全球化，市場競爭激烈，我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機遇與挑戰(zhàn)，我們知道財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的一個組成部分。因此，面對當今時代人們越來越突出個性的消費需求，消費品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。通過突出特色經(jīng)營和個性營銷，著力滿足小批量的特殊用戶需求，以與眾不同的服務(wù)或產(chǎn)品特點來吸引消費者，占有那些批量小、個性強、營銷微利的市場領(lǐng)域，從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地。在決策者做出最后的決定以前，他必須考慮很多方面的因素或者判斷準則，最終通過這些準則做出選擇。在層次分析法中，對于因素總個數(shù)及總層次數(shù)沒有要求，即復(fù)雜的問題也能用多層次解決。同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?，同時又支配下一層的因素或受到下層的因素的作用，而同一層的因素之間盡量相互獨立。但是， n個要素要作 ( 1)2nn? 次成對比較，全部一致的要求是太苛刻了。 由于 λ 連續(xù)的依賴于 aij，則 λ比 n 大的越多， A 的不一致性越嚴重。 層次分析法的發(fā)展及其廣泛運用 層次分析法（ The Analytic Hierarchy Pricess，以下簡稱 AHP）是由美國運籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)薩第（ ）教授于本世紀 70年代提出的，他首先于 1971 年在為美國國防部研究“應(yīng)急計劃”時運用了 AHP，又于 1977 年在國際數(shù)學(xué)建模會議上發(fā)表了“無結(jié)構(gòu)決策問題的建模 — 層次分析法”一文，此后 AHP在決策問題的許多領(lǐng)域得到應(yīng)用，同時 AHP 的理論也得到不斷深入和發(fā)展。 其主要包括三種形式：資金籌集風險、投資風險、經(jīng)營風險。中小企業(yè)如果不注意資產(chǎn)的本身特性，產(chǎn)品出現(xiàn)積壓。 7. 財務(wù)管理部門的設(shè)置不合理以及相關(guān)管理人才的缺失 目前而言，我國中小企業(yè)大多僅僅設(shè)立了會計部門，而非真正意義上的財務(wù)管理部門，也大多沒有財務(wù)管理部門的人員配備和流程制度，并且所配備的會計人員大多根本不具備專業(yè)的 財務(wù)管理的能力和水平，加劇了企業(yè)財務(wù)管理的混亂化和無序化，也就致使中小企業(yè)的財務(wù)管理中存在著責權(quán)不明確、內(nèi)部管理不規(guī)范等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)風險劇增。對于存貨，在保證生產(chǎn)和銷售順利進行的同時 使存貨總成本達到最低水平。從盈利性看，基于流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)盈利能力上的差別，以及短期資金與長期資金籌資成本上的差別，‘“凈營運資本”越多，意味著企業(yè)是 以更大份額的籌資成本較高的長期資金運用到盈利能力較低的流動資產(chǎn)上，從而使企業(yè)整體的盈利水平相應(yīng)地降低反之，亦然。 風險結(jié)構(gòu)模型的建立 在對財務(wù)風險進行評價時，將其劃分為目標層、準則層與方案層，每一個層次都有相應(yīng)的標準，該層中的元素按相應(yīng)標準進行量化，兩兩比較之后構(gòu)建出判斷矩陣；通過層次單排序，確定此層次中各個因子的影響程度大小，再在整個體系中進行總排序，確定每個因子對該準則的權(quán)重為多少。安徽懷遠人，江大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計局工作。如在籌資決策中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預(yù)測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財務(wù)風險。 ，財務(wù)信息的及時性、有效性差 我國中小企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度不夠。中國人民銀行上海分行對轄區(qū)內(nèi)的浙江、福建兩省的 300 多家中小企業(yè)問卷調(diào)查顯示：銀行貸款在企業(yè)外部融資中所占比例高達 60%多，且企業(yè)規(guī)模越大銀行貸款比例越高；只有很少的一部分的企業(yè)利用過民間借款。 如 橫渡江河、海峽方案的抉擇問題，建立結(jié)構(gòu)層次模型如下圖 24： 圖 24 過河層次模型 雖然層次分的較多，但是我們采用多層次分析法即可求得最終三種方案的權(quán)重，做出最優(yōu)選擇。若檢驗通過，則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進行決策，否則重新考慮模型或構(gòu)造那些一致性比率 較大的成對比較矩陣。 計算權(quán)向量和一致性檢驗 對于每一個成對比較矩陣計算最大特征根及對應(yīng)特征向量，利用一致性指標，隨機一致性指標和一致性比率做一致性檢驗。 假設(shè)要比較某一層 n個因素 C1， C2， ?? ， Cn 對上一層一個因素 O 的影響，如旅游決策問題中比較景色等個準則在選擇旅游地這個目標中的重要性。由于它是一種優(yōu)化技術(shù)，突破了其他技術(shù)方法只能用于定量問題處理的局限，也可以用于沖突分析、方案評價以及資源配置等問題的解決上。 層次分析法的注意事項 構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)是層次分析法的基礎(chǔ)，因此深入分析問題、找出影響因素及其相互關(guān)系，從而準確構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)就顯得十分重要。層次分析法對人們的思維過程進行了加工整理，提出了一套系統(tǒng)分析問題的方法，為科學(xué)管理和決策提供了較有說服力的依據(jù)?？梢姡ㄟ^企業(yè)集群化，既能夠促進其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費用，減少生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟效益，改變單個中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位，又可以利用集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同一產(chǎn)品的特點，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟”，從而有力地帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。當有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。在廣東、浙江等一些沿海省市，小企業(yè)已成為境外投資的重要力量。 關(guān)鍵詞： 物流配送問題，數(shù)學(xué)建模，粒子群算法 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計論文 V ABSTRACT The logistics industry has bee an important industry in national economy, logistics and distribution sectors are being increasingly widespread attention, but the distribution of logistics and distribution logistics distribution routing problem has bee the core issue. However, the high cost of logistics and transport The main reason is there are some irrational transport and methods, such as convective transport, circuitous transport, the shortest route to transport and distribution, transportation and other nonfull load. This article is produced in this context, the article focuses on the creation and distribution route optimization model of particle swarm optimization problems. In recent years, PSO in the field of binatorial optimization has been