財政效能建設(shè)活動的意見(完整版)
【正文】 ；提高創(chuàng)新意識，創(chuàng)造又好又快的發(fā)展環(huán)境；提高法制意識，創(chuàng)造公正廉潔的發(fā)展環(huán)境；提高實干意識，創(chuàng)造求真務(wù)實的發(fā)展環(huán)境；提高服務(wù)意識，創(chuàng)造快捷高效的發(fā)展環(huán)境；扎實開展“五比五講”活動。凡是能通過國庫直接支付用戶的資金，要在最短的時間內(nèi)支付到位，減少用戶上門。全面推行“一張笑臉相迎、一聲問候相稱、一杯清茶相待、一張椅子相候、一聲再見相送”的服務(wù)程序，落實首問責任制，一次性告知制，限時辦結(jié)制，文明用語、服務(wù)忌語等制度，認真落實服務(wù)承諾。二是組織監(jiān)督。落實好局制定的審批、內(nèi)審、內(nèi)部牽制制約等制度，加強對現(xiàn)金、銀行存款、印章、密碼器和票據(jù)的管理，杜絕職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。三是重視組織相關(guān)人員參加區(qū)級機關(guān)其他部門舉辦的學習培訓。做到警鐘常鳴，教育全體工作人員不要謀取政策規(guī)定之外的好處，自覺抵御社會上的各種不良誘惑。 建立效能考評體系。效能建設(shè)考評占綜合考評的一定分數(shù)，并實行一票否決制，凡效能建設(shè)考評分數(shù)達不到規(guī)定分數(shù)的單位（具體分數(shù)另定），不得評為“雙文明”優(yōu)勝單位和星級科室。學習內(nèi)容為：武財人[2006]12號、31號文件；武財人[2007]13號、27號、38號文件；《財政窗口服務(wù)指南》。主要任務(wù)是：認真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評，實施責任追究，嚴格運用考核結(jié)果。局成立機關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動領(lǐng)導小組，由聞陽明同志任組長，周慶中、張祥華同志任副組長，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負責組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。 第四，服務(wù)管理，齊頭并進。各科室、財政所、分局每月結(jié)合科（所）務(wù)會議，對效能建設(shè)情況進行自我檢查，及時堵塞各種漏洞，扎實做好預防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線，確立制度、規(guī)章、紀律的權(quán)威性，確保效能建設(shè)達到“五無”要求。局對發(fā)現(xiàn)的問題做出嚴肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實整改措施。把管理融于服務(wù)之中，向嚴格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要認真落實“一崗兩責”制度，各科室、財政所、分局負責人為單位效能建設(shè)的第一責任人，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導“兩手”抓，各級齊抓共管的局面。 五、措施與要求 第一，提高認識，統(tǒng)一思想。 第二階段，效能成果鞏固階段（4月至10月），主要任務(wù)：一是緊抓年度
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