【正文】 體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。③需求不旺，供給也不旺型。店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。商品能力調(diào)查。商圈范圍：居民住宅潛在的消費(fèi)群體：消費(fèi)能力中等消費(fèi)能力：附近有一間中學(xué)競(jìng)爭(zhēng)情況：鄰近有幾個(gè)村子(五百米～一千米半徑范圍內(nèi))市場(chǎng)潛力：消費(fèi)觀念增強(qiáng)，消費(fèi)水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查店鋪硬件調(diào)查。潛在的消費(fèi)群體：居民區(qū)?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時(shí)的啟迪，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)橹行奶帥]有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。（大約估計(jì)為70000）剩余40000作為餐廳本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。（五）其他方面隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場(chǎng)，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。因此，要與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品，為餐廳的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。將顧客滿意進(jìn)行到底。暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。（二）經(jīng)營模式的建立本餐廳提供免費(fèi)茶水和鮮湯。品質(zhì)與價(jià)格的雙重保障的競(jìng)爭(zhēng)策略1，本餐廳所強(qiáng)調(diào)的是綠色生活，健康享受美食，因此，對(duì)于原材料的購買均要求較高，符合大學(xué)生的健康飲食。本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。這是你的餐廳。定期具體活動(dòng)的策劃和組織，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。主要經(jīng)營項(xiàng)目介紹：午餐晚餐均是四川特色菜 存在的缺陷：（1）、餐廳長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)格未作改變，且飲食種類幾乎沒有變化，消費(fèi)者毫無新鮮感。（二）餐廳所在地消費(fèi)市場(chǎng)分析楓林大道是高校集中的地方，消費(fèi)量大，中餐廳多，但是專為學(xué)生提供休閑場(chǎng)所的餐廳卻并不多，因此，學(xué)生餐廳會(huì)有較大的市場(chǎng)。隨著生活的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，填飽肚子不再是人們對(duì)飲食的要求，現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生，有特色的餐廳。聯(lián)系用原材料供應(yīng)商，與之簽訂合作合同。十一、研究與開發(fā)（一）項(xiàng)目申請(qǐng)餐廳的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請(qǐng)，取得經(jīng)營許可證。工作中碰見自己不能解決的問題，及時(shí)向餐廳管理者匯報(bào)，請(qǐng)其幫忙解決問題。微笑服務(wù)，禮貌待人。上班時(shí)穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時(shí)間不抽煙，安全烹飪。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進(jìn)食品的質(zhì)量。而本團(tuán)隊(duì)正是學(xué)生————這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。九、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)起步資金：十五萬元融資方式：團(tuán)隊(duì)成員手里資金五萬元，創(chuàng)業(yè)貸款五萬元，家庭支助五萬元。全天提供各色餐點(diǎn)，冷飲，熱飲。早餐以江南小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，留意客戶的反饋信息。餐飲店的成本不多，對(duì)于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，不僅是只為吃而吃，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自己的個(gè)性。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點(diǎn)的選擇正在穩(wěn)步進(jìn)行中。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營方式。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：新成立企業(yè)，無足夠現(xiàn)金進(jìn)行傳統(tǒng)媒體宣傳，無熟客群體，規(guī)模偏?。A(yù)計(jì)營業(yè)面積80平米，可容納4050人左右）syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4一、摘要民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而由稻里因?yàn)槊娣e太大，整體裝修風(fēng)格雜亂，檔次較低。金環(huán)路上原德寶、六星集咖啡已被拆除，長(zhǎng)平路上的由稻里咖啡，和原六星集為同一集團(tuán)屬下。飲食偏西式的白領(lǐng)、零售業(yè)銷售及業(yè)務(wù)人員、文藝青年和學(xué)生市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：咖啡廳打算開設(shè)于汕頭市區(qū)華山路上，附近500米范圍有國際商業(yè)大廈、信德華大廈、中信大廈、金龍大廈、全球通大廈、金訊大廈、長(zhǎng)榮大廈、汕融大廈、金怡大廈、友誼大廈等十幾多棟公司云集的商業(yè)寫字樓，光職業(yè)白領(lǐng)數(shù)目保守估計(jì)就在5000人以上；此外還有蘇寧商圈的零售銷售業(yè)務(wù)人員、華山路及榕江、長(zhǎng)平路商鋪的零售銷售業(yè)務(wù)人員；華山路上的汕頭市外語外貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的生也是活躍消費(fèi)群體；再計(jì)入附近環(huán)碧花園、金龍?jiān)贰⒌は记f的住戶，目標(biāo)客戶人數(shù)應(yīng)該在30000以上，按30000人計(jì)算，每人每年來消費(fèi)兩次，一天也有160次以上的消費(fèi)機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)說市場(chǎng)相當(dāng)龐大。所以它的市場(chǎng)容量還不是很大，顧客的估計(jì)每月在3至4萬人次，預(yù)計(jì)我的市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到15%?！跎a(chǎn)制造 □零售□批發(fā) △服務(wù)□農(nóng)業(yè)□□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：位、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道）商品學(xué)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。其次，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。投入10萬（租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)）第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達(dá)到200件，可折價(jià)5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件(選擇一項(xiàng))：產(chǎn)品將買給：□最終消費(fèi)者x零售商□批發(fā)商：沒有富余人手銷售人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測(cè)0營業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本預(yù)測(cè)20*=30(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本自家小院(2)選擇該地址的主要理由□交通便利□基礎(chǔ)設(shè)施健全□價(jià)格低廉□無環(huán)境保護(hù)限制□短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng)□有較大的消費(fèi)市場(chǎng)□其它生產(chǎn)設(shè)施占地少。隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會(huì)增加，市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大。：市場(chǎng)容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量?jī)H為19萬件，有11萬件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，有一定的和市場(chǎng)打交道的經(jīng)驗(yàn)。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場(chǎng)需求，改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共18個(gè)品種。(5)六、固定資產(chǎn)如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。銷售毛利：21000元左右。流動(dòng)資金2萬元左右。財(cái)務(wù)分析一、投資費(fèi)用：設(shè)備費(fèi)4萬元。特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。階段目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。市場(chǎng)分析市場(chǎng)總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者。項(xiàng)目分析經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。銷售毛利：21000元左右。流動(dòng)資金2萬元左右。財(cái)務(wù)分析一、投資費(fèi)用：設(shè)備費(fèi)4萬元。特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。階段目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。市場(chǎng)分析市場(chǎng)總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者。項(xiàng)目分析經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。 人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告 印制名片、宣傳單等 成本預(yù)測(cè) 公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊(cè)成：個(gè)體工商戶 擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請(qǐng)附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)：職務(wù)月薪（元）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格（元）100元/月業(yè)主/經(jīng)理： 1500員工：制作員 1200 服務(wù)員 1100 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 營業(yè)執(zhí)照 600元 衛(wèi)生許可證 600元 員工健康證 300元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）： 種類預(yù)計(jì)費(fèi)用（元/年）保險(xiǎn) 13615（社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年（一次繳清）登記注冊(cè)費(fèi) 125 第一年共1500元，一次繳清其他合計(jì) 第二篇：SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文企業(yè)名稱小新面包屋創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼310023電話傳真電子郵件一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：出售面包,餅干,飲料 企業(yè)類型：服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：07年、08年，在面包店做兼職。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占用率：經(jīng)調(diào)查，再加上其它附近人員，預(yù)估2萬；周邊面包店比較少。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。其他保險(xiǎn)115元/年）流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)9862個(gè)人所得稅 3120其他稅金 986六、固定資產(chǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)冰箱 1 2000 2000烤面包機(jī) 1 5000 5000展示柜臺(tái) 1 1000 1000飲料機(jī) 1 1000 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真二手市場(chǎng)石祥路 057188178051：名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)無辦公室需要以下設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)電話（個(gè)）1 100 100驗(yàn)鈔機(jī)（個(gè)）1 200 200辦公桌椅（套）1 100 100供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真中國電信10000百腦匯 教工路口 057156775716二手市場(chǎng) 石祥路項(xiàng)目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 9000 1800交通工具辦公家俱與設(shè)備 400 80店鋪廠房土地裝修 8000 1600合計(jì) 17400 3480七、流動(dòng)資金（月）原材料與包裝項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)面粉 500 5 2500輔料 300 5 1500包裝 1000 500調(diào)料 100 10 1000供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 留下 057185222750其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊率和貸款利息)項(xiàng)目 費(fèi)用(元)備注業(yè)主的工資 1500雇員工資 2300租金 1000營銷費(fèi)用 100公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話維修費(fèi) 200保險(xiǎn)費(fèi) 社保1125元/月。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地學(xué)生會(huì)逐年增加本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： ，有經(jīng)驗(yàn)，有一定數(shù)量的老顧客 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： ，經(jīng)驗(yàn)不足 四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征各類面包,餅干 衛(wèi)生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)（元）銷售價(jià)（元）面包（個(gè)）1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯) 3 5折扣銷售 無 賒帳銷售 無地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié) 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因人流量大，消費(fèi)群體集中(3)銷售方式：最終消費(fèi)者(4)選擇該消費(fèi)方式的原因：行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢(shì)。運(yùn)行方法好的營銷策略。給客人提供多種選擇。進(jìn)貨額2萬元。利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算)成本總額：15500元左右。讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接