財(cái)政效能建設(shè)活動(dòng)的意見-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 意識(shí)是提升機(jī)關(guān)效能的先決條件，是形成人人講效能、處處抓效能的基礎(chǔ)。建立效能建設(shè)內(nèi)部責(zé)任體系，進(jìn)一步增強(qiáng)每位財(cái)政干部的責(zé)任意識(shí)。即：比團(tuán)隊(duì)形象、比團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、比團(tuán)隊(duì)精神、比個(gè)人意識(shí)、比個(gè)人能力和講效能效果、講文明禮儀、講勤儉節(jié)約、講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講廉潔奉公。實(shí)施提速增效是提升機(jī)關(guān)效能的核心內(nèi)容，也是發(fā)揮財(cái)政職能作用的重要體現(xiàn)。二是優(yōu)化服務(wù)流程。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)工作人員圍繞*財(cái)政徽標(biāo)設(shè)計(jì)、*財(cái)政服務(wù)品牌名稱設(shè)計(jì)、*財(cái)政的服務(wù)理念等內(nèi)容獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，創(chuàng)建*財(cái)政服務(wù)品牌。要面向基層、面向群眾，主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是制度監(jiān)督。各責(zé)任人要定期不定期的對(duì)本單位所屬人員的效能建設(shè)情況實(shí)施有效監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。在*網(wǎng)站開通效能建設(shè)意見箱；向社會(huì)公布效能建設(shè)監(jiān)督電話；在重要服務(wù)窗口設(shè)置征求意見卡；聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員實(shí)施暗訪。 建立能力素質(zhì)培養(yǎng)體系。重點(diǎn)抓好科室、財(cái)政所、分局組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實(shí)及局集中學(xué)習(xí)的到課率，在保證學(xué)習(xí)效果上下功夫。主要是*論壇、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)開放式講座聽課和公務(wù)員“五+x”培訓(xùn)。五是業(yè)務(wù)測(cè)試。七是加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)。全局中層干部都要結(jié)合本科室業(yè)務(wù)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題，認(rèn)真探討改進(jìn)業(yè)務(wù)工作的措施。實(shí)施效能考評(píng)是提升機(jī)關(guān)效能的重要抓手。二是綜合運(yùn)用考評(píng)方法。三是嚴(yán)格考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。同時(shí)大力宣傳表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，掀起向楊雙健同志學(xué)習(xí)、向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)的熱潮，不斷增強(qiáng)干部職工的效能意識(shí)。三是各財(cái)政所、各分局、機(jī)關(guān)各科室根據(jù)區(qū)、局部署，針對(duì)效能建設(shè)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定出20*年度“效能建設(shè)鞏固年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并于3月10日前報(bào)局效能辦（人教科）。四是組織中層干部論壇，有效發(fā)揮中層干部作用。局制定評(píng)選“十佳效能標(biāo)兵”辦法，表彰全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)“十佳效能標(biāo)兵”。全體財(cái)政干部職工要充分認(rèn)識(shí)提高機(jī)關(guān)效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國(guó)興同志為辦公室成員。 第三，宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚氛圍。堅(jiān)持管理就是服務(wù)，服務(wù)為了管理的理念。 第五，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。即：無被區(qū)明查暗訪曝光、無被局明查暗訪兩次查出同一問題、無被服務(wù)對(duì)象投訴屬實(shí)造成惡劣影響、無違犯“五條禁令”、無違紀(jì)違法案件發(fā)生。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1