【正文】 建立效能考評體系。三是重視組織相關人員參加區(qū)級機關其他部門舉辦的學習培訓。二是組織監(jiān)督。凡是能通過國庫直接支付用戶的資金，要在最短的時間內(nèi)支付到位，減少用戶上門。 建立效能意識鞏固體系。充分發(fā)揮局黨組成員、財政所長、分局長、科長的模范帶頭作用；進一步提升中層干部的主人翁意識，做到政令上下貫通、行政廉潔高效、服務優(yōu)質(zhì)規(guī)范。四是提升服務水平。四是內(nèi)控監(jiān)督。六是組織警示教育。在“雙文明”活動、創(chuàng)建“星級科室”考評考評中設立效能建設考評內(nèi)容。 第三階段，總結考評階段（11月至12月）。各單位要積極投稿、反映本單位效能建設中好的做法和經(jīng)驗，宣傳本單位的先進典型。 開展機關效能建設活動意義深遠，任重而道遠。堅持效能建設工作和財政業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同考核。二是積極推進財政改革，在簡化辦事程序，優(yōu)化服務流程，提高服務效能中創(chuàng)新效能。各科室、財政所、分局要圍繞年度工作目標任務，依據(jù)崗位職責，通過以崗定責，以責定標，把工作目標任務具體細化分解明確到每個崗位和個人，層層傳遞壓力，層層落實責任，形成環(huán)環(huán)相扣、層層明晰的責任閉環(huán)鏈。組織50歲以下干部到財經(jīng)院校培訓，更新業(yè)務知識。對發(fā)現(xiàn)的問題，按《*區(qū)財政系統(tǒng)影響機關服務效能建設行為責任追究實施辦法》予以嚴肅處理。三是積極創(chuàng)建財政服務品牌。鎮(zhèn)財政所、分局、科室分別與局簽訂效能建設責任書，由單位主要負責人對本單位效能建設負總責，做到一級抓一級，逐級抓落實。各單位要結合年度工作目標任務及本職工作，作出具體分解，做到任務具體、責任明確。在全區(qū)財政系統(tǒng)開展征集服務品牌活動。三是社會監(jiān)督。認真組織新招收財政工作人員的業(yè)務培訓。并每季度進行一次講評。三是進行有效監(jiān)督檢查，推動工作的進一步落實，維護財政形象。對影響效能建設的人和事，嚴格依據(jù)責任追究辦法進行處理，敢于較真碰硬，并認真抓好整改落實。廣大財政干部職工要真抓實干，與時俱進，堅持不懈地把效能建設引向深入，為*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。利用《*日報》、*電視臺、財政網(wǎng)站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促使社會各界了解、關注、支持財政建設發(fā)展。五是積極探索效能建設長效機制。修訂“雙文明”活動和創(chuàng)建“星級科室”活動考評辦法。繼續(xù)組織45歲以下干部業(yè)