【正文】 計：1150018500元。個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。服務客人來時始終保持微笑。劣勢：面包師傅流動性大，穩(wěn)定性不強，會導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。人員推銷成本預測廣告 印制名片、宣傳單等 成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務月薪（元）競爭對手的價格（元）100元/月業(yè)主/經(jīng)理： 1500員工：制作員 1200服務員 1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預計費用營業(yè)執(zhí)照 600元衛(wèi)生許可證 600元員工健康證 300元企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類預計費用（元/年）保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862 個人所得稅 3120 其他稅金 986六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機 1 5000 5000 展示柜臺 1 1000 1000 飲料機 1 1000 1000供應商名稱 地址 電話或傳真 二手市場石祥路 057188178051 ： 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)無辦公室需要以下設備： 名稱 數(shù)量 單價(元)總費用(元)電話（個）1 100 100 驗鈔機（個）1 200 200 辦公桌椅（套）1 100 100供應商名稱 地址 電話或傳真 中國電信10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場 石祥路項目 價值(元)年折舊(元)工具和設備 9000 1800 交通工具辦公家俱與設備 400 80 店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計 17400 3480七、流動資金（月）原材料與包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000供應商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場 留下 057185222750其他經(jīng)營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目 費用(元)備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費用 100 公用事業(yè)費 500 水電費、電話 維修費 200保險費 社保1125元/月。基本條件及可行性分析個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。共計：10萬元左右?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。售后服務。在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。無條件找地方：□人獨資企業(yè)□股份合作制企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責任公司□其它擬議的公司名稱：：□下崗人員□失業(yè)人員□其它職務月薪職務月薪業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)(2)(4)員工：(1)李燕600員工：(6)(2)(7)(3)(8)(4)(9)(5)(10)、許可證和特征：類型費用預測個體工商戶50元根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備設備描述數(shù)量單價總費用(元)桌椅板凳/電燈、電線50/30平整地/搭建工棚*100/700滅火器/其他100/20工作臺*400晾曬架/工具300/100供應商名稱地址電話或傳真根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：設備描述數(shù)量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真辦公室需要以下設備：設備描述數(shù)量單價總費用(元)辦公用品供應商名稱地址電話或傳真、折舊明細資產(chǎn)價值(元)年折舊(元)工具設備600交通工具辦公設備零售店面工廠廠房1200另：開辦費350總計：2150780/每月65元(月)，包裝材料材料描述數(shù)量單價每月總費用(元)朱砂泥400羊毛等彩繪原料120小計：580供應商名稱地址電話或傳真(不包括折舊費用和貸款利息)其它費用月用費說明業(yè)主的工資600前三個月不領工資雇員工資租金營銷費用50電費電話費維護、維修30保險公司注冊費35其它必備品30/20折舊、保險總計765八、銷售收入預測(12個月)銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月銷售數(shù)量3006008001000120012001200月銷售值4775412721590190819081908銷售的商品10月11月12月小計1月2月合計銷售數(shù)量12001200120099001200120012300月銷售值190819081908157411908190819557九、銷售和成本計劃略十、現(xiàn)金流量計劃(草案)略第五篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb創(chuàng)業(yè)計劃書1名稱：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。以達到生態(tài)平衡。本企業(yè)預計市場占有率30%。但是有自己的品牌商標，價值理念。本店主體顧客是學生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。品種多，口味全，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多、更好的選擇。（二）對中餐廚師的要求 職責每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量。在銀行進行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。（2）、因為生意較為火爆，整體價格有所上調(diào)，受到學生的不滿。具體內(nèi)容請參見附件一。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如xxx、xxx在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。消費能力：消費能力高。④需求不旺，供給旺盛型。(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。例如：在畜產(chǎn)的大分類中，有一個稱為“加工肉”的中分類，這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類。關鍵是要得到消費者的依賴。企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務為消費者提供適合的商品(二)投資計劃固定設施天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。特別注意吧臺的流水設計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間，這里面也包含水電的布局和水力電力要求。碎冰機也有兩種類型：手動和自動。由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的，因而需要用到電子稱。自來水不經(jīng)過過濾，直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。特別注意吧臺的流水設計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間。其他設備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60200平方。服務能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類，例如，水產(chǎn)就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。七、商品分類主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P注。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。主要了解兩方面的情況：a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經(jīng)驗不足。（三）經(jīng)營方面餐廳長時間經(jīng)營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風格的改變。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外，如此也是能增加銷量的。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。且由于本餐廳的價格安排較為適中，符合大部分學生的消費標準?？腿穗x開后，注意是否有遺留物，若有，速交柜臺，然后，迅速整理餐桌，做好下一批客人來之前的準備。十、餐廳崗位說明書（一）對餐飲經(jīng)營者的要求 職責擁有餐廳的決策權(quán)，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。現(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學生來說，健康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。市場容量的變化趨勢：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們會越來越忙碌，城市的人們會更加的喜歡便利的食品，消費者們對衛(wèi)生的要求也將會越來越高，他們會更注意飲食衛(wèi)生，街頭小販的數(shù)量會相對的減少，消費者的人數(shù)在可預見的將來會持續(xù)增長。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。品種的選擇。但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設計一代、開發(fā)一代”。本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設計、自主生產(chǎn)為主。(4)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)純利潤：5500元左右。中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。產(chǎn)品定位：定位于白領，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費人群。租金30008000元左右。需求分析：白領，小學生。教育背景、所學的相關課程(包括時間)：三、市場評估 目標顧客描述：浙江科技學院及周邊的學校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。市場容量或本企業(yè)預計市場占用率：經(jīng)調(diào)查，再加上其它附近人員，預估2萬；周邊面包店比較少。市場定位：中端。裝修費3萬元左右。產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在元/個左右。短期目標：開一家自己品牌的面包店。風險的評估以及預防針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。來樣加工為附。：相對于競爭對手的主要劣勢：，產(chǎn)量大，了解市場：相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：，創(chuàng)品牌(產(chǎn)品系列)服務的特點與優(yōu)勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。采收，清洗（干凈水，計劃井水），打撈。只能多給，不能少給。競爭對手的主要優(yōu)勢：，經(jīng)驗豐富 ： ：：，會產(chǎn)生懷疑的態(tài)度 .syb創(chuàng)業(yè)計劃書3一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍： 主營各種現(xiàn)場制作的咖啡，兼營小餅干及蛋糕企業(yè)類型（選擇一項并打■）：□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)■服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：曾在咖啡廳打過暑假工，對咖啡行業(yè)一直喜愛關注，一直有留意相關的行業(yè)發(fā)展。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。最終目標：尋求加盟，連鎖經(jīng)營，擴大規(guī)模和影響力。餐廳員工的薪資和休假的安排熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務，加強對員工服務態(tài)度的監(jiān)督。下班前檢查工作區(qū)域是否關燈，關窗，電源是否切斷，確保安全。（三）現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況 名稱：重慶川菜館 成立時間：2000年8月所在位置：江西財經(jīng)大學現(xiàn)代經(jīng)濟管理學院優(yōu)勢分析：存在時間長，有固定客人，午餐、晚餐有特色，開業(yè)時，此類餐廳